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por Esteban Pedro\n<\/p>\n
A menudo se afirma que los grandes almacenes han quedado obsoletos, que su modelo de negocio ya no tiene futuro. La desolaci\u00f3n de muchas sucursales de Karstadt parece confirmarlo a primera vista. \u00a1Pero no es tan f\u00e1cil! <\/p>\n<\/div>\n
Cualquiera que haya estado de vacaciones en una sucursal de la cadena de grandes almacenes El Corte Ingl\u00e9s en Espa\u00f1a o en las Galer\u00edas Lafayette en Francia experimentar\u00e1 tiendas muy frecuentadas, incluso y especialmente en las provincias.<\/p>\n
La diferencia: una gama de marcas reconocidas y una presentaci\u00f3n de productos que dan ganas de ir de compras. En Karstadt, con demasiada frecuencia, solo hay marcas propias inferiores, casi ning\u00fan vendedor y mucha tristeza.<\/strong><\/p>\n Pero eso no es culpa de los empleados, es culpa de la gerencia y los propietarios. Karstadt y Galeria Kaufhof han cambiado de manos durante a\u00f1os, todos ellos desafortunados y sorprendentemente despistados.<\/p>\n El KaDeWe, que ha sido chulo por millones (y es muy frecuentado), demuestra que un para\u00edso de compras bien dise\u00f1ado atrae clientes en la capital, a pesar de Amazon y Zalando. <\/p>\n Porque: no puedo probarme jeans, probar un aroma o sentir el cuero de una bolsa usando una aplicaci\u00f3n o una computadora port\u00e1til.<\/em><\/p>\n Sin embargo, si el propietario solo tiene en mente ganancias a corto plazo (o incluso solo quiere ganar dinero con la propiedad de la tienda por departamentos), eso tampoco ser\u00e1 un buen augurio para Karstadt en el futuro. Los empleados, algunos de los cuales han trabajado duro para el grupo durante d\u00e9cadas, no se lo merec\u00edan.<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n Galer\u00eda Karstadt Kaufhof
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