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La dif\u00edcil salida de Telenor de Myanmar tras el golpe militar ha perjudicado la opini\u00f3n de los inversores sobre el resto de sus activos asi\u00e1ticos, seg\u00fan el director ejecutivo de la empresa noruega de telecomunicaciones.<\/p>\n
Sigve Brekke le dijo al Financial Times que el grupo controlado por el estado hab\u00eda dividido sus activos asi\u00e1ticos, que consisten en Bangladesh, Pakist\u00e1n, Tailandia y Malasia, en una unidad separada para permitirle buscar opciones estrat\u00e9gicas que podr\u00edan incluir una fusi\u00f3n.<\/p>\n
\u201cMyanmar fue una parte bastante significativa del valor de la capitalizaci\u00f3n de mercado de Telenor. Afect\u00f3 las opiniones de los inversores sobre nuestros activos asi\u00e1ticos. Esta es otra raz\u00f3n por la que nos estamos instalando de manera diferente en Asia. Somos m\u00e1s capaces de manejar los riesgos en el futuro\u201d, dijo. <\/p>\n
Agreg\u00f3 que \u201cno quer\u00eda especular\u201d sobre si Telenor estar\u00eda presente en Asia dentro de cinco a\u00f1os, excepto a trav\u00e9s de empresas conjuntas con socios locales.<\/p>\n
Asia ha sido un coto de caza dif\u00edcil para los operadores de telecomunicaciones occidentales y la mayor\u00eda, como BT y Telia, se vieron obligados a irse. Algunos analistas han instado a Telenor a salir de Asia, donde tiene alrededor del 95 por ciento de sus clientes, para centrarse \u00fanicamente en su patio trasero n\u00f3rdico.<\/p>\n
El operador noruego pas\u00f3 por una dolorosa salida de Myanmar luego del golpe de estado en 2021, y finalmente obtuvo la aprobaci\u00f3n de las autoridades para vender su negocio a un grupo de inversi\u00f3n liban\u00e9s el a\u00f1o pasado. <\/p>\n
Brekke dijo en ese momento que la empresa se encontraba en una situaci\u00f3n imposible despu\u00e9s de que se le negara el derecho a permitir que los empleados extranjeros se fueran y se le pidi\u00f3 que usara equipos de interceptaci\u00f3n telef\u00f3nica, en contravenci\u00f3n del derecho internacional. Sin embargo, activistas y defensores de los derechos humanos criticaron duramente su salida, consider\u00e1ndola un abandono por parte de Noruega.<\/p>\n
M\u00e1s de un a\u00f1o despu\u00e9s, Brekke dijo: \u201cMe entristece saber que tuvimos que irnos de Myanmar. Myanmar era tanto rentable como un lugar donde vimos que marcar\u00edamos la diferencia. Pensamos que no ten\u00edamos otra alternativa. Elegimos la alternativa menos mala\u201d.<\/p>\n
Agreg\u00f3 que mantener la seguridad de sus trabajadores y clientes mientras se enfrentaba a las demandas de la junta fue un desaf\u00edo. \u201cCuando tienes principios, vienen con un costo. Ten\u00edamos un principio muy claro para mantener segura a nuestra gente y a nuestros clientes. Nunca encendimos ning\u00fan equipo de escucha\u201d, dijo.<\/p>\n
Telenor ha estado en Asia durante un cuarto de siglo y Brekke habl\u00f3 sobre el valor que hab\u00eda creado. Dijo que Telenor hab\u00eda sacado tanto dividendos como hab\u00eda invertido en el continente: alrededor de NKr 65 mil millones ($ 6,3 mil millones), y estima que el valor de las empresas asi\u00e1ticas que cotizan en bolsa del grupo y el valor contable de su negocio paquistan\u00ed es de aproximadamente NKr 100 mil millones. en comparaci\u00f3n con la capitalizaci\u00f3n de mercado total de NKr180bn para el grupo.<\/p>\n
El operador noruego complet\u00f3 recientemente fusiones tanto en Malasia como en Tailandia, convirtiendo a las nuevas empresas en el jugador n\u00famero uno en cada pa\u00eds junto con su posici\u00f3n similar en Bangladesh. Actualmente est\u00e1 explorando todas las opciones, incluida una venta en Pakist\u00e1n.<\/p>\n
Un intento de fusionar todo su negocio asi\u00e1tico con Axiata de Malasia en 2019 fracas\u00f3. Brekke dijo que hab\u00eda estado trabajando en posibles acuerdos para su negocio asi\u00e1tico desde entonces, pero que eran estructuralmente complejos y tardaron mucho en finalizarse, y agreg\u00f3 que hab\u00eda visitado la regi\u00f3n unas 60 veces en ese per\u00edodo. <\/p>\n
Tambi\u00e9n hay ofertas potenciales m\u00e1s cerca de casa. El Financial Times inform\u00f3 el mes pasado que CK Hutchison, el conglomerado que cotiza en Hong Kong, estaba en conversaciones con el grupo noruego sobre la fusi\u00f3n de sus negocios en Dinamarca y Suecia. Telenor tambi\u00e9n vendi\u00f3 el 30 por ciento de su negocio de fibra noruego a un consorcio liderado por KKR en febrero.<\/p>\n<\/div>\n