\n<\/p>\n
Bavarian Volks- und Raiffeisenbanken con un s\u00f3lido crecimiento en<\/p>\n
entorno dif\u00edcil \/ aumento de pr\u00e9stamos y dep\u00f3sitos – Pero alto<\/p>\n
amortizaci\u00f3n contable de valores<\/p>\n
Munich (ots) – En un entorno desafiante, el Volksbanken y<\/p>\n
Los bancos Raiffeisen de Baviera volver\u00e1n a aumentar su resultado operativo en 2022<\/p>\n
poder. “Con pr\u00e9stamos otorgados, dep\u00f3sitos de clientes y activos totales, el<\/p>\n
institutos cooperativos en el Estado Libre”, resumi\u00f3 Gregor<\/p>\n
Scheller, presidente de la Asociaci\u00f3n de Cooperativas de Baviera (GVB), las cifras del balance<\/p>\n
del grupo bancario el viernes en Munich. S\u00f3lo depreciaci\u00f3n en<\/p>\n
El negocio de valores deprimir el resultado. “Los bancos tienen en uno<\/p>\n
gestionado s\u00f3lidamente en un entorno exigente y, al mismo tiempo, solo moderado<\/p>\n
aumentos de costos. Volksbanks y Raiffeisenbanks no hacen eso<\/p>\n
contribuci\u00f3n estabilizadora subestimada a la financiaci\u00f3n de las medianas empresas,<\/p>\n
Comercio y particulares”, dijo Scheller.<\/p>\n
El resultado de explotaci\u00f3n asciende a 1.800 millones de euros, lo que corresponde a 0,88<\/p>\n
Porcentaje sobre activos totales medios. El plus contribuy\u00f3 en particular a la<\/p>\n
los ingresos netos por intereses, que aumentaron un 9,5 % hasta los 3.100 millones de euros, y<\/p>\n
los ingresos netos por comisiones aumentaron ligeramente un 2,1 % hasta los 1.400 millones de euros<\/p>\n
en.<\/p>\n
Sin embargo, el resultado positivo se ve lastrado por las subidas de tipos<\/p>\n
Rebajas en valores. En vista de la im<\/p>\n
el a\u00f1o pasado, los precios han ca\u00eddo derechos de emisi\u00f3n de 1,6 mil millones<\/p>\n
hacer euros. “Pero la depreciaci\u00f3n es pura<\/p>\n
valores contables”, aclar\u00f3 Scheller, debido a una<\/p>\n
Contraprestaci\u00f3n de la fecha de presentaci\u00f3n para la valuaci\u00f3n de valores. Ya que es uno<\/p>\n
La mayor\u00eda de los valores son bonos, los bancos obtienen los<\/p>\n
El importe de la inversi\u00f3n se devuelve al vencimiento por el valor nominal m\u00e1s el pago de intereses pactado.<\/p>\n
As\u00ed, el beneficio del ejercicio descendi\u00f3 ligeramente de 410 millones de euros a 391 millones de euros<\/p>\n
euros en 2022.<\/p>\n
Pr\u00e9stamos fuertes<\/p>\n
En t\u00e9rminos de pr\u00e9stamos, el Volks- und Raiffeisenbanken aument\u00f3 un 7,8 por ciento,<\/p>\n
o casi diez mil millones de euros a un stock de 136,8<\/p>\n
mil millones de euros. Los pr\u00e9stamos a clientes corporativos aumentaron en EUR 5.500 millones (m\u00e1s<\/p>\n
8,2 por ciento) a 72.800 millones de euros. Los pr\u00e9stamos a clientes minoristas hacen 60.4<\/p>\n
mil millones de euros, un aumento de 4.1 mil millones de euros (m\u00e1s 7.3 por ciento). El<\/p>\n
Los dep\u00f3sitos crecieron en 6.400 millones de euros hasta los 157.900 millones de euros, un plus<\/p>\n
en un 4,2 por ciento. Los clientes corporativos aportaron 44.400 millones de euros el a\u00f1o pasado<\/p>\n
Volksbanks b\u00e1varos y Raiffeisenbanks. Esto corresponde a un aumento de 6,6<\/p>\n
por ciento, o 2.700 millones de euros. Se contabilizaron 102.000 millones de euros<\/p>\n
Dep\u00f3sitos de clientes privados: 2.900 millones de euros (m\u00e1s un 3 por ciento) m\u00e1s que antes<\/p>\n
un a\u00f1o. Los activos totales de los institutos aumentaron un 3,9 por ciento a 208,9<\/p>\n
mil millones de euros (m\u00e1s 7,9 mil millones de euros).<\/p>\n
Socios financieros s\u00f3lidos y confiables en la regi\u00f3n<\/p>\n
“El desarrollo positivo es otro voto de confianza de los clientes.<\/p>\n
Clientes en el Volks- und Raiffeisenbanken”, concluy\u00f3 Scheller. “Antes<\/p>\n
En el contexto de una alta inflaci\u00f3n, las incertidumbres tras la guerra de Ucrania y<\/p>\n
previsiones dif\u00edciles, el Volks- und Raiffeisenbanken sigue siendo fiable y<\/p>\n
s\u00f3lido socio financiero para las personas y empresas de la regi\u00f3n. A<\/p>\n
a\u00f1o exigente, que es m\u00e1s desafiante para los institutos<\/p>\n
que muchas pruebas de estr\u00e9s regulatorias bancarias, tienen la<\/p>\n
Volksbanken y Raiffeisenbanken lo dominaron de manera convincente”, elogi\u00f3.<\/p>\n
El negocio de pr\u00e9stamos para vivienda privada volvi\u00f3 a desarrollarse fuertemente con una ventaja<\/p>\n
del 8,3 por ciento a 55.000 millones de euros. Sin embargo, se destaca por eso<\/p>\n
un descenso significativo este a\u00f1o. Muchos constructores de casas tienen sus planes<\/p>\n
pospuesto o cancelado debido a la simultaneidad de altas tasas de inter\u00e9s y mayores<\/p>\n
Precios de la construcci\u00f3n combinados con mayores costos de energ\u00eda y otras incertidumbres<\/p>\n
los requisitos de financiaci\u00f3n han cambiado. “El mercado ahora debe recuperarse<\/p>\n
nivelarse”, dijo Scheller. La tendencia econ\u00f3mica general que est\u00e1 emergiendo<\/p>\n
El avivamiento y la ausencia de la temida recesi\u00f3n podr\u00edan contribuir a ello<\/p>\n
hacer un aporte importante.<\/p>\n
Adem\u00e1s, los bancos est\u00e1n diversificando sus carteras de pr\u00e9stamos. Ya lo est\u00e1 haciendo hoy.<\/p>\n
El sector de TI y procesamiento de datos es el segundo grupo m\u00e1s fuerte en el<\/p>\n
pr\u00e9stamos de, con una cartera de pr\u00e9stamos de 7.600 millones de euros,<\/p>\n
un aumento de casi el diez por ciento en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Desgravaci\u00f3n fiscal para la construcci\u00f3n de viviendas<\/p>\n
Seg\u00fan la GVB, para dar un nuevo impulso a la construcci\u00f3n residencial,<\/p>\n
exig\u00eda la pol\u00edtica. Por el momento apenas es para personas con ingresos medios.<\/p>\n
a\u00fan es posible cumplir el sue\u00f1o de ser due\u00f1o de sus propias cuatro paredes.<\/p>\n
“La desgravaci\u00f3n fiscal ser\u00eda una herramienta \u00fatil”, advirti\u00f3 Scheller.<\/p>\n
De esta forma, se podr\u00eda reducir el impuesto de transmisiones patrimoniales a la hora de comprar un inmueble. Tambi\u00e9n<\/p>\n
Las amortizaciones del tipo que se han producido en el pasado podr\u00edan contribuir<\/p>\n
poder pagar. “Con un pr\u00e9stamo de 400.000 euros, el cinco por ciento estar\u00eda castigado<\/p>\n
un enorme alivio”, cit\u00f3 Scheller como ejemplo. Tambi\u00e9n sugiri\u00f3<\/p>\n
nuevamente reforzado por proyectos de vivienda alternativos como casas multigeneracionales<\/p>\n
reflexionar sobre d\u00f3nde existen los abuelos, los padres, los hijos y los nietos<\/p>\n
hacer un mejor uso del espacio vital.<\/p>\n
Tambi\u00e9n es necesario que el cr\u00e9dito no se otorgue a trav\u00e9s de exageraciones<\/p>\n
<\/p>\n
para restringir artificialmente los requisitos reglamentarios. Con la decisi\u00f3n de<\/p>\n
Autoridad Federal de Supervisi\u00f3n Financiera (BaFin), el colch\u00f3n de capital sectorial<\/p>\n
a la orden en la cantidad de dos por ciento para la financiaci\u00f3n de bienes ra\u00edces residenciales<\/p>\n
Los bancos forman capital social adicional para la provisi\u00f3n de riesgos, que luego se<\/p>\n
El pr\u00e9stamo est\u00e1 ausente. \u201cPero los riesgos no han aumentado\u201d, dijo.<\/p>\n
C\u00e1scara clara. \u201cLos bancos revisan constantemente sus carteras de pr\u00e9stamos en busca de riesgos.<\/p>\n
No se puede identificar un cambio en la situaci\u00f3n de riesgo\u201d, enfatiz\u00f3<\/p>\n
Presidente de GVB. La ratio de morosidad (NPLs) se sit\u00faa entre 2020 y 2022<\/p>\n
disminuyendo y actualmente se encuentra en 1.02 por ciento.<\/p>\n
Actualmente, la financiaci\u00f3n no est\u00e1 fallando debido a la falta de garant\u00edas, sino a<\/p>\n
aumento de los precios, lo que dificult\u00f3 la financiaci\u00f3n desde el principio. “Si se<\/p>\n
el objetivo declarado de la pol\u00edtica es promover la construcci\u00f3n de viviendas<\/p>\n
La introducci\u00f3n de colchones de capital adicionales es contraproducente”, advirti\u00f3 Scheller. Tambi\u00e9n<\/p>\n
las nuevas especificaciones para el est\u00e1ndar energ\u00e9tico est\u00e1n elevando los costos de construcci\u00f3n. “Si el<\/p>\n
Si los pol\u00edticos quieren la protecci\u00f3n del clima y la construcci\u00f3n de viviendas al mismo tiempo, deben hacerlo en consecuencia.<\/p>\n
promoverlo, de lo contrario no podr\u00e1 hacer ambas cosas”, advirti\u00f3.<\/p>\n
En t\u00e9rminos de patrimonio, los bancos cooperativos lograron aumentar en 3,7<\/p>\n
por ciento a 20.500 millones de euros. El ratio de capital total es de 16,9<\/p>\n
por ciento casi al nivel del a\u00f1o anterior. “La base patrimonial es una<\/p>\n
factor decisivo para la futura viabilidad de los institutos. La gente y<\/p>\n
A los bancos Raiffeisen les est\u00e1 yendo bien aqu\u00ed: una prueba m\u00e1s de ellos<\/p>\n
Solidez.”<\/p>\n
Los bancos tienen los costos bajo control<\/p>\n
Tambi\u00e9n es gratificante que los costos del Volks- und Raiffeisenbanken solo<\/p>\n
han aumentado moderadamente. “Los institutos contin\u00faan invirtiendo fuertemente en<\/p>\n
digitalizaci\u00f3n y por lo tanto en su futura viabilidad”, dijo Scheller<\/p>\n
Por un lado, quieren reducir a\u00fan m\u00e1s los costos a trav\u00e9s de la estandarizaci\u00f3n.<\/p>\n
contribuir. Por otro lado, quieren seguir siendo atractivos para los clientes.<\/p>\n
“Los bancos ofrecen todas las formas de servicio y asesoramiento, ya sea telef\u00f3nicamente, como<\/p>\n
Videollamada, chat o presencial en la sucursal\u201d, agreg\u00f3. Es gratificante<\/p>\n
desde el punto de vista de Scheller tambi\u00e9n que la relaci\u00f3n costo-ingreso (CIR) aument\u00f3 en 1.9<\/p>\n
puntos porcentuales a 61,2 por ciento: “Este valor demuestra que el<\/p>\n
modelo cooperativo tiene futuro\u201d.<\/p>\n
Los valores siguen en demanda<\/p>\n
Como en a\u00f1os anteriores, los valores siguen siendo un atractivo<\/p>\n
forma de inversi\u00f3n. Aunque las ventas netas en el negocio de valores cayeron, fueron<\/p>\n
todav\u00eda en un alto nivel. No obstante, se mantiene la tendencia de a\u00f1os anteriores:<\/p>\n
“Los valores como acciones y fondos pertenecen a muchos ahorradores<\/p>\n
ahora se ha convertido en parte de la cartera de inversi\u00f3n normal al acumular activos”, dijo Scheller.<\/p>\n
Adem\u00e1s, muchos inversores han aprendido y tambi\u00e9n han tenido fases de ca\u00edda de precios.<\/p>\n
a trav\u00e9s de. Esto tambi\u00e9n se refleja en el n\u00famero de planes de ahorro. Esto tiene desde 2019<\/p>\n
aument\u00f3 en un 38 por ciento a un total de 870,319 unidades. “Despu\u00e9s<\/p>\n
como antes, los valores representan una alternativa de alto rendimiento, que en tiempos<\/p>\n
la alta inflaci\u00f3n es a\u00fan m\u00e1s importante”, agreg\u00f3<\/p>\n
Los fondos y acciones en el \u00faltimo a\u00f1o pueden rondar los 4.300 millones de euros<\/p>\n
o 3,9 por ciento a 105,7 mil millones de euros en volumen de inversi\u00f3n<\/p>\n
Cuentas de custodia y cuentas de inversi\u00f3n del Volks- und Raiffeisenbanken.<\/p>\n
Esto compens\u00f3 parcialmente la ca\u00edda en los precios debido a nuevos negocios.<\/p>\n
“Para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, soy optimista de que la gente y<\/p>\n
Los bancos Raiffeisen en su s\u00f3lido camino hacia el \u00e9xito durante la \u00faltima d\u00e9cada<\/p>\n
continuar\u00e1”, dijo Scheller. Y adem\u00e1s: “La econom\u00eda en su conjunto y<\/p>\n
la clase media en particular ha demostrado que son nuevos<\/p>\n
para poder adaptarse r\u00e1pidamente a los desaf\u00edos”. Sin embargo, las empresas medianas necesitan –<\/p>\n
el motor de la econom\u00eda – condiciones marco positivas. Las empresas tendr\u00edan que<\/p>\n
necesitan urgentemente ser liberados de la burocracia excesiva. En cambio, tiene que<\/p>\n
Se fomentan con m\u00e1s fuerza las innovaciones para que Alemania en su conjunto contribuya<\/p>\n
productividad y no se queda atr\u00e1s en la competencia internacional.<\/p>\n
\u201cLa econom\u00eda regional seguir\u00e1 necesitando de fiables en el futuro<\/p>\n
socio financiero. Como siempre, los particulares conf\u00edan en la<\/p>\n
asesoramiento competente al Volks- und Raiffeisenbanken en todos los asuntos financieros”,<\/p>\n
resumi\u00f3 Scheller. El cambio de tendencia en los tipos de inter\u00e9s tambi\u00e9n tendr\u00e1 un efecto positivo a medio plazo<\/p>\n
afectar la rentabilidad de los bancos.<\/p>\n
El n\u00famero de aprendices en el Bavarian Volks- und Raiffeisenbanken<\/p>\n
aument\u00f3 en 21 a 1.653 personas. “Esto prueba que los institutos son atractivos<\/p>\n
Los empleadores lo son”, resalt\u00f3 Scheller. Formaci\u00f3n s\u00f3lida como un aprendizaje bancario<\/p>\n
todav\u00eda se considera deseable. “Los bancos People’s y Raiffeisen tambi\u00e9n ofrecen<\/p>\n
empleos altamente calificados y seguros en la regi\u00f3n”, resumi\u00f3<\/p>\n
desgranador<\/p>\n
Un tema que pesa sobre los bancos es una posible prohibici\u00f3n de comisiones<\/p>\n
transacciones bancarias, como se est\u00e1 discutiendo actualmente en la Comisi\u00f3n Europea.<\/p>\n
“Tal prohibici\u00f3n privar\u00eda a un gran grupo de ahorradores de<\/p>\n
Excluir servicios de consultor\u00eda y convertirlos en ofertas de no consultor\u00eda en internet<\/p>\n
o en el mercado de la sombra. En lugar de la regulaci\u00f3n gubernamental<\/p>\n
todos deber\u00edan ser libres de decidir si buscan asesoramiento basado en un t\u00edtulo en<\/p>\n
reclama o quiere pagar por adelantado los servicios de consultor\u00eda”, dijo<\/p>\n
desgranador<\/p>\n
Puede encontrar el kit de prensa digital aqu\u00ed (https:\/\/www.gv-bayern.de\/presse.html)<\/p>\n
.<\/p>\n
Contacto de prensa:<\/p>\n
dr. Gerald Schneider<\/p>\n
Secretaria de prensa<\/p>\n
Tel\u00e9fono: +49 89 \/ 2868 – 3402<\/p>\n
Fax: +49 89 \/ 2868 – 3405<\/p>\n
Correo electr\u00f3nico: mailto:presse@gv-bayern.de<\/p>\n
Material adicional: http:\/\/presseportal.de\/pm\/24076\/5460209<\/p>\n
OTS: Asociaci\u00f3n Cooperativa de Bavaria eV<\/p>\n<\/div>\n