{"id":662332,"date":"2023-03-09T02:34:30","date_gmt":"2023-03-09T02:34:30","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-historia-de-la-inflacion-de-japon-a-traves-de-3-articulos-cotidianos\/"},"modified":"2023-03-09T02:34:32","modified_gmt":"2023-03-09T02:34:32","slug":"la-historia-de-la-inflacion-de-japon-a-traves-de-3-articulos-cotidianos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-historia-de-la-inflacion-de-japon-a-traves-de-3-articulos-cotidianos\/","title":{"rendered":"La historia de la inflaci\u00f3n de Jap\u00f3n a trav\u00e9s de 3 art\u00edculos cotidianos"},"content":{"rendered":"


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La guerra en Ucrania y la pandemia juntas han logrado lo que los banqueros centrales japoneses han luchado durante d\u00e9cadas: aumentar los precios en una econom\u00eda estancada.<\/p>\n

Cuando se le pregunt\u00f3 si hab\u00eda sentido el impacto de la inflaci\u00f3n durante una audiencia parlamentaria reciente, el gobernador entrante del Banco de Jap\u00f3n, Kazuo Ueda, dijo que ya no pod\u00eda comprar una lonchera en la tienda de su universidad con una sola moneda de 500 yenes (3,70 d\u00f3lares).<\/p>\n

Las comidas de una moneda han sido durante mucho tiempo un s\u00edmbolo de la lucha de Jap\u00f3n contra la deflaci\u00f3n, pero 500 yenes ya no son suficientes para comprar un coche de juguete Tomica o un tempura<\/em> taz\u00f3n en Tokio. Precios de algunas barras de chocolate y Sukiyaki<\/em> salsa est\u00e1n aumentando por primera vez, mientras que las tarifas del metro aumentar\u00e1n el pr\u00f3ximo mes por primera vez en casi 30 a\u00f1os.<\/p>\n

Los precios en la econom\u00eda m\u00e1s avanzada de Asia han aumentado a su ritmo m\u00e1s r\u00e1pido en cuatro d\u00e9cadas, un desaf\u00edo para Ueda mientras navega por la pol\u00edtica monetaria, as\u00ed como para los mercados de capital acostumbrados a la compra de bonos del Banco de Jap\u00f3n, y un shock para los consumidores acostumbrados a largo plazo. t\u00e9rmino deflaci\u00f3n.<\/p>\n

Fuku, una jubilada de 64 a\u00f1os de Tokio, dijo que ahora solo compra productos en oferta. \u201cMi esposo y yo ahora estamos desempleados y sin ingresos, por lo que nos preocupa el futuro si los precios contin\u00faan aumentando\u201d, dijo.<\/p>\n

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El \u00edndice de precios al consumidor b\u00e1sico de Jap\u00f3n super\u00f3 el objetivo del Banco de Jap\u00f3n durante nueve meses consecutivos, aumentando a una tasa del 4,2 por ciento en enero. Si bien Ueda dice que es probable que la inflaci\u00f3n haya alcanzado su punto m\u00e1ximo, a medida que se activan los subsidios gubernamentales para la electricidad y el gas, muchos siguen preocupados por los nuevos aumentos de precios.<\/p>\n

En una se\u00f1al de que la inflaci\u00f3n podr\u00eda durar m\u00e1s de lo esperado, los precios al consumidor, excluyendo los vol\u00e1tiles precios de los alimentos y la energ\u00eda, aumentaron a una tasa del 3,2 por ciento en enero, el ritmo m\u00e1s r\u00e1pido desde 1990.<\/p>\n

Tres art\u00edculos cotidianos cuentan la historia de la inflaci\u00f3n en Jap\u00f3n, su impacto en los consumidores y las empresas y los desaf\u00edos de Tokio en su b\u00fasqueda de un crecimiento sostenible de los precios.<\/p>\n\n

Nuggets de pollo Karaage-kun \u304b\u3089\u3042\u3052\u30af\u30f3<\/h2>\n

Para muchos, la realidad de la inflaci\u00f3n se dio cuenta cuando la cadena japonesa de tiendas de conveniencia Lawson aument\u00f3 el precio de sus karaage-kun<\/em> nuggets de pollo en un 10 por ciento a \u00a5 238, el primer aumento de precio desde que el producto m\u00e1s vendido de la compa\u00f1\u00eda sali\u00f3 a la venta en 1986.<\/p>\n

Lawson culp\u00f3 del precio m\u00e1s alto al aumento del costo de las materias primas, as\u00ed como al embalaje y el transporte. \u201cQuer\u00edamos continuar con el mismo precio, pero todos los dem\u00e1s aumentos de precios se volvieron inmanejables\u201d, dijo un portavoz.<\/p>\n

La guerra en Ucrania, una naci\u00f3n que es uno de los mayores proveedores de trigo, dispar\u00f3 los precios mundiales y elev\u00f3 el costo de la harina importada, de la que depende Jap\u00f3n para aproximadamente el 90 por ciento de su consumo.<\/p>\n

Esto tambi\u00e9n ha hecho que la harina de trigo nacional, que karaage<\/em> usos, m\u00e1s caro. El precio promedio de subasta para este a\u00f1o ser\u00e1 alrededor de un 30 por ciento m\u00e1s alto que el a\u00f1o anterior, seg\u00fan la Asociaci\u00f3n Nacional para el Mejoramiento del Arroz, Trigo y Cebada.<\/p>\n

Se espera que las presiones inflacionarias contin\u00faen. El proveedor de datos Teikoku Databank ha pronosticado un aumento de precios en m\u00e1s de 15.800 alimentos japoneses para abril, con un aumento de precio promedio del 16 por ciento.<\/p>\n\n

Tofu \u8c46\u8150<\/h2>\n

Incluso despu\u00e9s de subir los precios, Ryuji Yamaguchi, de 48 a\u00f1os, jefe de un fabricante de tofu en la isla norte\u00f1a de Hokkaido, est\u00e1 luchando para salir adelante y teme que sus clientes se resistan a otro aumento de precios este verano.<\/p>\n

El a\u00f1o pasado, Yamaguchi aument\u00f3 los precios hasta en un 10 por ciento para cubrir el aumento del costo de la soja importada, de la que depende la empresa para el 60 por ciento de sus productos de tofu.<\/p>\n

Pero con el precio de la soya importada triplic\u00e1ndose desde que Yamaguchi se uni\u00f3 al grupo de su abuelo en 2000, la compa\u00f1\u00eda ha seguido generando p\u00e9rdidas. \u201cEl aumento de precio [last year] era lo m\u00ednimo para mantener nuestro negocio en marcha\u201d, dijo Yamaguchi, cuya empresa abastece a los supermercados, escuelas y hospitales locales.<\/p>\n

Otro tema en el horizonte son los salarios m\u00e1s altos. Con la industria alimentaria bajo tanta presi\u00f3n, sus empleados a\u00fan no esperan salarios m\u00e1s altos, dijo Yamaguchi, pero por ahora ha tratado de compensar acortando las horas de trabajo.<\/p>\n

La situaci\u00f3n de Yamaguchi es un s\u00edmbolo de la lucha m\u00e1s amplia de Jap\u00f3n para crear un ciclo de aumento de salarios, consumo y precios. \u201cLo que m\u00e1s quieren saber los inversionistas globales en este momento es en qu\u00e9 momento cree finalmente el BoJ que puede alcanzar de manera sostenible su objetivo de inflaci\u00f3n del 2%\u201d, dijo Ayako Fujita, economista jefe para Jap\u00f3n de JPMorgan Securities. <\/p>\n

Si bien las grandes empresas como Toyota, Nintendo y el propietario de Uniqlo, Fast Retailing, han aumentado los salarios, las peque\u00f1as y medianas empresas del pa\u00eds han tenido dificultades para hacerlo. A diferencia de EE. UU., la inflaci\u00f3n en el sector de servicios de Jap\u00f3n ha sido d\u00e9bil debido a la falta de un fuerte crecimiento de los salarios.<\/p>\n

\u201cHay mucha incertidumbre sobre hasta qu\u00e9 punto aumentar\u00e1n los salarios\u201d, dijo Junko Nakagawa, miembro de la junta de pol\u00edtica del BoJ, en un discurso este mes. \u201cSi el comportamiento y la mentalidad basados \u200b\u200ben la suposici\u00f3n de que los salarios no aumentar\u00e1n f\u00e1cilmente permanecen profundamente arraigados, existe el riesgo de que los movimientos para aumentar los salarios no se fortalezcan tanto como se esperaba\u201d.<\/p>\n\n

Bidet Washlet de Toto \u30a6\u30a9\u30b7\u30e5\u30ec\u30c3\u30c8<\/h2>\n

El yen m\u00e1s d\u00e9bil, las interrupciones en la cadena de suministro causadas por Covid-19 y el aumento de los costos de combustible y log\u00edstica han impulsado los precios de los productos electr\u00f3nicos de consumo en general. Los precios de art\u00edculos como refrigeradores, ollas arroceras, tostadoras y la consola de juegos PlayStation 5 de Sony han aumentado en Jap\u00f3n, aunque no en otras partes del mundo.<\/p>\n

La inflaci\u00f3n tambi\u00e9n ha llegado al ba\u00f1o, con el fabricante de inodoros m\u00e1s grande de Jap\u00f3n, Toto, que genera aproximadamente $ 5 mil millones en ingresos anuales, anunci\u00f3 en enero que planeaba aumentar el precio de su asiento de bid\u00e9 Washlet insignia hasta en un 8 por ciento a partir de agosto. La empresa de 106 a\u00f1os ya elev\u00f3 los precios del bid\u00e9 hasta en un 13 por ciento en octubre pasado.<\/p>\n

Luego de una pandemia de p\u00e1nico por la escasez de papel higi\u00e9nico, las ventas del bid\u00e9 electr\u00f3nico de Toto se dispararon en los EE. UU. y la compa\u00f1\u00eda tuvo dificultades para adquirir componentes de chips. Si bien este problema de la cadena de suministro se ha resuelto, Toto se ha visto presionado por el aumento de los precios de materiales como la resina y el cobre.<\/p>\n

\u201cPorque es Jap\u00f3n, Toto tuvo que explicar los esfuerzos que est\u00e1 haciendo para reducir los costos a fin de que los consumidores acepten el aumento de precios\u201d, dijo Hiroki Kawashima, analista de SMBC Nikko Securities.<\/p>\n

Toto ha instalado m\u00e1s robots para reducir los costos de fabricaci\u00f3n, pero su impulso de eficiencia no ha sido suficiente para compensar el golpe de los altos precios de las materias primas.<\/p>\n