\u201cObservamos varios otros activos, incluido el Liverpool hace unos quince a\u00f1os. Pero el Atalanta estuvo excelente para nosotros, muy bien manejado, con poco riesgo de descenso”. Palabra de Stephen Pagliuca, copresidente de Bain Capital y accionista mayoritario del Bergamo Dea, quien revel\u00f3 esta an\u00e9cdota burs\u00e1til al margen del Business of Football Summit, el evento organizado por el Financial Times. \u201cInmediatamente amamos al Atalanta porque ten\u00edan un excelente sector juvenil, supieron cultivar un talento importante y son un competidor por el t\u00edtulo en Italia: en resumen, ten\u00edan todo lo que quer\u00edamos\u201d, dijo el copropietario de los Boston Celtics. Pagliuca revel\u00f3 que \u201cla pasi\u00f3n es grande tanto en Boston como en B\u00e9rgamo. La mayor diferencia es que a menudo ves a los clubes europeos meterse en problemas ya que no hay restricciones como en la NBA y la NFL, especialmente en los Estados Unidos con el tope salarial que limita el gasto descontrolado. <\/p>\n<\/div>\n
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La discusi\u00f3n luego se expandi\u00f3 al resto de la Serie A. \u201cMe parece que diez de los veinte clubes tienen inversores estadounidenses y estoy seguro de que se est\u00e1n enfocando en crear una gran liga y traer campeones de vuelta a Italia. Para ello debemos centrarnos en el crecimiento de los ingresos por derechos de televisi\u00f3n y patrocinadores\u201d. Y luego un comentario sobre el caso Juventus. \u201cCreo que gira en torno al tema del Fair Play: aplaudo las ligas que hacen que todos, desde la Juventus hasta mi club, jueguen con las mismas reglas -dijo Pagliuca-. Cuantas m\u00e1s ligas pidan a sus clubes que act\u00faen de manera responsable, mayor ser\u00e1 el equilibrio competitivo. La NBA es fant\u00e1stica desde este punto de vista, se aseguran de que todos jueguen con las mismas reglas\u201d. Pagliuca luego admiti\u00f3 que “aprendi\u00f3 mucho de los Percassis en este per\u00edodo, desde la forma en que administraron el club hasta lo que saben sobre el mundo del f\u00fatbol”. <\/p>\n<\/div>\n
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\u00bfCu\u00e1les son los planes de Pagliuca para ayudar a crecer a Atalanta? “Somos muy optimistas, comenzando con la finalizaci\u00f3n de nuestro hermoso estadio, que podr\u00e1 ofrecer mucho m\u00e1s a los fan\u00e1ticos que antes”. Al final de la obra se alcanzar\u00e1 el aforo de 25.000 espectadores. Mientras tanto, los n\u00fameros de las carreras internas est\u00e1n casi agotados. Y para el partido del s\u00e1bado contra el Udinese, ya se agotaron cuatro sectores del Gewiss Stadium. \u201cAtalanta puede convertirse en una marca importante a nivel mundial y ya estamos tratando de encontrar formas de monetizar a nuestros seguidores\u201d, concluy\u00f3 Pagliuca.<\/p>\n<\/div>\n