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La decisi\u00f3n de SoftBank de vender su brazo de capital de riesgo con sede en Corea a una empresa fundada recientemente por el hermano de su director ejecutivo Masayoshi Son ha generado cr\u00edticas de los analistas sobre los est\u00e1ndares de gobierno en el conglomerado tecnol\u00f3gico.<\/p>\n
El grupo japon\u00e9s ha negado cualquier conflicto de intereses sobre el acuerdo, pero los analistas de sellside y los expertos en gobernanza han expresado su desacuerdo con el hecho de que la \u00faltima venta, a pesar de su peque\u00f1o tama\u00f1o, es solo una de varias transacciones en SoftBank que involucran a su fundador y su familia.<\/p>\n
El mi\u00e9rcoles, el grupo japon\u00e9s dijo que The Edgeof, una empresa establecida el mes pasado por el empresario Taizo Son, comprar\u00eda SoftBank Ventures Asia por una suma no revelada.<\/p>\n
La subsidiaria de propiedad total administra alrededor de $ 2 mil millones en activos y ha invertido en m\u00e1s de 300 empresas desde que se fund\u00f3 en 2000 como SoftBank Ventures Korea.<\/p>\n
\u201cCreo que The Edgeof, dirigido por l\u00edderes con amplios conocimientos y excelentes antecedentes en inversiones de puesta en marcha, fortalecer\u00e1 a\u00fan m\u00e1s el ecosistema para las nuevas empresas tecnol\u00f3gicas\u201d, dijo Yoshimitsu Goto, director financiero de SoftBank, en un comunicado.<\/p>\n
El brazo de capital de riesgo realiz\u00f3 varias inversiones tempranas que luego atrajeron la participaci\u00f3n del mucho m\u00e1s grande Vision Fund de SoftBank, como en los casos del grupo de comercio electr\u00f3nico de Corea del Sur Coupang y el rival de Indonesia Tokopedia.<\/p>\n
Al igual que Vision Fund, SoftBank Ventures Asia sufri\u00f3 p\u00e9rdidas despu\u00e9s de que la ca\u00edda de la tecnolog\u00eda global afectara la valoraci\u00f3n de las empresas emergentes en etapa inicial en las que invirti\u00f3.<\/p>\n
SoftBank dijo que para evitar problemas de gobernanza, Masayoshi Son no particip\u00f3 en el proceso de aprobaci\u00f3n del acuerdo.<\/p>\n
\u201cLa transacci\u00f3n se ejecut\u00f3 despu\u00e9s de un escrutinio completo y debido y la consideraci\u00f3n de los t\u00e9rminos de acuerdo con las reglas de gobierno interno cuando existe un conflicto de inter\u00e9s real o percibido, y recibi\u00f3 la aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva\u201d, dijo.<\/p>\n
Nicholas Benes, un experto en gobierno corporativo, dijo que el proceso al que se someti\u00f3 SoftBank significaba que “t\u00e9cnicamente” no hab\u00eda ning\u00fan problema de conflicto de intereses.<\/p>\n
\u201cPero hay un problema de ‘\u00f3ptica’\u201d, dijo. \u201cIncluso si es un trato peque\u00f1o. . . La sombra del Sr. Son estaba en el fondo incluso si \u00e9l no estaba f\u00edsicamente en la habitaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Otro analista de SoftBank desde hace mucho tiempo con sede en Tokio dijo que no era la primera vez que una transacci\u00f3n relacionada con la familia planteaba preocupaciones de gobernanza: \u201c[Masayoshi Son] ha hecho esto antes. Al menos, este acuerdo no es material en ning\u00fan sentido para SoftBank\u201d.<\/p>\n