El pasado s\u00e1bado por la noche, Jason Calacanis, un destacado empresario e inversionista de Internet, presion\u00f3 el bot\u00f3n de may\u00fasculas en su teclado y tuite\u00f3 una advertencia sobre el colapso de Silicon Valley Bank.<\/p>\n
\u201cDEBER\u00cdAS ESTAR ABSOLUTAMENTE ATERRORIZADO EN ESTE MOMENTO, ESA ES LA REACCI\u00d3N APROPIADA A UNA CORRIDA BANCARIA Y CONTAGIO\u201d, escribi\u00f3. \u201cESTO SER\u00c1 EN ESPIRAL HACIA EL CAOS\u201d.<\/p>\n
La r\u00e1pida ca\u00edda del banco regional del sector tecnol\u00f3gico ha alterado las costumbres sociales en el Valle. Los inversionistas como Calacanis, que normalmente reprenden a los reguladores por sofocar la innovaci\u00f3n, recurrieron a Washington en su hora de necesidad. <\/p>\n
La mayor\u00eda advirti\u00f3 sobre graves repercusiones si los depositantes perd\u00edan el acceso permanente a su dinero. El administrador de fondos de cobertura, Bill Ackman, escribi\u00f3 en Twitter que la consecuencia de que el gobierno no garantice los dep\u00f3sitos de SVB ser\u00eda \u201cenorme y profunda\u201d. El director ejecutivo de Y Combinator, Garry Tan, calific\u00f3 la quiebra del banco como un evento de nivel de extinci\u00f3n para las nuevas empresas, unos d\u00edas antes de que el acelerador tecnol\u00f3gico despidiera al 20 por ciento de su propio personal en un movimiento no vinculado a SVB. <\/p>\n
David Sacks, socio general de la firma de capital de riesgo Craft Ventures, quien al igual que Calacanis es un colaborador cercano de Elon Musk y tiene muchos seguidores en Twitter, advirti\u00f3 sobre nuevas corridas bancarias. \u201cColoque SVB con un banco Top 4\u201d, tuite\u00f3. \u201cHagan esto antes del lunes abierto o habr\u00e1 contagio y se extender\u00e1 la crisis\u201d.<\/p>\n
Sus apelaciones funcionaron. Dos d\u00edas despu\u00e9s de que la Corporaci\u00f3n Federal de Seguros de Dep\u00f3sitos tomara el control de los activos del banco, el Tesoro, la Reserva Federal y la FDIC anunciaron el lunes por la ma\u00f1ana que los depositantes tendr\u00edan acceso a todo su dinero. <\/p>\n
Sin embargo, el alivio se ha visto atenuado por las cr\u00edticas al papel que jugaron algunos capitalistas de riesgo en la crisis de SVB. Cuando aumentaron las preocupaciones sobre el balance de SVB la semana pasada, las firmas de capital de riesgo, incluido el Fondo de fundadores de Peter Thiel, instaron a las compa\u00f1\u00edas de cartera a actuar en su propio inter\u00e9s y retirar fondos. Esto ayud\u00f3 a desencadenar una corrida bancaria. <\/p>\n
Hay una acusaci\u00f3n m\u00e1s amplia de hipocres\u00eda hacia algunos de los capitalistas de riesgo que se irritan contra la regulaci\u00f3n gubernamental de la tecnolog\u00eda, pero exigieron que los reguladores intervengan para ayudar a los depositantes de SVB. Ir en l\u00ednea para pedir apoyo “fue un momento ‘ateo en una trinchera'”, dice un ejecutivo de un fondo de capital de riesgo que se burl\u00f3 de la conversi\u00f3n de sus compa\u00f1eros. <\/p>\n
A algunos inversores les preocupa que el colapso de SVB pueda generar una reacci\u00f3n violenta contra el sector tecnol\u00f3gico en un momento en que ya existe un debate creciente sobre el impacto de las redes sociales en los j\u00f3venes y el potencial poder de monopolio de algunas de las empresas tecnol\u00f3gicas m\u00e1s grandes. <\/p>\n
Los partidarios pueden se\u00f1alar el papel del sector tecnol\u00f3gico como motor de innovaci\u00f3n de la econom\u00eda estadounidense. Pero despu\u00e9s de una fuerte ca\u00edda en las acciones tecnol\u00f3gicas durante el a\u00f1o pasado, grandes despidos y ahora la quiebra del banco favorito del sector, las empresas navegan en un entorno cada vez m\u00e1s hostil. <\/p>\n
![\"Janet](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/1679081352_558_Como-Silicon-Valley-aprendio-a-amar-al-gobierno.jpg\")
<\/source><\/picture>Margaret O’Mara, profesora de historia en la Universidad de Washington y autora de El c\u00f3digo: Silicon Valley y la reconstrucci\u00f3n de Am\u00e9rica<\/em>dice que es posible que los reguladores puedan usar el colapso de SVB para presionar por una regulaci\u00f3n m\u00e1s estricta del sector tecnol\u00f3gico.<\/p>\n \u201cHay cierta desverg\u00fcenza de los libertarios abiertos que se apresuraron a rega\u00f1ar [Treasury secretary] Janet Yellen sobre lo que no estaba haciendo\u201d, dice. \u201cPero algo de eso fue defensivo. Algunas personas tienen la sensaci\u00f3n de que hay una guerra contra la tecnolog\u00eda y que los reguladores no ayudar\u00edan\u201d.<\/p>\n Fundado en 1983, Silicon Valley Bank era el prestamista de referencia para las nuevas empresas tecnol\u00f3gicas. El banco entendi\u00f3 las idiosincrasias de las empresas en etapa inicial, que a menudo tienen financiamiento pero no ganancias. Ofrec\u00eda pr\u00e9stamos, cuentas corrientes, inversiones de capital de riesgo, oportunidades para establecer contactos y asesoramiento financiero a inversores y fundadores. En el momento de su quiebra, estaba haciendo negocios con casi la mitad de todas las empresas emergentes respaldadas por capital de riesgo en EE. UU. <\/p>\n Esos lazos estrechos significaron que las fortunas del banco subieron y bajaron con la industria tecnol\u00f3gica. Durante la \u00faltima d\u00e9cada, las tasas de inter\u00e9s ultra bajas han impulsado un auge de la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda. La deuda era barata y se priorizaba el crecimiento sobre las ganancias. Cuando las valoraciones tecnol\u00f3gicas alcanzaron su punto m\u00e1ximo en 2021, los dep\u00f3sitos en SVB alcanzaron un r\u00e9cord de 198.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Ahora la marea ha bajado. El aumento de las tasas frena el apetito de los inversores por inversiones tecnol\u00f3gicas de riesgo. SVB estuvo expuesto a tasas m\u00e1s altas en dos frentes: la ca\u00edda de los dep\u00f3sitos y un valor m\u00e1s bajo para la cartera del banco de valores a largo plazo supuestamente seguros. <\/p>\n A medida que se aceleraron los esfuerzos durante el fin de semana para salvar el banco, algunos capitalistas de riesgo se esforzaron por distanciarse del espect\u00e1culo que se desarrollaba en las redes sociales. \u201cLa gente piensa que seis personas en Twitter, porque son francos, hablan por Silicon Valley\u201d, dice Peter H\u00e9bert, cofundador y socio gerente del fondo de riesgo Lux Capital, quien pas\u00f3 el fin de semana llamando a representantes del gobierno. <\/p>\n \t\t\t\tRon Conway, uno de los primeros inversores en empresas de Big Tech y partidario del Partido Dem\u00f3crata, presion\u00f3 para obtener un rescate. . . \u00a9 Michael Macor\/San Francisco Chronicle v\u00eda AP <\/experimental><\/p>\n Entre los multimillonarios que trabajaron con sus rolodex se encontraban Ron Conway, uno de los primeros inversores en Twitter, Google y Facebook y un importante patrocinador de las causas dem\u00f3cratas, y Doug Leone, socio de Sequoia Capital y patrocinador financiero de los republicanos, incluido Donald Trump, seg\u00fan dos personas. con conocimiento de los esfuerzos de cabildeo. <\/p>\n \u201cMuy poca de la actividad se coordin\u00f3 de manera centralizada, esto era solo una brigada de personas que hac\u00edan lo que sent\u00edan que ten\u00edan que hacer\u201d, dice H\u00e9bert. <\/p>\n Hab\u00eda un elemento de inter\u00e9s propio en estos esfuerzos: el colapso de SVB dej\u00f3 los dep\u00f3sitos de las empresas de capital de riesgo y los de sus empresas de cartera bloqueados, amenazando con ralentizar a\u00fan m\u00e1s la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda, que ya era lenta. <\/p>\n Pero las repercusiones del fracaso de SVB no pueden descartarse como preocupaciones exclusivas de los ricos. A medida que avanzaba el fin de semana, los fundadores de peque\u00f1as empresas intentaban desesperadamente encontrar efectivo para pagar al personal la semana siguiente. Los despidos parec\u00edan inevitables sin intervenci\u00f3n.<\/p>\n Para muchas empresas emergentes no rentables que requer\u00edan l\u00edneas de cr\u00e9dito casi continuas, SVB no solo era la mejor opci\u00f3n, sino la \u00fanica. \u201cLos bancos tradicionales no brindan esas l\u00edneas de cr\u00e9dito y deuda de riesgo que son tan cr\u00edticas para el ecosistema tecnol\u00f3gico. SVB lo hizo\u201d, dice Ma\u00eblle Gavet, directora ejecutiva de Techstars, uno de los mayores inversores del mundo en empresas emergentes en etapa inicial.<\/p>\n \u201cUna y otra vez los fundadores te dir\u00e1n \u2014 ‘cuando pas\u00e9 por el valle de la muerte, SVB estaba all\u00ed. Mi gerente de relaciones encontr\u00f3 el cr\u00e9dito apropiado para llevarme al otro lado’. Es por eso que SVB fue tan cr\u00edtico: entienden lo que es dirigir una empresa de tecnolog\u00eda\u201d, dice. <\/p>\n El esfuerzo de cabildeo en nombre de SVB aprovech\u00f3 la importancia del sector tecnol\u00f3gico para la econom\u00eda estadounidense, e incluso para la seguridad nacional. <\/p>\n En conversaciones con representantes del Congreso, los inversores enfatizaron la importancia de las empresas en etapa inicial que ahora quedan vulnerables y jugaron con los temores bipartidistas de ser superados por China. \u201cEste no es un rescate de la gran tecnolog\u00eda, como Facebook o Amazon, es un rescate de la peque\u00f1a tecnolog\u00eda\u201d, dice un banquero senior de una firma de Wall Street que particip\u00f3 durante el fin de semana. \u201c[The case being made was] ‘si quieres que los chinos nos adelanten, entonces sofoca esa m\u00e1quina de innovaci\u00f3n’\u201d. <\/p>\n Fue una venta dif\u00edcil, seg\u00fan el banquero, conseguir apoyo en ambos lados de la divisi\u00f3n pol\u00edtica. \u201cNo podr\u00eda ser peor. ‘Silicon Valley’ y ‘Banco’, estas son las dos cosas que unen a republicanos y dem\u00f3cratas: ambos odian a Silicon Valley y ambos odian a los bancos\u201d. <\/p>\n \u201cMuchas de las personas en Silicon Valley casi se enorgullecen de no tener nada que ver con DC o Wall Street. Eso no es beneficioso en tiempos de crisis\u201d, dice H\u00e9bert. \u201cTodav\u00eda hab\u00eda schadenfreude [in Washington]la creencia de que este era el merecido de la tecnolog\u00eda\u201d. <\/p>\n \t\t\t\tLas pantallas de NYSE muestran acciones de First Republic Bank. Varios grandes bancos han inyectado 30.000 millones de d\u00f3lares para rescatar al prestamista, por temor a que se contagien del colapso de SVB \u00a9 REUTERS En \u00faltima instancia, sin embargo, los esfuerzos realizados por las luminarias de Silicon Valley tuvieron \u00e9xito, ayudados por los temores en Washington de que SVB podr\u00eda ser el primer domin\u00f3 en una procesi\u00f3n de prestamistas regionales. Esos temores parec\u00edan m\u00e1s justificados en el transcurso de la semana. A \u00faltima hora del jueves, varios de los bancos m\u00e1s grandes del pa\u00eds anunciaron una ayuda de 30.000 millones de d\u00f3lares para First Republic Bank con el fin de reforzar la confianza de los inversores en el prestamista de California.<\/p>\n El viernes, Calacanis us\u00f3 un podcast semanal que presenta con Sacks y Chamath Palihapitiya, otro capitalista de riesgo, para explicar sus tuits.<\/p>\n \u201cLa campana de alarma que son\u00e9 fue porque vi un incendio. . . despu\u00e9s de que Silicon Valley Bank fuera puesto en suspensi\u00f3n de pagos y cuando vi que ocurr\u00edan m\u00e1s corridas bancarias\u201d, dijo. Admiti\u00f3 que usar may\u00fasculas era “quiz\u00e1s un poco demasiado”. Fue realmente un \u201cpoco\u201d de comedia, agreg\u00f3, pero \u201cla gente no entendi\u00f3 eso\u201d.<\/p>\n El lunes por la noche, un grupo de inversores en tecnolog\u00eda y fundadores de empresas emergentes se reunieron en una terraza en Mountain View, California, para celebrar el D\u00eda de San Patricio temprano y recordar los eventos de los \u00faltimos d\u00edas. Un invitado, Conrad Burke, cofundador de MetaVC Partners, con sede en San Francisco, describe el evento como una terapia de grupo. \u201cDespu\u00e9s de cuatro d\u00edas de puro infierno, pod\u00edas sentir el alivio en el aire\u201d, dice. <\/p>\n Pero en medio del j\u00fabilo, existe un creciente reconocimiento de que la generosidad del gobierno probablemente tendr\u00e1 un costo. A medida que las r\u00e9plicas reverberan en el sistema financiero estadounidense, ya se habla de una mayor regulaci\u00f3n de los bancos. <\/p>\n Ro Khanna, el congresista dem\u00f3crata de California que tambi\u00e9n desempe\u00f1\u00f3 un papel en las conversaciones sobre el destino de SVB el fin de semana, dijo que el colapso del banco fue \u201cun claro recordatorio de que el Congreso no ha logrado regular adecuadamente los bancos. . . El Congreso tiende a actuar cuando hay impulso en torno a un tema y tengo la esperanza de que la presi\u00f3n p\u00fablica pueda traer a algunos republicanos a la mesa sobre esto\u201d.<\/p>\n Ese sentimiento pol\u00edtico tambi\u00e9n podr\u00eda afectar el enfoque de Washington hacia el sector tecnol\u00f3gico. A la industria no le gusta admitirlo, pero su fortuna siempre ha estado ligada a la del Estado. La financiaci\u00f3n del gobierno de EE. UU. para la guerra fr\u00eda y la carrera espacial jug\u00f3 un papel clave en la creaci\u00f3n de Silicon Valley. <\/p>\n Durante a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda de autom\u00f3viles el\u00e9ctricos Tesla ha dependido de los incentivos gubernamentales para generar ganancias mediante la venta de cr\u00e9ditos de carbono a los fabricantes de autom\u00f3viles tradicionales. El a\u00f1o pasado, el Pent\u00e1gono dividi\u00f3 un enorme contrato de computaci\u00f3n en la nube de $ 9 mil millones entre Google, Amazon, Oracle y Microsoft. El sector de chips de EE. UU. est\u00e1 en proceso de solicitar $ 39 mil millones en fondos de la Ley de Ciencia y Chips de EE. UU. <\/p>\n El gobierno todav\u00eda crea una pista fluida para el crecimiento, dice O’Mara, el acad\u00e9mico. \u201cEn los EE. UU. tenemos la construcci\u00f3n del estado a escondidas\u201d, dice ella. \u201cEl dinero del gobierno fluye hacia las empresas privadas de una manera que le permite al estado poner su pulgar en la balanza, pero hace que las personas en la industria se sientan como si lo hicieran solas\u201d. <\/p>\n Habiendo rescatado su banco local, algunos inversionistas esperan que el gobierno sea una presencia m\u00e1s obvia. \u201cEl gobierno est\u00e1 de lleno en Silicon Valley y est\u00e1n aqu\u00ed para quedarse\u201d, dice el banquero de Wall Street involucrado en las conversaciones de rescate. \u201cEs un poco desconcertante\u201d.<\/p>\nValle del vest\u00edbulo<\/h2>\n
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\n\t\t\t<\/figcaption><\/figure>\n\u00bfHabr\u00e1 una factura de Washington?<\/h2>\n
![\"Ro](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/1679081353_170_Como-Silicon-Valley-aprendio-a-amar-al-gobierno.jpg\")
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