\n<\/p>\n
Deutsche Bank est\u00e1 liquidando sus centros de tecnolog\u00eda de software restantes en Mosc\u00fa y San Petersburgo, ya que el mayor prestamista de Alemania pone fin a dos d\u00e9cadas de fuerte dependencia de la experiencia rusa en TI a ra\u00edz de la invasi\u00f3n de Ucrania por parte del pa\u00eds.<\/p>\n
El banco con sede en Frankfurt ha ofrecido paquetes de indemnizaci\u00f3n individuales a los 500 expertos en TI que a\u00fan quedan en la n\u00f3mina en Rusia, dijeron al Financial Times personas familiarizadas con el asunto. <\/p>\n
Al comienzo de la guerra, Deutsche Bank empleaba a 1.500 personas en su centro tecnol\u00f3gico ruso, quienes eran responsables del desarrollo y mantenimiento del software para su negocio comercial global y el principal sistema bancario corporativo. <\/p>\n
El a\u00f1o pasado, silenciosamente reubic\u00f3 a unos 700 de ellos en un nuevo centro tecnol\u00f3gico en Berl\u00edn. A los que quedaron ahora se les han ofrecido paquetes de despido voluntario que pueden ser asumidos dentro de medio a\u00f1o, dijeron las personas.<\/p>\n
Deutsche Bank a\u00fan no ha tomado la decisi\u00f3n formal de cerrar por completo sus operaciones de TI en Rusia, pero ese paso se considera un trato hecho internamente, seg\u00fan las personas. Sin embargo, esto agregar\u00e1 m\u00e1s tiempo adem\u00e1s de la ventana de redundancia de seis meses, agregaron.<\/p>\n
\u201cSeguimos eliminando el riesgo de nuestras operaciones en el Centro de Tecnolog\u00eda de Rusia y hemos ampliado las opciones disponibles para nuestros empleados para incluir la salida de mutuo acuerdo junto con la reubicaci\u00f3n y permanecer en la plataforma\u201d, dijo el banco en un comunicado, y agreg\u00f3 que el proceso fue \u201cen pleno cumplimiento de la legislaci\u00f3n rusa pertinente\u201d. <\/p>\n
Deutsche Bank ha confiado en la experiencia rusa en TI desde 2001 y la divisi\u00f3n se hab\u00eda vuelto cada vez m\u00e1s importante durante la \u00faltima d\u00e9cada, ya que el banco inici\u00f3 un proceso de “nearshoring” de capacidades de TI m\u00e1s cerca de Alemania para reducir costos. Justo antes de que Rusia invadiera Ucrania en febrero del a\u00f1o pasado, una cuarta parte de los especialistas en TI de su banca de inversi\u00f3n trabajaban en Mosc\u00fa o San Petersburgo. <\/p>\n
Posteriormente, el grupo alem\u00e1n ofreci\u00f3 a todo su personal en Rusia la opci\u00f3n de trasladar sus puestos de trabajo a Alemania. Casi la mitad de ellos aceptaron la oferta, y como muchos empleados se mudaron con sus parejas e hijos, unas 2.000 personas se mudaron. <\/p>\n
A los que quedaron en Rusia se les cort\u00f3 el acceso directo a cualquier sistema de TI de Deutsche Bank, y su tarea principal se convirti\u00f3 en la “transferencia de conocimientos” a colegas fuera de Rusia. A medida que este proceso est\u00e1 llegando a su fin, y con las sanciones occidentales contra la limitaci\u00f3n de la disponibilidad de software en el pa\u00eds, el banco ahora quiere deshacerse de su personal restante en Rusia durante los pr\u00f3ximos seis meses.<\/p>\n
Deutsche Bank recort\u00f3 el a\u00f1o pasado su exposici\u00f3n crediticia neta a Rusia en un 36 por ciento a 379 millones de euros y dijo que “sigue comprometido con nuevas reducciones de exposici\u00f3n”. El grupo ya hab\u00eda cerrado gran parte de sus actividades de banca de inversi\u00f3n en el pa\u00eds despu\u00e9s de que los reguladores globales lo multaron con cientos de millones de euros por realizar las llamadas operaciones espejo que ayudaron a lavar $ 10 mil millones fuera de Rusia entre 2011 y 2014.<\/p>\n<\/div>\n