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Los bancos m\u00e1s grandes de China dicen que han salido ilesos de la crisis financiera en los EE. UU. y Europa, tras el colapso de Silicon Valley Bank y Credit Suisse.<\/p>\n
Los principales prestamistas de China (Banco Industrial y Comercial de China, Banco de Construcci\u00f3n de China, Banco Agr\u00edcola de China y Banco de China) informaron que no hubo da\u00f1os directos en sus libros debido al rescate de emergencia de Credit Suisse por parte de UBS el mes pasado y las fallas en los EE. UU. sector bancario. <\/p>\n
\u201cIncluso desde una perspectiva de efecto indirecto o indirecto, el impacto [to China\u2019s banking sector] es muy limitado\u201d, dijo Ji Zhihong, vicepresidente del CCB, el segundo banco m\u00e1s grande del pa\u00eds, en una sesi\u00f3n informativa la semana pasada, cuando todos los principales bancos reportaron s\u00f3lidas ganancias.<\/p>\n
Los bancos y otras instituciones financieras de China todav\u00eda est\u00e1n informando a los reguladores los resultados de las pruebas de estr\u00e9s frente a lo que ven como un campo minado potencial de nuevos riesgos que incluye la exposici\u00f3n a bancos europeos y regionales de EE. UU. Seg\u00fan el personal que realiza las pruebas, solo se ha encontrado una exposici\u00f3n limitada.<\/p>\n
El escrutinio destaca las preocupaciones persistentes del mercado sobre la gesti\u00f3n de efectivo y la liquidez de los bancos chinos en el contexto de la creciente tensi\u00f3n geopol\u00edtica y la turbulencia del sistema financiero.<\/p>\n
Zhang Yi, vicepresidente del Banco de China, que tiene la mayor cantidad de exposici\u00f3n extranjera, dijo que si bien su banco no se vio afectado por la crisis, a\u00fan planeaba ajustar los activos y dep\u00f3sitos en el extranjero.<\/p>\n
\u201cNo importa cu\u00e1les fueran las razones de las instituciones extranjeras problem\u00e1ticas, eventualmente resulta en estr\u00e9s y corridas en los dep\u00f3sitos. . . nos aseguraremos de que el vencimiento y el precio entre los activos y los dep\u00f3sitos no tengan un gran desajuste\u201d, dijo.<\/p>\n
La mayor lecci\u00f3n para los planificadores y reguladores del sistema financiero de China es no “crear el entorno” que coloque a los bancos en una posici\u00f3n similar a la de SVB y Credit Suisse, dijo Chen Long, cofundador de la empresa de investigaci\u00f3n Plenum, con sede en Beijing. <\/p>\n
\u201cEl cambio radical de pol\u00edtica monetaria es una muy mala idea. Si tiene que aumentar las tasas de inter\u00e9s en 300 [basis points] en un a\u00f1o, eso definitivamente va a causar mucha tensi\u00f3n en el sistema bancario. Algunos bancos, si est\u00e1n bien administrados, tienen formas de prepararse. Pero no todo el mundo est\u00e1 bien gestionado\u201d.<\/p>\n
ICBC, el banco m\u00e1s grande del mundo, report\u00f3 una ganancia neta de 360.000 millones de yuanes (52.000 millones de d\u00f3lares) para 2022, un 3,5 % m\u00e1s que el a\u00f1o anterior. Los otros bancos principales informaron un crecimiento de ganancias igualmente s\u00f3lido, o mejor. <\/p>\n
El margen de inter\u00e9s neto, un indicador clave de la rentabilidad bancaria, se mantuvo estable o disminuy\u00f3 levemente para los principales bancos, lo que sugiere resistencia en sus libros de cr\u00e9dito.<\/p>\n
Los resultados se produjeron a pesar del crecimiento econ\u00f3mico moderado en China y durante una recesi\u00f3n sin precedentes y altos niveles de deuda corporativa en el sector inmobiliario, un importante motor de la econom\u00eda. <\/p>\n
La crisis bancaria ha hecho mella en la fe de China en la sabidur\u00eda de los reguladores de Europa y Estados Unidos. Los reguladores chinos hab\u00edan estado siguiendo medidas como exigir a los bancos que establecieran “testamentos en vida” despu\u00e9s de eventos de quiebra o adquisici\u00f3n.<\/p>\n