{"id":682178,"date":"2023-03-21T03:24:31","date_gmt":"2023-03-21T03:24:31","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/gracias-a-masatoshi-ito-japon-ahora-compra-las-24-horas-del-dia\/"},"modified":"2023-03-21T03:24:33","modified_gmt":"2023-03-21T03:24:33","slug":"gracias-a-masatoshi-ito-japon-ahora-compra-las-24-horas-del-dia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/gracias-a-masatoshi-ito-japon-ahora-compra-las-24-horas-del-dia\/","title":{"rendered":"Gracias a Masatoshi Ito, Jap\u00f3n ahora compra las 24 horas del d\u00eda"},"content":{"rendered":"\n
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Est\u00e1n destinados al estudiante hambriento que no tiene ganas de cocinar despu\u00e9s de un d\u00eda lleno de conferencias. Y para el manitas que se ha cortado los dedos y est\u00e1 sin escayolas. Para el turista que sigue buscando entradas para un concierto a \u00faltima hora. Y para el hombre de negocios que pasa la noche, pero quiere presentarse en la oficina con una camisa limpia a la ma\u00f1ana siguiente.<\/p>\n

Cualquiera que haya visitado Jap\u00f3n simplemente no puede perderse el konbini: la tienda de conveniencia que se puede encontrar en casi todas las esquinas de todas las ciudades. Cuando las calles est\u00e1n envueltas en el crep\u00fasculo de la noche, los edificios brillantemente iluminados son f\u00e1ciles de encontrar. Est\u00e1n abiertos todo el d\u00eda y venden todo lo que un consumidor necesita: desde alimentos y bebidas hasta revistas, ropa, detergente y destornilladores.<\/p>\n

En la base del \u00e9xito del konbini, un derivado de la tienda de conveniencia inglesa, se encuentra el multimillonario Masatoshi Ito. Aunque no fue Ito el primero en abrir un supermercado de barrio de este tipo en Jap\u00f3n, introdujo el concepto tal como se conoce hoy en d\u00eda en todo el pa\u00eds. Esta semana, Seven & I Holdings, el operador de tiendas de conveniencia m\u00e1s grande del mundo, anunci\u00f3 que el fundador Ito falleci\u00f3 a la edad de 98 a\u00f1os.<\/p>\n

visita a los estados unidos<\/h2>\n

Ito comenz\u00f3 su imperio multimillonario en el negocio de su familia, Yokado, una tienda de ropa de una sola sucursal en las afueras del enorme centro de Tokio. El negocio estaba a cargo de su t\u00edo y su medio hermano en ese momento, e Ito lo comenz\u00f3 poco despu\u00e9s de la Segunda Guerra Mundial, despu\u00e9s de servir brevemente en el ej\u00e9rcito. Despu\u00e9s de que su medio hermano muriera en 1956, se hizo cargo de la tienda de ropa a la edad de 32 a\u00f1os y la rebautiz\u00f3 como Ito-Yokado.<\/p>\n

Durante una visita a los Estados Unidos a principios de la d\u00e9cada de 1960, Ito vio el futuro. Al igual que los empresarios de supermercados Albert Heijn y Karel van Eerd van Jumbo, se maravill\u00f3 de las enormes tiendas, a menudo en las afueras de la ciudad, que vend\u00edan casi todo. Ito vio enormes ventajas en la log\u00edstica: todo era fresco, la escala era enorme y el consumidor se serv\u00eda solo.<\/p>\n

El emprendedor decidi\u00f3 traer ese concepto a Jap\u00f3n. Fue un \u00e9xito, en parte porque se aplicaron restricciones a los grandes almacenes en el pa\u00eds, por lo que en realidad no hab\u00eda tiendas con una oferta tan amplia. Sin embargo, la misma prohibici\u00f3n, destinada a proteger los mercados, tambi\u00e9n se aplic\u00f3 a los supermercados en la d\u00e9cada de 1970, lo que oblig\u00f3 a Ito-Yokado a buscar alternativas.<\/p>\n

Al final, fue un joven gerente, Toshifumi Suzuki, quien le indic\u00f3 a Ito las tiendas de conveniencia m\u00e1s peque\u00f1as. Despu\u00e9s de todo, no hab\u00eda reglas para esto y, al tener una gama muy amplia, segu\u00edan siendo una adici\u00f3n a las tiendas locales existentes. Convenci\u00f3 a la empresa ya su fundador de trabajar con un socio que ya ten\u00eda experiencia con este tipo de tiendas. Eso se convirti\u00f3 en el 7-Eleven americano.<\/p>\n

Abierto todo el d\u00eda<\/h2>\n

En 1974, Ito-Yokado abri\u00f3 su primera tienda peque\u00f1a, nuevamente en las afueras de Tokio. Despu\u00e9s de solo un a\u00f1o, ese nombre ya no era exacto: el propietario estadounidense una vez eligi\u00f3 indicar el horario de apertura, de siete de la ma\u00f1ana a once de la noche, pero ya estaba abierto todo el d\u00eda a mediados de los a\u00f1os setenta.<\/p>\n

El franquiciado japon\u00e9s decidi\u00f3 hacer lo mismo. Las peque\u00f1as tiendas de conveniencia resultaron ser un golpe directo. En la econom\u00eda en auge de Jap\u00f3n, donde los trabajadores trabajaban muchas horas, 7-Eleven era exactamente lo que quer\u00edan los consumidores. Pronto le sigui\u00f3 la competencia: de la tambi\u00e9n estadounidense Lawson, por ejemplo, o Family Mart, fundada en Jap\u00f3n en 1981. Pero casi cincuenta a\u00f1os despu\u00e9s de esa primera sucursal, 7-Eleven sigue siendo la m\u00e1s grande: de las casi 65.000 tiendas de conveniencia en Jap\u00f3n, esa cadena opera m\u00e1s de 21.000.<\/p>\n

Con la ayuda del \u00e9xito de las tiendas de conveniencia, la empresa de Masatoshi Ito se convirti\u00f3 en un gigante minorista en la d\u00e9cada de 1980. En ese momento, Ito-Yokado tambi\u00e9n ten\u00eda sus propias tiendas departamentales y restaurantes, como la f\u00f3rmula Denny’s, que tambi\u00e9n se importaba de los EE. UU. Ese crecimiento convirti\u00f3 al fundador Ito en uno de los habitantes m\u00e1s ricos de su pa\u00eds.<\/p>\n

Mientras que 7-Eleven result\u00f3 ser un \u00e9xito rotundo en Jap\u00f3n, el hom\u00f3nimo en los EE. UU. pas\u00f3 por un momento muy dif\u00edcil en esos mismos a\u00f1os. El grupo se tambale\u00f3 despu\u00e9s de la ca\u00edda de la bolsa de valores de 1987 y amenaz\u00f3 con ir a la quiebra unos a\u00f1os m\u00e1s tarde. Ese fue el momento de Ito para tomar el poder: por 430 millones de d\u00f3lares (405 millones de euros), se hizo con el 70 por ciento de las acciones.<\/p>\n

Completamente japon\u00e9s<\/h2>\n

La adquisici\u00f3n de su franquiciador no fue solo una oportunidad de negocio, dir\u00eda Ito a\u00f1os despu\u00e9s al diario econ\u00f3mico japon\u00e9s Nikkei. Lo hizo principalmente porque tem\u00eda que la gerencia, que a sus ojos actu\u00f3 con descuido, da\u00f1ara la sucursal japonesa. Por estadounidense que suene el nombre, la cadena ha sido completamente japonesa desde entonces, al igual que su competidor Lawson, por cierto.<\/p>\n

Sin embargo, fue el propio Ito quien amenaz\u00f3 con da\u00f1ar la reputaci\u00f3n de su empresa dos a\u00f1os despu\u00e9s. El fundador fue criticado en 1992 despu\u00e9s de que se supo que los empleados de su empresa hab\u00edan pagado dinero a bandas criminales para evitar que causaran desorden en una reuni\u00f3n anual. Aunque Ito neg\u00f3 cualquier participaci\u00f3n directa, renunci\u00f3. Toshifumi Suzuki se convirti\u00f3 en su sucesor.<\/p>\n

Solo a\u00f1os despu\u00e9s, Ito, ahora un accionista minoritario, regres\u00f3 a la empresa que desarroll\u00f3. Eso sucedi\u00f3 despu\u00e9s de que Ito-Yokado tambi\u00e9n comprara el \u00faltimo 30 por ciento de 7-Eleven, tomando la propiedad total del operador de tiendas de conveniencia m\u00e1s grande del mundo. El nombre de la empresa matriz pas\u00f3 a llamarse Seven & I, una referencia al apellido de Ito. Al fundador se le asign\u00f3 un papel como presidente honorario, que ocup\u00f3 hasta su muerte.<\/p>\n

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\t\tUna versi\u00f3n de este art\u00edculo tambi\u00e9n apareci\u00f3 en el peri\u00f3dico del 21 de marzo de 2023.<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n


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