Fue la primera reuni\u00f3n de accionistas en cuatro a\u00f1os y la \u00faltima de 167.<\/p>\n
Tres camionetas de la polic\u00eda se pararon frente a la entrada del Hallenstadion en las afueras de Z\u00farich, mientras una multitud de rostros blancos, en su mayor\u00eda mayores, entraba arrastrando los pies en la reuni\u00f3n anual de Credit Suisse.<\/p>\n
Dos manifestantes, una madre y una hija, permanecieron en silencio sosteniendo una pancarta: \u201cJusticia para Mozambique\u201d, una referencia a uno de los muchos esc\u00e1ndalos de los \u00faltimos a\u00f1os que llevaron a Credit Suisse, el banco m\u00e1s ilustre de Suiza, fundado en 1856, a este punto.<\/p>\n
Apenas han pasado quince d\u00edas desde que el gobierno suizo oblig\u00f3 al prestamista a caer en los brazos de su mayor rival interno: dise\u00f1\u00f3 una adquisici\u00f3n por parte de UBS para evitar el colapso inminente de Credit Suisse, la mayor v\u00edctima del endurecimiento de la pol\u00edtica monetaria de los bancos centrales.<\/p>\n
Esta semana fue el turno de los accionistas de los dos bancos suizos, a quienes el gobierno les neg\u00f3 una voz en los t\u00e9rminos de la fusi\u00f3n en s\u00ed, para expresar su opini\u00f3n.<\/p>\n
“Es extra\u00f1o. No s\u00e9. En realidad, es casi sat\u00edrico\u201d, dijo Sergio Gerosa, mientras sosten\u00eda su credencial de elector frente a la entrada del estadio de hockey sobre hielo Hallenstadion el martes por la ma\u00f1ana. \u201cEs una instant\u00e1nea de la econom\u00eda financiera moderna\u201d.<\/p>\n
Ninguna de las dos empresas es considerada con mucho cari\u00f1o en Suiza. Solo uno de cada cinco bancos suizos tiene cualquiera de los dos. Pero la adquisici\u00f3n cierra una divisi\u00f3n de larga data en el pa\u00eds. La mayor\u00eda de los suizos, si se les presiona, declarar\u00eda cierta afinidad con un bando o con el otro.<\/p>\n
Credit Suisse fue la gran potencia liberal de la ascendencia protestante de Z\u00farich en el siglo XIX: una Buddenbrooks<\/em> banco.<\/p>\n UBS fue el advenedizo, una uni\u00f3n de bancos m\u00e1s agresiva cuyos or\u00edgenes estaban en Basilea, la ciudad industrial cat\u00f3lica y cultural, con fachada francesa, en el Rin. <\/p>\n Desde la d\u00e9cada de 1970, los dos han estado enfrascados en una lucha por el dominio. No hace mucho tiempo que Credit Suisse parec\u00eda el vencedor inevitable. Durante la crisis financiera de 2008, fue UBS el que fue rescatado, con un salvavidas de 60.000 millones de francos suizos del gobierno.<\/p>\n \u201cDespu\u00e9s de la crisis financiera, fuimos nombrados el ‘Mejor banco a nivel mundial’\u201d, dijo el presidente de Credit Suisse, Axel Lehmann, al inaugurar la reuni\u00f3n anual en el Hallenstadion. \u201cLos a\u00f1os transcurridos desde. . . esa es la amarga realidad\u201d.<\/p>\n El crujido de ira que se hab\u00eda cernido sobre los procedimientos pareci\u00f3 disiparse. Despu\u00e9s de todo, Lehmann solo hab\u00eda estado a cargo del directorio durante los \u00faltimos dos a\u00f1os.<\/p>\n Ulrich K\u00f6rner, director ejecutivo de Credit Suisse, estuvo a cargo incluso menos: nueve meses. <\/p>\n \u201cNo lo logramos. Nos quedamos sin tiempo. Esto me llena de tristeza\u201d, dijo. \u201cLo que sucedi\u00f3 en las \u00faltimas semanas continuar\u00e1 afect\u00e1ndome personalmente y a muchos otros durante mucho tiempo\u201d.<\/p>\n El tono de las cinco horas siguientes fue f\u00fanebre, dejando paso la solemnidad a destellos de absurdo, humor y rabia.<\/p>\n Incluso hubo un velatorio. Algunos accionistas comenzaron a beber en la barra libre antes de que se votara el conjunto final de resoluciones.<\/p>\n Hubo discursos y preguntas puntuales al directorio sobre remuneraci\u00f3n y estrategia por parte de los accionistas institucionales. Vincent Kaufmann, de Ethos, un asesor de poder que representa a m\u00e1s del 3 por ciento de los accionistas, dijo que el colapso de Credit Suisse hab\u00eda sido “una debacle sin precedentes”. <\/p>\n Patrik Salzmann, un abogado de Z\u00farich, fue a\u00fan m\u00e1s forense. Su lista de preguntas, pidiendo cifras fecha por fecha sobre la salida de activos, sonaba como una declaraci\u00f3n. Cuando Lehmann le dijo que se le hab\u00eda acabado el tiempo y que deb\u00eda detenerse, Salzmann se neg\u00f3 fr\u00edamente. \u201cSoy accionista, se\u00f1or Lehmann, y tengo derecho a hablar\u201d. El sal\u00f3n estall\u00f3 en aplausos.<\/p>\n Predicadores, abogados, v\u00e1stagos de los s\u00faper ricos, jubilados, j\u00f3venes socialistas y r\u00fasticos vestidos de terciopelo, los m\u00e1s carism\u00e1ticos de todos, subieron al podio.<\/p>\n \u201cVine sin mi arma esta ma\u00f1ana\u201d, dijo el primer orador, Guido R\u00f6thlisberger, en un intento de burlarse de la fuerte seguridad del evento. Llevaba una corbata roja, a\u00f1adi\u00f3, porque \u201cmuchos accionistas est\u00e1n viendo rojo\u201d.<\/p>\n Daniel Engler, un pol\u00edtico del partido conservador Uni\u00f3n Democr\u00e1tica Federal Cristiana de Suiza, record\u00f3 a los accionistas que una vez, all\u00e1 por 2007, una sola acci\u00f3n de Credit Suisse val\u00eda alrededor de 80 francos suizos, “\u00a1el precio de un chateaubriand!”. <\/p>\n Ahora se lament\u00f3, solo te pueden comprar un croissant. Su homil\u00eda luego se desvi\u00f3 hacia una reflexi\u00f3n sobre la santidad de la cruz que lleva cada franco suizo (y la bandera del pa\u00eds). Perdi\u00f3 a la multitud cuando insinu\u00f3 c\u00f3mo, en tiempos m\u00e1s sagrados, la junta podr\u00eda haber sido crucificada por sus cr\u00edmenes.<\/p>\n M\u00e1s resonante fue el momento en que otro accionista sac\u00f3 un pu\u00f1ado de nueces de su bolsillo y se las ofreci\u00f3 a Lehmann como el intercambio justo por acciones en el otrora gran banco.<\/p>\n El mi\u00e9rcoles en Basilea fue un asunto muy diferente, aunque algunos de los mismos accionistas estuvieron presentes.<\/p>\n Martin Kaufmann, de Meilen, accionista de Credit Suisse y UBS, apareci\u00f3 para declarar el mi\u00e9rcoles que le gustar\u00eda hablar durante 167 segundos, uno por cada a\u00f1o de existencia de Credit Suisse, antes de su adquisici\u00f3n. En el minuto tres su gesto empez\u00f3 a perder simbolismo. En el minuto cinco, pregunt\u00f3 al directorio de UBS si considerar\u00edan demandar al Financial Times por su cobertura de la adquisici\u00f3n. <\/p>\n No fue el momento m\u00e1s sobresaltado de la ma\u00f1ana. Fue entonces cuando Stephan Zurfluh estall\u00f3 en una canci\u00f3n anticapitalista. No hace mucho tiempo, hab\u00eda contado a modo de introducci\u00f3n, la seguridad lo hab\u00eda expulsado de un centro comercial en Baden por tocar en la calle. UBS era due\u00f1o de ese centro comercial. Esta parec\u00eda ser su venganza.<\/p>\n En general, sin embargo, la reuni\u00f3n anual de UBS fue una ocasi\u00f3n para una preocupaci\u00f3n moderada, con destellos ocasionales sobre la posibilidad de que el banco haya logrado el acuerdo del siglo.<\/p>\n En todo momento, Colm Kelleher, el presidente irland\u00e9s del banco, se esforz\u00f3 por enfatizar la escala del desaf\u00edo que plantea la fusi\u00f3n con Credit Suisse. <\/p>\n Hubo algunos hilos comunes entre las dos reuniones: una y otra vez, los accionistas suizos parec\u00edan culpar a la influencia de los valores “extranjeros” en la situaci\u00f3n en la que se encuentran ahora ambos bancos. <\/p>\n Fue la deriva de Credit Suisse hacia la banca de inversi\u00f3n \u201cestadounidense\u201d lo que provoc\u00f3 esta crisis, tal como sucedi\u00f3 con UBS en 2008, dijeron algunos accionistas, mientras que otros pidieron el fin de \u201cla cultura de las bonificaciones\u201d. <\/p>\n A veces, otros se desviaron hacia la conspiraci\u00f3n. Washington obtuvo lo que quer\u00eda y “destruy\u00f3 la banca suiza”, afirm\u00f3 un accionista de Credit Suisse, antes de sugerir que UBS se convertir\u00eda en un objetivo.<\/p>\n Mientras tanto, voces m\u00e1s tranquilas de ambos grupos de accionistas se\u00f1alaron la gran escala del banco que se estaba creando. La entidad combinada tendr\u00e1 un balance mayor que el del Banco Nacional Suizo. <\/p>\n \u201cDesde mi perspectiva, el problema es que UBS ahora es demasiado grande\u201d, dijo Regula Schoch, accionista de Credit Suisse de una semana. \u201cNo s\u00e9 c\u00f3mo vamos a lidiar con eso, ese es el problema realmente grande y se teme que no funcione, para Suiza es muy, muy malo\u201d.<\/p>\n<\/div>\n![\"Accionistas](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/1680807213_899_Nueces-y-conspiraciones-los-accionistas-de-Credit-Suisse-y-UBS.jpg\")
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