![\"una](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/2023-\u00bfel-principio-del-fin-de-las-redes-sociales.jpg\")
\n<\/picture>\n<\/noscript>\t\t\t<\/div>\nSi la crisis del COVID pudo darles un impulso inesperado, ahora mismo nada va: la transformaci\u00f3n del modelo puramente publicitario de las redes sociales hist\u00f3ricas tarda en materializarse y las nuevas generaciones est\u00e1n adoptando usos y plataformas diferentes a las de sus mayores.<\/p>\n
El monopolio publicitario, la protecci\u00f3n de datos personales, los riesgos psicosociales de los m\u00e1s j\u00f3venes, los riesgos geopol\u00edticos, por no hablar de la inteligencia artificial, son cuestiones que pesan sobre la evoluci\u00f3n de las plataformas sociales.<\/p>\n
Recientemente tuve la oportunidad de organizar un seminario web para Limber sobre oportunidades 2023 en redes sociales<\/a>aqu\u00ed est\u00e1n las lecciones esenciales.<\/p>\n Facebook, que fue una de las redes sociales pioneras y sigue siendo la plataforma social de referencia para el gran p\u00fablico, se enfrenta ahora a grandes retos: la creciente competencia de otras redes y el envejecimiento de sus usuarios.<\/p>\n De hecho, Facebook ha visto envejecer a su audiencia a lo largo de los a\u00f1os: hoy, solo el 15% de sus usuarios tienen menos de 25 a\u00f1os, mientras que Tiktok puede contar con m\u00e1s del 40%. Los usuarios que se unieron a la plataforma cuando comenz\u00f3 hace casi 20 a\u00f1os tienen intereses y comportamientos diferentes a los de los usuarios j\u00f3venes de Internet. Esto condujo a una ca\u00edda en la participaci\u00f3n de los usuarios y una disminuci\u00f3n en el crecimiento de la plataforma.<\/p>\n Instagram y TikTok han sido capaces de atraer a parte de la audiencia de Facebook ofreci\u00e9ndoles experiencias m\u00e1s atractivas y contenidos m\u00e1s adecuados a sus intereses. Para compensar esta p\u00e9rdida de audiencia, el grupo Meta se ha embarcado en lo que llama el metaverso: un universo virtual que permite a los usuarios participar en experiencias inmersivas en l\u00ednea. Las opiniones sobre el posible \u00e9xito o fracaso de este metaverso difieren.<\/p>\n Algunos usuarios creen que la tecnolog\u00eda a\u00fan no est\u00e1 lo suficientemente desarrollada para permitir experiencias de calidad, y otros que el p\u00fablico en general a\u00fan no est\u00e1 listo, y puede que nunca lo est\u00e9, para un universo virtual de esta envergadura.<\/p>\n Por otro lado, es probable que la tecnolog\u00eda evolucione r\u00e1pidamente y algunos siguen siendo optimistas de que pronto permitir\u00e1 experiencias inmersivas exitosas. A pesar de los decepcionantes resultados financieros de Meta en 2022, Zuckerberg no tiene intenci\u00f3n de detener sus esfuerzos en esta \u00e1rea y la implementaci\u00f3n de la suscripci\u00f3n Meta Verified -una copia al carb\u00f3n de Twitter Blue- parece significar que todo es bueno, incluido el dinero f\u00e1cil, para financiar esto. ambici\u00f3n.<\/p>\n \u00daltimamente, la costosa adquisici\u00f3n de Twitter por parte de Elon Musk parece haber transformado la red social de los l\u00edderes de opini\u00f3n mundiales en una especie de \u201caplicaci\u00f3n unipersonal\u201d. As\u00ed, hace unas semanas, los tuits de su nuevo propietario aparecieron en la parte superior de las “l\u00edneas de tiempo” de la mayor\u00eda de los usuarios, como por arte de magia o por manipulaci\u00f3n del algoritmo m\u00e1s precisamente, lo que sugiere que este \u00faltimo pretende imponer una cierta l\u00ednea editorial libertaria. , incluso a trav\u00e9s de una especie de gobierno de sondeo bastante poco cre\u00edble.<\/p>\n Algunos pueden verlo como una autoburla, un cuestionamiento o simplemente una apertura del discurso. Pero muchos de nosotros vemos sobre todo un barco que se hunde y un capit\u00e1n que ha perdido el control. Sin embargo, el vuelo a plataformas alternativas como Mastodon no se ha producido realmente. Twitter sigue siendo, a d\u00eda de hoy, imprescindible.<\/p>\n Tambi\u00e9n cabe se\u00f1alar que el brutal despido de 2\/3 de los empleados deja al P\u00e1jaro Azul sin recursos humanos suficientes para iniciar el verdadero cambio estrat\u00e9gico haciaLa ambici\u00f3n declarada de Musk por Twitter<\/a> : convi\u00e9rtala en una “aplicaci\u00f3n integral” desarrollando dentro de la aplicaci\u00f3n un conjunto de servicios que van desde la identidad digital hasta el contenido, la mensajer\u00eda y el pago, el Santo Grial para aquellos que, no lo olvidemos, cofundaron Paypal en el el siglo pasado<\/p>\n Hacer de Twitter el WeChat de la \u00e9lite occidental, creando un ecosistema integrado completo y cautivo sobre el cual tendr\u00e1 control, es la ambici\u00f3n a largo plazo de Musk. Para lograrlo, debe esperar que su prisa por sacudir las cosas r\u00e1pidamente y su enfoque de “ensayo y error” no lo lleven a alienar irreparablemente a los 326 millones de usuarios de la plataforma, robots incluidos o no. saber m\u00e1s con Elon!<\/p>\n Si hay una red social que sigue progresando sin problemas, esa es LinkedIn. Con m\u00e1s de 800 millones de miembros, LinkedIn es hoy \u201cla\u201d red social profesional indiscutible. Hay que decir que desde su adquisici\u00f3n por Microsoft en 2016 se ha hecho todo lo posible para que sea una plataforma de datos capaz de proporcionar una fuente inagotable de talento y perspectivas para las empresas, en particular el BtoB.<\/p>\nFacebook y el metaverso: \u00bfoportunidad o carga contra el envejecimiento?<\/h2>\n
Las empresas, por su parte, tambi\u00e9n son conscientes de las oportunidades de crecimiento que ofrece el metaverso y podr\u00edan invertir fuertemente en la creaci\u00f3n de contenidos para este universo.<\/p>\nTwitter: \u00bfMusk golpeado pero no hundido?<\/h2>\n
LinkedIn, el monopolio – tambi\u00e9n – tranquilo<\/h2>\n