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Cuando un paquete de medidas de emergencia tras la quiebra de Silicon Valley Bank no logr\u00f3 detener el desplome de las acciones bancarias regionales de EE. UU. esta semana, los funcionarios de Washington recurrieron a Jamie Dimon: el \u00faltimo veterano que quedaba de la crisis bancaria de 2008 que sigue al frente de un gran prestamista. <\/p>\n
Durante m\u00faltiples llamadas telef\u00f3nicas el martes, la secretaria del Tesoro de EE. UU., Janet Yellen, el presidente de la Reserva Federal, Jay Powell, y Dimon discutieron la idea de reunir a los prestamistas m\u00e1s grandes del pa\u00eds para ayudar a reforzar la confianza en el sistema financiero, dijeron al Financial Times varias personas con conocimiento de las conversaciones. .<\/p>\n
Las acciones de First Republic, un banco de California con algunas similitudes con SVB, se vieron particularmente afectadas por los temores de que se ver\u00eda obligado a vender su cartera hipotecaria con grandes p\u00e9rdidas para cubrir las salidas de dep\u00f3sitos.<\/p>\n
Las “tres J”, bas\u00e1ndose en el consejo del abogado bancario Rodgin Cohen de Sullivan & Cromwell, lanzaron la idea de apuntalar First Republic con dep\u00f3sitos adicionales, reduciendo la probabilidad de una venta forzosa.<\/p>\n
Dimon, el director ejecutivo de JPMorgan Chase, que es asesor de First Republic, reclut\u00f3 a sus banqueros para obtener apoyo. Para el mi\u00e9rcoles por la ma\u00f1ana, los otros tres prestamistas m\u00e1s grandes del pa\u00eds, Bank of America, Wells Fargo y Citigroup, estaban a bordo. Siguieron m\u00e1s videollamadas y llamadas telef\u00f3nicas, incluida una llamada en la que participaron cerca de una docena de directores ejecutivos, Yellen y los principales reguladores bancarios.<\/p>\n
Luego, Dimon y Yellen se reunieron en persona en su oficina de Washington para revisar los detalles antes de que un grupo de 11 bancos anunciara el jueves que hab\u00edan acordado depositar $ 30 mil millones en el prestamista asediado.<\/p>\n
Las personas que participaron en las conversaciones o que recibieron informaci\u00f3n sobre ellas insistieron en que los reguladores ni se torcieron ni hicieron promesas especiales para incorporar a los bancos.<\/p>\n
Los dep\u00f3sitos est\u00e1n recibiendo intereses a la tasa de mercado y son demasiado grandes para ser cubiertos por la Corporaci\u00f3n Federal de Seguros de Dep\u00f3sitos. Eso significa que los bancos correr\u00edan el riesgo de perder el dinero si First Republic fracasara, a menos que, como ocurri\u00f3 en el caso de SVB, los reguladores federales lo declaren de importancia sist\u00e9mica.<\/p>\n
\u201cLos funcionarios me apoyaron y quer\u00edan que funcionara, pero. . . no estamos obteniendo nada especial\u201d, dijo una persona de la industria informada sobre las conversaciones. \u201cNo recibimos un gui\u00f1o y un asentimiento\u201d.<\/p>\n
\u201cEl gobierno era muy consciente, pero esto [plan] fue creado fuera del gobierno. Habr\u00eda sido contaminado por la participaci\u00f3n del gobierno\u201d, dijo una persona que particip\u00f3 en las discusiones.<\/p>\n
Las contribuciones bancarias estuvieron vinculadas en gran medida al tama\u00f1o de sus bases de dep\u00f3sitos, con los cuatro grandes prestamistas aportando $ 5 mil millones cada uno y BNY Mellon, PNC, State Street, Truist y US Bank aportando $ 1 mil millones. Morgan Stanley y Goldman Sachs, que como bancos de inversi\u00f3n tienen bases de dep\u00f3sitos relativamente peque\u00f1as, fueron de los \u00faltimos en unirse, pero aportaron 2.500 millones de d\u00f3lares cada uno para mostrar su apoyo, dijeron dos personas.<\/p>\n