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Al director ejecutivo del grupo tabacalero m\u00e1s grande del mundo, Philip Morris International, no le faltan an\u00e9cdotas en las que implor\u00f3 a la gente que dejara de fumar. <\/p>\n
Mientras fumaba un cigarrillo en una fiesta de la embajada de EE. UU. en Varsovia a mediados de la d\u00e9cada de 2000, Jacek Olczak recit\u00f3 la advertencia de salud en un paquete al entonces ministro de salud polaco. Unos a\u00f1os m\u00e1s tarde, el ministro Zbigniew Religa muri\u00f3 de c\u00e1ncer de pulm\u00f3n. <\/p>\n
M\u00e1s recientemente, Olczak le dio al novio de su hija mayor una dura elecci\u00f3n: dejar de fumar o cambiar a IQOS, la alternativa sin humo insignia de PMI, “o nunca saldr\u00e1s con mi hija”. Un a\u00f1o despu\u00e9s, cambi\u00f3.<\/p>\n
Olczak fue fumador durante dos d\u00e9cadas hasta que prob\u00f3 el dispositivo de tabaco calentado IQOS. En una historia tan relacionada con la marca que el departamento de marketing de PMI no podr\u00eda haber imaginado, recuerda haber experimentado con el prototipo del producto despu\u00e9s de varios intentos fallidos de dejarlo.<\/p>\n
\u201c[First] semana, segunda, tercera, cuarta y luego pruebo un cigarro y digo . . . Ya no me gusta\u201d, recuerda. <\/p>\n
Si hay que creer en el compromiso de PMI de “dejar de fumar en el mundo”, Olczak quiere que todos los 1.300 millones de fumadores en todo el mundo dejen de fumar. Un d\u00eda, \u201chabr\u00e1 que recordarle a la gente que esta es una empresa que sol\u00eda vender cigarrillos\u201d, promete el director ejecutivo, hablando en su oficina en la sede de PMI en Lausana.<\/p>\n\nRecomendado<\/p>\n
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Sin embargo, el alejamiento de Olczak de los cigarrillos hacia alternativas m\u00e1s limpias no est\u00e1 impulsado principalmente por ning\u00fan tipo de misi\u00f3n \u00e9tica. Es una decisi\u00f3n empresarial. \u201cEsto puede ser grande porque tienes una base de consumidores subyacente que, lamentablemente, no puede resolver el problema. [of smoking] ellos mismos\u201d, dice. \u201cPuedes ayudar de forma individual [and] nivel social [and] es bueno para los negocios, [smoke-free products are] mucho m\u00e1s sostenible\u201d.<\/p>\n
Pero por ahora, el fabricante de Marlboro sigue firmemente apegado a los cigarrillos, que son la principal causa de muerte evitable en todo el mundo. A pesar de moverse m\u00e1s r\u00e1pido que los competidores, el a\u00f1o pasado el 64 por ciento de los ingresos de PMI y el 79 por ciento de sus ganancias provinieron de los cigarrillos. <\/p>\n
PMI ha dicho que sus alternativas libres de humo, lideradas por el popular IQOS, que fue desarrollado internamente, y las bolsas Zyn, fabricadas por la recientemente adquirida Swedish Match, representar\u00e1n el 50 por ciento de los ingresos para 2025, aunque los analistas predicen que probablemente no alcanzar ese objetivo. A lo largo de la entrevista, Olczak hace girar un IQOS azul cobalto entre sus dedos e incluso vac\u00eda su cartucho en una ocasi\u00f3n, pero no da una calada. <\/p>\n
A medida que PMI describe los planes para detener las ventas de cigarrillos en los pa\u00edses desarrollados, como el Reino Unido, en la pr\u00f3xima d\u00e9cada, las ventas contin\u00faan aumentando en los pa\u00edses en desarrollo de Medio Oriente, \u00c1frica, el sudeste de Asia y las Am\u00e9ricas. <\/p>\n
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Un stand de IQOS durante la 71.\u00aa edici\u00f3n de los Premios Bambi en Baden-Baden, Alemania, en 2019. PMI emiti\u00f3 dos advertencias de ganancias el a\u00f1o anterior despu\u00e9s de los costosos lanzamientos de productos IQOS \u00a9 Joshua Sammer\/Getty Images\/IQOS<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\nLos expertos en salud p\u00fablica y los activistas antitabaco siguen siendo inevitablemente hostiles a la compa\u00f1\u00eda que trajo al mundo el Marlboro Man resistente y fumador empedernido, y pas\u00f3 la mayor parte de la d\u00e9cada de 1990 luchando contra demandas de 46 estados de EE. UU. alegando que encubri\u00f3 los peligros asociados con fumar. Philip Morris fue parte de un acuerdo conjunto de $206 mil millones con otras tres compa\u00f1\u00edas tabacaleras. PMI se separ\u00f3 de Altria, la versi\u00f3n renombrada de Philip Morris, en 2008. <\/p>\n
\u201cTodav\u00eda hoy hay algunas personas que dicen: ‘\u00bfQui\u00e9n confiar\u00eda en Philip Morris? . . porque mi enemigo del pasado sigue siendo mi enemigo del ma\u00f1ana’\u201d, dice Olczak. \u201cPero a veces el cambio viene desde dentro de la industria. . . \u00bfNo usar\u00e1 energ\u00eda renovable porque viene de BP?\u201d. <\/p>\n
En sus primeros a\u00f1os en Philip Morris, desde 1993, Olczak dice que la compa\u00f1\u00eda todav\u00eda estaba en una \u201cetapa de negaci\u00f3n\u201d sobre los males de los cigarrillos. \u201cComo no tienes una soluci\u00f3n al problema, intentar\u00e1s negar que el problema existe. . . Pero el hecho es. . . si reconoces que hay un problema, empiezas a desatar toda la energ\u00eda de c\u00f3mo resolver el problema\u201d.<\/p>\n
Olczak dice que tom\u00f3 prestado el nombre de la estrategia “m\u00e1s all\u00e1 de la nicotina” de PMI del eslogan “m\u00e1s all\u00e1 del petr\u00f3leo” de BP despu\u00e9s de una cena con el ex presidente ejecutivo de BP, John Browne. Pero el esfuerzo por alejar a PMI de los cigarrillos no siempre ha sido f\u00e1cil: la compa\u00f1\u00eda emiti\u00f3 dos advertencias de ganancias en 2018 despu\u00e9s de los costosos lanzamientos de productos IQOS y sobrestim\u00f3 su popularidad. <\/p>\n
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Si reconoces que hay un problema, empiezas a desatar toda la energ\u00eda de c\u00f3mo resolver el problema.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/blockquote>\n
Olczak, de 58 a\u00f1os, creci\u00f3 en la Polonia de la era comunista en la ciudad de \u0141\u00f3d\u017a. Se gradu\u00f3 de la universidad de su ciudad natal con un t\u00edtulo en econom\u00eda.<\/p>\n
Pas\u00f3 los primeros a\u00f1os de su carrera en la firma de contabilidad con sede en Londres BDO Binder Hamlyn y solo accedi\u00f3 a una entrevista con Philip Morris como un “favor” a un amigo en la contrataci\u00f3n.<\/p>\n
Cuando a Olczak le ofrecieron un trabajo en el departamento de finanzas hace tres d\u00e9cadas, recuerda haber pensado que el papel era “agn\u00f3stico” a los enormes da\u00f1os a la salud y la sociedad causados \u200b\u200bpor fumar. <\/p>\n
Solo m\u00e1s tarde, cuando ascendi\u00f3 en las filas del fabricante de cigarrillos, que tambi\u00e9n posee las marcas Chesterfield y L&M, comenz\u00f3 a darse cuenta de que \u201ca la sociedad, presumiblemente con raz\u00f3n, no le gusta lo que est\u00e1s haciendo\u201d. Se ha desempe\u00f1ado como director ejecutivo desde 2021, habiendo sido anteriormente director financiero y director de operaciones. <\/p>\n
A pesar de la adopci\u00f3n de productos de riesgo reducido por parte de Olczak, los cr\u00edticos se\u00f1alan que PMI contin\u00faa luchando por la participaci\u00f3n de mercado en sus mercados de crecimiento de cigarrillos. En Indonesia, el mercado de cigarrillos m\u00e1s grande de la compa\u00f1\u00eda por volumen de ventas, en los \u00faltimos a\u00f1os se ha aprovechado de las normas de publicidad laxas para realizar campa\u00f1as de televisi\u00f3n que animan a los televidentes a \u201cser fuertes, atrevidos, valientes. . . ser Marlboro\u201d. PMI dice que la campa\u00f1a se suspendi\u00f3 y que su subsidiaria indonesia, Sampoerna, tiene controles publicitarios “m\u00e1s estrictos” que las leyes locales.<\/p>\n
Egipto, Tailandia y Turqu\u00eda tambi\u00e9n figuran entre los mercados de mayor crecimiento de PMI para las ventas de cigarrillos, seg\u00fan Euromonitor. <\/p>\n
Olczak se niega a simplemente separarse de pa\u00edses como Indonesia, donde IOQS se lanz\u00f3 recientemente pero a\u00fan no est\u00e1 disponible una versi\u00f3n asequible. \u201cLa gente me dice que es muy f\u00e1cil dejar de vender cigarrillos\u201d, dice. \u201cSi desea orquestar la eliminaci\u00f3n completa de los cigarrillos de manera coordinada, yo soy el primero que se sentar\u00e1 con usted en la mesa y lo har\u00e1. . . el hecho de que deje de vender cigarrillos no significa nada\u201d.<\/p>\n
\u00bfLe da cr\u00e9dito Olczak a las autoridades sanitarias y a los reguladores por presionar a PMI para que cambie su modelo de negocio? \u201cNo, los reguladores no nos presionaron\u201d, insiste. En cambio, fueron “unas pocas personas las que creyeron en todo el asunto”, en particular Andr\u00e9 Calantzopoulos, ex director ejecutivo de PMI, quien ahora se desempe\u00f1a como presidente. <\/p>\n
Olczak da cr\u00e9dito a la mayor\u00eda de edad durante los \u00faltimos d\u00edas del r\u00e9gimen comunista de Polonia por haberle ense\u00f1ado a “dejar de contar con los dem\u00e1s y contar contigo mismo” ya que “el sistema pasado dej\u00f3 de existir y el nuevo sistema no se cre\u00f3”. <\/p>\n
Los organismos de salud p\u00fablica, incluida la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, han hablado sobre los peligros del vapeo, pero Olczak dice que cree firmemente en el “poder de los cigarrillos electr\u00f3nicos para ayudar a los fumadores a dejar de fumar”. Sin embargo, subraya que \u201cfumar es cosa de adultos, las soluciones al tabaquismo tambi\u00e9n tienen que ser maduras y apropiadas para los adultos\u201d. <\/p>\n
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