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La sostenibilidad y la econom\u00eda circular son temas muy debatidos, especialmente dada la nueva legislaci\u00f3n a nivel europeo. Las empresas de moda est\u00e1n asumiendo m\u00e1s responsabilidad por los productos que llevan al mercado y c\u00f3mo se pueden reciclar al final de su ciclo de vida. Sara Kovic, de la start-up Okret, vio la oportunidad de ayudar a las marcas a configurar su propio sistema de comercio para facilitar la devoluci\u00f3n y reventa de art\u00edculos de segunda mano. FashionUnited le hizo algunas preguntas a Kovic sobre este concepto.<\/p>\n
Durante mis a\u00f1os de trabajo en el sector de la moda como coordinadora de RSC [Corporate Social Responsibility, Anm. d. Red.] en FNG Group he trabajado para diferentes tipos de marcas, desde muy grandes hasta peque\u00f1as marcas de nicho. Este fue un momento instructivo en el que aprend\u00ed mucho sobre diferentes grupos objetivo y productos. En una gran corporaci\u00f3n aprend\u00ed d\u00f3nde se encuentran los diferentes tipos de empresas y qu\u00e9 se puede y qu\u00e9 no se puede hacer en ciertos segmentos. Tuve la oportunidad de experimentar mucho y esto tambi\u00e9n sent\u00f3 las bases para mi trabajo posterior en Okret. Por ejemplo, s\u00e9 que hoy en d\u00eda es casi imposible que las empresas hagan todo lo relacionado con el recommerce por s\u00ed mismas, por lo que con Okret queremos ofrecer soluciones para que las empresas puedan cambiar a la econom\u00eda circular en el corto plazo.<\/p>\n
Okret se fund\u00f3 hace un a\u00f1o y comenz\u00f3 como un concepto en B\u00e9lgica. Dado que queremos construir un ecosistema, principalmente hemos estado buscando los socios estrat\u00e9gicos adecuados y, mientras tanto, hemos ganado nuestros primeros clientes. Ya han sucedido muchas cosas delante y detr\u00e1s de escena en un a\u00f1o y ahora la bola est\u00e1 rodando con nuestra primera ventana emergente, la mayor expansi\u00f3n del ecosistema circular y nuestros clientes.<\/p>\n
Okret ofrece sistemas de recomercio llave en mano para empresas de moda, incluidas herramientas de software y consultor\u00eda. Y todo se basa en un conocimiento profundo de la cadena de suministro y valor de la moda, c\u00f3mo encaja todo, qu\u00e9 problemas enfrentan las empresas y c\u00f3mo resolverlos. Lo innovador de Okret es que siempre es una combinaci\u00f3n de conocimientos y herramientas. As\u00ed que no solo vendemos las herramientas, les damos n\u00fameros. Cualquiera puede crear software, pero en Okret se basa en el conocimiento del mercado y la experiencia en empresas internacionales como FNG. Configuramos sistemas de recuperaci\u00f3n basados \u200b\u200ben estos conocimientos para permitir la reventa mientras generamos datos de la fase de uso de los que las marcas pueden aprender para optimizar sus dise\u00f1os y productos en el futuro. Las diferentes \u00e1reas de Okret son: conocimiento, software y operaciones. Okret puede hacer todo de la A a la Z, o llenamos los vac\u00edos donde las empresas carecen del conocimiento o la capacidad para volver a comercializar completamente bajo su propio nombre.<\/p>\n Trabajamos con diferentes m\u00f3dulos. Los costos para las empresas son, por un lado, una tarifa mensual por Software-as-a-Service, por otro lado, Okret gana una comisi\u00f3n de ventas sobre todas las ventas generadas a trav\u00e9s de nuestras plataformas de recomercio: por cada venta de la oferta, tanto en l\u00ednea como fuera de l\u00ednea. , por ejemplo, en nuestros eventos emergentes, Okret recibe una comisi\u00f3n del 40 por ciento. Esto puede parecer mucho a primera vista, pero es precisamente lo que nos impulsa a asociarnos con marcas de moda: todo el capital circulante est\u00e1 respaldado por Okret y solo ganamos una vez que se ha revendido un art\u00edculo.<\/p>\n La diferencia entre peque\u00f1as y grandes empresas es que la cuota mensual es mucho m\u00e1s baja para las peque\u00f1as, aunque no hay diferencia en el volumen de procesamiento. Al igual que configuramos el sistema de recomercio en el lado comercial, si es una peque\u00f1a empresa, tambi\u00e9n puede comenzar con una cuenta en el mercado de Okret si est\u00e1 vendiendo una cierta cantidad de piezas. ‘Peque\u00f1o pez-pez grande’<\/i>– Evitar escenarios. Si vende m\u00e1s de esta cantidad de unidades por mes, tiene sentido cambiar a nuestra plataforma de marca blanca, para la plataforma de marca propia de su empresa.<\/p>\n Por un lado, hoy solo eres relevante si eres una empresa de moda que se ocupa de la econom\u00eda circular y la sostenibilidad. En materia Personas, Planeta y Beneficios<\/i> Okret ayuda a las empresas a abrir nuevas fuentes de ingresos en la venta directa desarrollando nuevos canales de venta para su marca y luego posicion\u00e1ndose en el creciente mercado de segunda mano. Esto est\u00e1 en auge y se espera que se duplique para 2030 en comparaci\u00f3n con el mercado de nuevos productos. Ayudamos a las empresas a encontrar su camino en este escenario. Les ayudamos a posicionarse en relaci\u00f3n al segmento de imagen y precio de sus productos. Tambi\u00e9n les ayudamos a cumplir con la nueva legislaci\u00f3n europea derivada del Green Deal y la estrategia de textiles sostenibles y circulares: responsabilidad extendida del productor, entre otros. Tanto para la reventa como para la reparaci\u00f3n y el reciclaje, Okret es el socio adecuado para la configuraci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n y el seguimiento. Para cerrar completamente el ciclo, construimos puentes entre sus flujos de residuos y los peque\u00f1os dise\u00f1adores de residuos cero que pueden trabajar con ellos y que a menudo buscan materias primas. Aqu\u00ed es tambi\u00e9n donde reside el mayor valor a\u00f1adido: le traemos nuevos clientes y duplicamos el recorrido del cliente. En lugar de comprar por s\u00ed mismos en Vinted, los clientes volver\u00e1n a las plataformas de marca. Esto crea una nueva conexi\u00f3n entre la sostenibilidad y el consumidor final.<\/p>\n Terre Bleue, Gigue y Zilton ya utilizan Okret. CKS ya se ha inscrito en nuestros d\u00edas emergentes en Amberes y, con suerte, seguir\u00e1 trabajando con nuestro servicio completo y herramientas de software despu\u00e9s.<\/p>\n Queremos tener al menos dos relaciones estables con clientes B2B en B\u00e9lgica para septiembre. Adem\u00e1s, queremos seguir trabajando en la creaci\u00f3n del hub del Futuro de la Moda y una ubicaci\u00f3n central para el sistema de log\u00edstica inversa, ya que creemos que esta es la \u00fanica forma de optimizar los costos en una cadena de este tipo. Adem\u00e1s, actualmente estamos promoviendo activamente las inversiones de la industria de la moda en Mil\u00e1n a trav\u00e9s de nuestra relaci\u00f3n con Deloitte Italia, porque en una ciudad de la moda como esta hay naturalmente un gran inter\u00e9s en nuestra oferta. Estamos construyendo operaciones escalables globalmente, soportadas por software, pero siempre deben ser gestionadas desde centros locales. El primer centro local est\u00e1 en Amberes y el pr\u00f3ximo estar\u00e1 en Mil\u00e1n. Por lo tanto, nuestra estrategia es implementar el concepto en Mil\u00e1n con asociaciones estrat\u00e9gicas locales para fin de a\u00f1o y luego crecer de cuatro a seis clientes en B\u00e9lgica e Italia durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o. <\/p>\n Queremos apoyar a las empresas en la transici\u00f3n al recommerce. No es nuestra intenci\u00f3n seguir jugando a la tienda, porque hay empresas que pueden hacerlo mucho m\u00e1s r\u00e1pido y mejor que nosotros. Queremos cerrar las brechas en las empresas, donde carecen de las capacidades. Con los a\u00f1os, aprender\u00e1n a organizar esto ellos mismos dentro de su propia organizaci\u00f3n y, con suerte, seremos menos necesarios. Tan pronto como estas capacidades se llenen y logren ejecutar su sistema de recomercio completamente por s\u00ed mismos, tendremos que hacer cada vez menos trabajo operativo y las empresas podr\u00e1n continuar con \u00e9l por s\u00ed mismas. Veo que con Duror [der Muttergesellschaft von Terre Bleue, Gigue und Zilton, d. Red]. Este es realmente un primer cliente ideal para Okret y creo firmemente que solo creceremos juntos en esta historia. Tambi\u00e9n esperamos medir nuestro impacto en un plano vertical para ver cu\u00e1ntas toneladas de textiles hemos ahorrado con ocrete. Y, por supuesto, queremos que el n\u00famero de centros locales crezca constantemente en toda Europa. Estamos al comienzo de una revoluci\u00f3n circular, y para ello tambi\u00e9n necesitamos a los grandes jugadores. Es por eso que esperamos agregar muchos m\u00e1s nombres importantes a nuestra cartera dentro de cinco a\u00f1os.<\/p>\n\u00bfCu\u00e1les son los costos para las empresas? \u00bfHay alguna diferencia entre actores grandes y peque\u00f1os?<\/h2>\n
\u00bfCu\u00e1les son las ventajas para las empresas?<\/h2>\n
\u00bfHay alguna empresa de moda conocida que ya est\u00e9 utilizando Okret? \u00bfPuede nombrar algunas?<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 planeado para Okret en el futuro cercano?<\/h2>\n
\u00bfD\u00f3nde te gustar\u00eda ver a Okret en cinco a\u00f1os? <\/h2>\n