{"id":711239,"date":"2023-04-16T05:00:35","date_gmt":"2023-04-16T05:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-alto-ejecutivo-ya-no-puede-esconderse-detras-de-la-junta-despues-del-fallo-de-hamers\/"},"modified":"2023-04-16T05:00:39","modified_gmt":"2023-04-16T05:00:39","slug":"el-alto-ejecutivo-ya-no-puede-esconderse-detras-de-la-junta-despues-del-fallo-de-hamers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-alto-ejecutivo-ya-no-puede-esconderse-detras-de-la-junta-despues-del-fallo-de-hamers\/","title":{"rendered":"El alto ejecutivo ya no puede esconderse detr\u00e1s de la junta despu\u00e9s del fallo de Hamers"},"content":{"rendered":"


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\u201cJuro, o prometo, dentro de los l\u00edmites de mi cargo, que ocupo en cualquier momento en la industria bancaria, que desempe\u00f1ar\u00e9 mi cargo con integridad y diligencia debida\u201d.<\/p>\n

As\u00ed es como el juramento profesional<\/a> que los empleados bancarios han tomado desde 2015. En la actualidad ya lo han hecho 66.000 empleados del sector. Esto incluye a Ralph Hamers, quien fue director ejecutivo de ING de 2013 a 2020.<\/p>\n

El juramento no solo tiene por objeto evitar que un empleado del banco cometa un fraude. Para los altos ejecutivos y directores de supervisi\u00f3n, el juramento va mucho m\u00e1s all\u00e1, seg\u00fan un fallo del jueves del comit\u00e9 de apelaciones para la ley disciplinaria en los bancos.<\/p>\n

Los altos ejecutivos, como los miembros de la junta y los directores de supervisi\u00f3n, no pueden esconderse detr\u00e1s de la toma de decisiones colectiva del organismo en el que se sientan. Tambi\u00e9n son accesibles individualmente.<\/p>\n

Esto se desprende del fallo del Comit\u00e9 de Apelaciones Disciplinarias Bancarias en el caso del ex director ejecutivo de ING, Hamers, y dos ex directores supervisores del banco, el ex jefe de Shell Jeroen van der Veer y Henk Breukink, miembro del comit\u00e9 de remuneraci\u00f3n. Los tres fueron reprendidos el jueves por su participaci\u00f3n en los disturbios que rodearon el aumento salarial de Ralph Hamers. No se impuso el requisito de una prohibici\u00f3n profesional.<\/p>\n

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\t\tLea tambi\u00e9n: Ralph Hamers: ‘Esto nunca deber\u00eda haber pasado’<\/strong>
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La revuelta salarial se produjo hace m\u00e1s de cinco a\u00f1os, en marzo de 2018. En ese momento, ING quer\u00eda dar a su presidente del consejo un aumento de sueldo: de 2 a m\u00e1s de 3 millones de euros. <\/p>\n

Ese plus de 1 mill\u00f3n gener\u00f3 mucho revuelo. \u201cIndignante\u201d, \u201cacaparamiento a la antigua\u201d, fue el mensaje en La Haya. Poco despu\u00e9s, ING r\u00e1pidamente retir\u00f3 el plan. El mot\u00edn le dio a Hamers la imagen de un alto ejecutivo codicioso.<\/p>\n

En agosto de 2022, el Comit\u00e9 de Disciplina Bancaria, que supervisa las normas de conducta y el juramento bancario, afirm\u00f3 que el aumento salarial propuesto “no hab\u00eda contribuido a la confianza social” en el sector bancario. Pero el comit\u00e9 no vio ning\u00fan comportamiento individual que violara el c\u00f3digo de conducta. El Fiscal Disciplinario Bancario apel\u00f3.<\/p>\n

El comit\u00e9 de apelaciones cay\u00f3 el jueves un juicio m\u00e1s duro<\/a> sobre Hamers, Van der Veer y Breuking. \u201cEl presidente del directorio y los directores de supervisi\u00f3n no han actuado con el debido cuidado, no han ponderado suficientemente los intereses y por lo tanto han da\u00f1ado la confianza de la sociedad en el banco\u201d. <\/p>\n

La propuesta salarial tambi\u00e9n jug\u00f3 un papel cuando ING fue objeto de una investigaci\u00f3n criminal por facilitar el lavado de dinero. No mucho despu\u00e9s, el banco liquid\u00f3 775 millones de euros.<\/p>\n

Dilemas morales<\/h2>\n

El comit\u00e9 de apelaciones del sector bancario enfatiz\u00f3 el jueves que el propio papel de los altos ejecutivos s\u00ed puede ser probado bajo la ley disciplinaria.<\/p>\n

La ley disciplinaria en los bancos asegura que el mundo exterior deber\u00eda tener una mejor comprensi\u00f3n de lo que sucede exactamente en las salas de juntas de los principales grupos financieros. \u201cNunca sabemos lo contrario\u201d, dice la profesora Mijntje L\u00fcckerath-Rovers (Gobierno corporativo, Universidad de Tilburg). “Es un caja negra<\/em>.\u201d Ella cree que es importante que haya m\u00e1s informaci\u00f3n sobre los dilemas morales que juegan un papel en la sala de juntas. \u201cEs importante que los directores sean m\u00e1s transparentes sobre las consideraciones que hacen\u201d.<\/p>\n

El abogado de los tres exdirectores est\u00e1 decepcionado, dijo el jueves. Seg\u00fan \u00e9l, como un hombre importante, Hamers no fue responsable de la propuesta de remuneraci\u00f3n. En los Pa\u00edses Bajos, los directores de supervisi\u00f3n determinan el salario del consejo de administraci\u00f3n. El profesor L\u00fcckerath descarta eso. \u201cCreo que es una posici\u00f3n muy formal. Este tipo de cosas se hacen en consulta mutua\u201d.<\/p>\n

Hamers nunca se habr\u00eda quejado del nivel de su salario, siempre se dec\u00eda. Si este es realmente el caso, el comit\u00e9 de apelaciones no ha podido determinar. En un comunicado en el sitio web de Tuchtrecht Banken, escribe que los tres hombres en los procedimientos disciplinarios no quer\u00edan brindar informaci\u00f3n sobre el contenido de sus conversaciones. El Comit\u00e9 cree que Hamers cs invoca la naturaleza confidencial de estas conversaciones ‘por razones indebidas’.<\/p>\n