no asegurable<\/a>\u201d, obligando a los gobiernos a asumir parte de la carga financiera que ha tra\u00eddo el clima cada vez m\u00e1s destructivo.<\/p>\n\u201cLa industria de seguros tiene que intensificar. . . y desempe\u00f1ar nuestro papel en el dise\u00f1o de un sistema de seguros que funcione para esas situaciones particulares\u201d, dijo Michael Steel, director de Moody’s RMS, que proporciona modelos para ayudar a las aseguradoras a medir sus p\u00e9rdidas potenciales por cat\u00e1strofes naturales.<\/p>\n
\u201cEs demasiado pesimista abandonar el juego y decir que es demasiado dif\u00edcil asegurar [these areas]\u201d, dijo Acero. \u201cSer\u00eda un estado de cosas realmente triste si en realidad todos nos di\u00e9ramos por vencidos y decidi\u00e9ramos que vamos a dejar que el estado se ocupe de ello\u201d.<\/p>\n
La evaluaci\u00f3n se produce cuando se intensifica el debate dentro de la industria sobre c\u00f3mo proporcionar seguros en partes del mundo sujetas a condiciones clim\u00e1ticas extremas, incluidas Florida, California y Australia.<\/p>\n
Los gobiernos ya han intervenido para compartir el riesgo financiero del mal tiempo a trav\u00e9s de esquemas como el grupo de reaseguro de ciclones de Australia y las aseguradoras estatales de \u00faltimo recurso, como Florida’s Citizens. <\/p>\n
Moody’s RMS, una subsidiaria del grupo de gesti\u00f3n de riesgos Moody’s que cotiza en Nueva York, emplea a 1.300 personas en todo el mundo. Fue fundada en 1989 como una escisi\u00f3n de un proyecto financiado por una aseguradora en la Universidad de Stanford, el Sistema de Evaluaci\u00f3n de Riesgos de Inversi\u00f3n y Seguros.<\/p>\n
Steel destac\u00f3 el papel de las reaseguradoras, que comparten el golpe financiero con las aseguradoras y han sufrido a\u00f1os de grandes p\u00e9rdidas por reaseguros catastr\u00f3ficos de propiedad. Como resultado, han buscado limitar su exposici\u00f3n, exigiendo precios m\u00e1s altos y que las aseguradoras retengan m\u00e1s riesgo. <\/p>\n
Una combinaci\u00f3n de mejores an\u00e1lisis, nuevas formas de prevenci\u00f3n de p\u00e9rdidas y precios m\u00e1s altos deber\u00eda animar a las reaseguradoras a asumir m\u00e1s riesgos, pero ser\u00e1 necesario “un ciclo para poder demostrarlo”, dijo Steel, quien comenz\u00f3 su carrera como corredor de reaseguros.<\/p>\n
En los \u00faltimos a\u00f1os, las reclamaciones relacionadas con cat\u00e1strofes naturales han superado constantemente las expectativas, lo que ha generado cr\u00edticas de que se est\u00e1 subestimando el efecto del cambio clim\u00e1tico. <\/p>\n
Las aseguradoras en privado atribuyen parte de la culpa a los propios modelos, que han sido ampliamente adoptados desde el hurac\u00e1n Andrew, un poderoso hurac\u00e1n de categor\u00eda 5 en el Atl\u00e1ntico que azot\u00f3 las Bahamas, Florida y Luisiana en 1992 y provoc\u00f3 da\u00f1os significativos. <\/p>\n
Los modelos predictivos, dijeron las aseguradoras, no est\u00e1n a la altura de la aceleraci\u00f3n en la frecuencia y severidad de los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos causados \u200b\u200bpor el calentamiento global.<\/p>\n\n\t\t\t\t<\/source><\/source><\/source><\/source><\/picture>\n\t\t\t\tMichael Steel, director de Moody’s RMS: “Es demasiado pesimista abandonar el juego y decir que es demasiado dif\u00edcil de asegurar” [these areas]’\u00a9RMS
Steel dijo que rechaz\u00f3 “en general” tales cr\u00edticas y dijo que la investigaci\u00f3n de la empresa encontr\u00f3 que las p\u00e9rdidas de seguros que hab\u00edan superado las expectativas se explicaban por factores como la informaci\u00f3n obsoleta sobre los valores de las propiedades. <\/p>\n
Pero la firma estaba \u201caprendiendo constantemente\u201d, agreg\u00f3, y hab\u00eda creado una herramienta que permite a las aseguradoras ver c\u00f3mo se ver\u00eda afectada su cartera en diferentes escenarios clim\u00e1ticos.<\/p>\n
\u201cNo es como si estuvi\u00e9ramos sentados aqu\u00ed diciendo que entendemos completamente el impacto que va a tener el cambio clim\u00e1tico. . . pero somos los m\u00e1s indicados para poder utilizar el arsenal de herramientas que tenemos. . . para poder ayudar a la industria a comprender el impacto de eso\u201d, dijo.<\/p>\n<\/div>\n
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