\u201cEn el f\u00fatbol no se gana con dinero, sino con ideas\u201d. Parece que ha pasado un siglo, pero esas palabras de Arrigo Sacchi siguen m\u00e1s vigentes que nunca. “Dinero vs Ideas”, de hecho, es el t\u00edtulo del nuevo libro escrito por Michele Uva -ex director general de Parma y Lazio y ahora directora de F\u00fatbol y Responsabilidad Social de la UEFA- y Maria Luisa Colledani, periodista del Sole 24 Ore. . <\/p>\n<\/div>\n
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Los dos autores, acompa\u00f1ados de los comentarios de Billy Costacurta, Riccardo Ferri (Director del Inter Club) y Rita Guarino (entrenadora del Inter Femenino), presentaron el libro en la tienda Rizzoli de la Galleria Vittorio Emanuele II de Mil\u00e1n. \u201cEl f\u00fatbol de hoy \u2013explica Uva\u2013 ya no se centra exclusivamente en el partido del domingo. Es un sector que vive los 7 d\u00edas de la semana, que tiene que lidiar con merchandising, derechos de TV, fan tokens, estadios propios y muchas otras din\u00e1micas\u201d. <\/p>\n<\/div>\n
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Un cap\u00edtulo del libro est\u00e1 dedicado al tema de los estadios, que es particularmente querido por el Inter y el Mil\u00e1n, que trabajan en la construcci\u00f3n de sus nuevas casas: \u201cHoy, los estadios representan el coraz\u00f3n palpitante de cualquier club. No son solo sistemas simples: deben comunicarse con la comunidad, con el equipo y con las propiedades \u2013 contin\u00faa Uva -. Construir un estadio centr\u00e1ndose en las ideas correctas significa asegurar grandes ingresos futuros\u201d. \u201cEl aspecto fundamental se refiere al v\u00ednculo que se crea entre la estructura y el ventilador. Si compras una entrada para ver al Ajax, tienes acceso a innumerables comodidades que mejoran tu experiencia en las gradas \u2013a\u00f1adi\u00f3 Colledani-. El estadio del futuro debe ser inteligente\u201d. \u201cQuienes han vivido las emociones de San Siro durante d\u00e9cadas siguen apegados a esa estructura \u2013 explica Ferri -. Este a\u00f1o, sin embargo, visit\u00e9 los estadios de Barcelona y Bayern. En Baviera hab\u00eda 120 palcos frente a los 30 presentes en Mil\u00e1n. Hay una gran diferencia en t\u00e9rminos de ingresos, hay que tomar nota de eso\u201d. <\/p>\n<\/div>\n
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Colledani destac\u00f3 entonces que \u201cel f\u00fatbol es una gran industria y, como todas las grandes industrias, debe respetar el medio ambiente y las reglas de gobierno. El respeto de estos par\u00e1metros es fundamental para el crecimiento de un sector: lo que hoy todav\u00eda suena como un tema futurista se est\u00e1 volviendo cada vez m\u00e1s central d\u00eda tras d\u00eda. Lo mismo ocurre con los equipos femeninos, que requieren inversiones para formar jugadoras j\u00f3venes. Los prejuicios est\u00e1n retrocediendo, pero esto no es suficiente\u201d. Un \u00faltimo comentario proviene de Ferri, entrevistado sobre la dificultad que enfrentan los j\u00f3venes talentos italianos: \u201cEs correcto comenzar con el ejemplo de algunos grandes nombres que, este a\u00f1o, tuvieron que lidiar con numerosas lesiones. En un contexto similar se han encumbrado los j\u00f3venes muchachos, que han conseguido as\u00ed hacerse un hueco en el primer equipo. Sin esos nocauts, quiz\u00e1s no hubieran tenido las mismas oportunidades, teniendo en cuenta que en comparaci\u00f3n con mi \u00e9poca se ha vuelto muy dif\u00edcil establecerse despu\u00e9s del sector juvenil. Los equipos grandes cuentan con decenas de jugadores con experiencia internacional, mientras mis compa\u00f1eros ten\u00edan que pelear por un puesto con un m\u00e1ximo de 2-3 extranjeros\u201d.<\/p>\n<\/div>\n