acciones en este art\u00edculo<\/h3>\n<\/p>\n<\/div>\nUBS<\/p>\n18,73 euros
1,08%<\/p>\n
![\"Gr\u00e1fico](\"image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA\")
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\u2022 El Ministro de Justicia Baume-Schneider defiende la usurpaci\u00f3n de los derechos de los accionistas
\n\u2022 Baume-Schneider: “La mejor soluci\u00f3n” – la quiebra habr\u00eda sido un “desastre”
\n\u2022 Reevaluaci\u00f3n pol\u00edtica necesaria <\/p>\n
El 19 de marzo, se anunci\u00f3 que UBS se har\u00eda cargo del Credit Suisse en bancarrota por un precio de compra de tres mil millones de francos suizos. El Banco Nacional Suizo (BNS) prometi\u00f3 a ambos bancos apoyo de liquidez de CHF 100 mil millones cada uno tras la crisis. Si bien muchos banqueros e inversionistas internacionales se sienten aliviados por este desarrollo -despu\u00e9s de todo, podr\u00eda haber sido posible evitar trastornos a\u00fan m\u00e1s desastrosos en el sector financiero-, algunos cr\u00edticos encontraron palabras duras por la falta de participaci\u00f3n de los accionistas de los dos bancos en este importante proceso de toma de decisiones. De acuerdo con las leyes suizas de accionistas, las adquisiciones de empresas deben acordarse con los accionistas en una junta general extraordinaria.
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Baume-Schneider: “Fue la mejor soluci\u00f3n”<\/h2>\n
Sin embargo, el Consejo Federal aplic\u00f3 una ley de emergencia que permite una intervenci\u00f3n en los derechos de los accionistas en situaciones excepcionales. La ministra suiza de Justicia, Elisabeth Baume-Schneider, justifica este paso dr\u00e1stico en el programa de radio de SRF “Tagessprach”. Jur\u00eddicamente, la decisi\u00f3n fue impecable, ya que se cumpl\u00eda la condici\u00f3n de emergencia. Una quiebra de la CS sist\u00e9micamente importante habr\u00eda tenido efectos a\u00fan peores. “Si hubiera habido quiebra, los accionistas estar\u00edan en una situaci\u00f3n a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil”, dijo el Consejero Federal. Un colapso de CS “habr\u00eda sido una cat\u00e1strofe en casa y en el extranjero”. Adem\u00e1s, siempre existe un riesgo para los accionistas con sus inversiones. “Fue la mejor soluci\u00f3n”, est\u00e1 segura Baume-Schneider.<\/p>\n
El CEO de CS, Ulrich K\u00f6rner, quien defendi\u00f3 la adquisici\u00f3n de CS por parte de UBS en una carta a sus empleados, tiene una opini\u00f3n similar. Al mismo tiempo, K\u00f6rner enfatiz\u00f3 que se mantuvo “totalmente comprometido” con el banco. “Estar\u00e9 a su lado mientras trabajamos para que la transacci\u00f3n sea un \u00e9xito”, afirm\u00f3 el gerente.<\/p>\n
Se necesita una reevaluaci\u00f3n pol\u00edtica<\/h2>\n
En el curso posterior de la entrevista, el Ministro de Justicia Baume-Schneider enfatiz\u00f3 la importancia del procesamiento pol\u00edtico de la grave crisis de CS. El feo final del gran banco en realidad revel\u00f3 algunas verdades inc\u00f3modas sobre la industria financiera suiza. La autoridad de supervisi\u00f3n financiera suiza FINMA ya ha iniciado una investigaci\u00f3n sobre CS. Seg\u00fan Baume-Schneider, la crisis de CS tambi\u00e9n demostr\u00f3 que la falta de confianza por parte de los clientes bancarios no pod\u00eda ser contrarrestada por un gran sistema de seguridad jur\u00eddica. “Entonces, en general, ser\u00e1 dif\u00edcil”, dice Baume-Schneider. El retiro de miles de millones en fondos de clientes de CS dif\u00edcilmente pudo detenerse despu\u00e9s de que la reputaci\u00f3n del gran banco se vio da\u00f1ada por una serie de esc\u00e1ndalos graves, desde los fondos de Greensill hasta el esc\u00e1ndalo de Achegos y el seguimiento del ex alto gerente Iqbal Khan. Ahora debe discutirse lo que significa el reci\u00e9n creado UBS para el pa\u00eds como un banco a\u00fan m\u00e1s grande.\n<\/p>\n
UBS enfrenta tareas dif\u00edciles<\/h2>\n
De hecho, UBS enfrenta enormes desaf\u00edos. El banco suizo m\u00e1s grande ha vuelto a crecer considerablemente y ahora es, con mucho, el n\u00famero uno en el sector financiero suizo. En los pr\u00f3ximos meses, la tarea consistir\u00e1 en integrar la situaci\u00f3n financiera a veces alarmantemente d\u00e9bil de CS en el perfil estable per se de UBS. Los primeros analistas ya han expresado su preocupaci\u00f3n por esta dif\u00edcil situaci\u00f3n. Por ejemplo, el banco canadiense Royal Bank of Canada (RBC) rebaj\u00f3 su calificaci\u00f3n UBS de “Superaci\u00f3n” a “Rendimiento del sector” y redujo el precio objetivo de 24 a 20 francos. Por lo tanto, queda por ver si el precio de compra realmente bajo de tres mil millones de francos para UBS no generar\u00e1 costos enormes.\n<\/p>\n
Redacci\u00f3n finanzen.net\n<\/p>\n
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Sin datos<\/p>\n<\/div>\n
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\nM\u00e1s noticias relacionadas con Credit Suisse GroupShs Sponsored American Deposit.Receipts Repr. 1 Sh<\/h2>\n<\/div>\n
Fuentes de imagen: Pincasso \/ Shutterstock.com, simon zenger \/ Shutterstock.com<\/p>\n<\/div>\n
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\u2022 El Ministro de Justicia Baume-Schneider defiende la usurpaci\u00f3n de los derechos de los accionistas
\n\u2022 Baume-Schneider: “La mejor soluci\u00f3n” – la quiebra habr\u00eda sido un “desastre”
\n\u2022 Reevaluaci\u00f3n pol\u00edtica necesaria <\/p>\n
El 19 de marzo, se anunci\u00f3 que UBS se har\u00eda cargo del Credit Suisse en bancarrota por un precio de compra de tres mil millones de francos suizos. El Banco Nacional Suizo (BNS) prometi\u00f3 a ambos bancos apoyo de liquidez de CHF 100 mil millones cada uno tras la crisis. Si bien muchos banqueros e inversionistas internacionales se sienten aliviados por este desarrollo -despu\u00e9s de todo, podr\u00eda haber sido posible evitar trastornos a\u00fan m\u00e1s desastrosos en el sector financiero-, algunos cr\u00edticos encontraron palabras duras por la falta de participaci\u00f3n de los accionistas de los dos bancos en este importante proceso de toma de decisiones. De acuerdo con las leyes suizas de accionistas, las adquisiciones de empresas deben acordarse con los accionistas en una junta general extraordinaria.
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Baume-Schneider: “Fue la mejor soluci\u00f3n”<\/h2>\n
Sin embargo, el Consejo Federal aplic\u00f3 una ley de emergencia que permite una intervenci\u00f3n en los derechos de los accionistas en situaciones excepcionales. La ministra suiza de Justicia, Elisabeth Baume-Schneider, justifica este paso dr\u00e1stico en el programa de radio de SRF “Tagessprach”. Jur\u00eddicamente, la decisi\u00f3n fue impecable, ya que se cumpl\u00eda la condici\u00f3n de emergencia. Una quiebra de la CS sist\u00e9micamente importante habr\u00eda tenido efectos a\u00fan peores. “Si hubiera habido quiebra, los accionistas estar\u00edan en una situaci\u00f3n a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil”, dijo el Consejero Federal. Un colapso de CS “habr\u00eda sido una cat\u00e1strofe en casa y en el extranjero”. Adem\u00e1s, siempre existe un riesgo para los accionistas con sus inversiones. “Fue la mejor soluci\u00f3n”, est\u00e1 segura Baume-Schneider.<\/p>\n
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En el curso posterior de la entrevista, el Ministro de Justicia Baume-Schneider enfatiz\u00f3 la importancia del procesamiento pol\u00edtico de la grave crisis de CS. El feo final del gran banco en realidad revel\u00f3 algunas verdades inc\u00f3modas sobre la industria financiera suiza. La autoridad de supervisi\u00f3n financiera suiza FINMA ya ha iniciado una investigaci\u00f3n sobre CS. Seg\u00fan Baume-Schneider, la crisis de CS tambi\u00e9n demostr\u00f3 que la falta de confianza por parte de los clientes bancarios no pod\u00eda ser contrarrestada por un gran sistema de seguridad jur\u00eddica. “Entonces, en general, ser\u00e1 dif\u00edcil”, dice Baume-Schneider. El retiro de miles de millones en fondos de clientes de CS dif\u00edcilmente pudo detenerse despu\u00e9s de que la reputaci\u00f3n del gran banco se vio da\u00f1ada por una serie de esc\u00e1ndalos graves, desde los fondos de Greensill hasta el esc\u00e1ndalo de Achegos y el seguimiento del ex alto gerente Iqbal Khan. Ahora debe discutirse lo que significa el reci\u00e9n creado UBS para el pa\u00eds como un banco a\u00fan m\u00e1s grande.\n<\/p>\n
UBS enfrenta tareas dif\u00edciles<\/h2>\n
De hecho, UBS enfrenta enormes desaf\u00edos. El banco suizo m\u00e1s grande ha vuelto a crecer considerablemente y ahora es, con mucho, el n\u00famero uno en el sector financiero suizo. En los pr\u00f3ximos meses, la tarea consistir\u00e1 en integrar la situaci\u00f3n financiera a veces alarmantemente d\u00e9bil de CS en el perfil estable per se de UBS. Los primeros analistas ya han expresado su preocupaci\u00f3n por esta dif\u00edcil situaci\u00f3n. Por ejemplo, el banco canadiense Royal Bank of Canada (RBC) rebaj\u00f3 su calificaci\u00f3n UBS de “Superaci\u00f3n” a “Rendimiento del sector” y redujo el precio objetivo de 24 a 20 francos. Por lo tanto, queda por ver si el precio de compra realmente bajo de tres mil millones de francos para UBS no generar\u00e1 costos enormes.\n<\/p>\n
Redacci\u00f3n finanzen.net\n<\/p>\n
El apalancamiento debe estar entre 2 y 20<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Fuentes de imagen: Pincasso \/ Shutterstock.com, simon zenger \/ Shutterstock.com<\/p>\n<\/div>\n