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El embajador de Ucrania en Austria es m\u00e1s directo: las ganancias de Raiffeisen est\u00e1n \u201cmanchadas de sangre\u201d, dijo Wassyl Chymynez el mes pasado, cuando surgi\u00f3 la noticia de que el banco estaba otorgando pr\u00e9stamos personales especiales a los soldados rusos, como parte de un esquema ordenado por el Kremlin. Bajo el esquema, a los soldados muertos en batalla se les otorga una condonaci\u00f3n autom\u00e1tica de la deuda. Raiffeisen tiene pendientes unos 7 millones de euros en pr\u00e9stamos a soldados rusos. <\/p>\n
La cuesti\u00f3n de cu\u00e1nto ya se ha cancelado es particularmente delicada para el banco. No cuadra f\u00e1cilmente con las cifras oficiales de bajas producidas por el Ministerio de Defensa ruso, dijo un alto banquero de Raiffeisen.<\/p>\n
Un portavoz de Raiffeisen enfatiz\u00f3 que el banco estaba cumpliendo plenamente con las sanciones de la UE y los EE. UU. contra Rusia, pero se neg\u00f3 a comentar m\u00e1s sobre su negocio en curso en Rusia.<\/p>\n
Estrat\u00e9gicamente, completamente dividido<\/h2>\n El v\u00ednculo de Raiffeisen surge de la r\u00e1pida acci\u00f3n del Kremlin para bloquear la retirada de las empresas extranjeras tras la invasi\u00f3n.<\/p>\n
Los pagos de dividendos a las empresas matrices est\u00e1n prohibidos, atrapando las ganancias dentro de Rusia, y las empresas de pa\u00edses “antip\u00e1ticos” deben tener cualquier venta de subsidiarias rusas aprobada directamente por el Kremlin.<\/p>\n
Los criterios oficiales para la aprobaci\u00f3n son onerosos: el valor de un negocio lo determinar\u00e1n las autoridades rusas y estar\u00e1 sujeto a un descuento del 50 por ciento. Luego, un vendedor puede optar por recibir el dinero a plazos durante varios a\u00f1os, o bien hacer una “donaci\u00f3n voluntaria” equivalente al 10 por ciento del valor de la transacci\u00f3n directamente al gobierno ruso.<\/p>\n
\u201cLlamar\u00edamos a estos criterios de rechazo, no de aprobaci\u00f3n\u201d, dijo Alan Kartashkin, socio del bufete de abogados Debevoise & Plimpton. \u201cCada aprobaci\u00f3n tiene sus propios t\u00e9rminos y requisitos espec\u00edficos porque cada solicitud se eval\u00faa caso por caso\u201d. <\/p>\n
El banco franc\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale fue uno de los primeros en abandonar: su direcci\u00f3n se deshizo de la propiedad de Rosbank en abril del a\u00f1o pasado, lo que supuso un impacto de 3.100 millones de euros en su balance, ya que vendi\u00f3 todo el negocio al oligarca Vladimir Potanin por una miseria. Quedan m\u00e1s de 40 bancos.<\/p>\n
Algunas empresas occidentales ya est\u00e1n admitiendo p\u00fablicamente que la situaci\u00f3n significa que nunca se ir\u00e1n. “No hay esperanza . . . Entonces prefiero quedarme con todo esto\u201d, dijo el director ejecutivo del gigante del tabaco Philip Morris, Jacek Olczak, al FT la semana pasada, citando su deber fiduciario de ganar dinero para sus accionistas.<\/p>\n
\u201cEstamos estrat\u00e9gicamente completamente divididos\u201d, dijo un ejecutivo de Raiffeisen, pero entre bastidores, se\u00f1al\u00f3, se han tomado decisiones.<\/p>\n
Raiffeisen ha roto relaciones con unas tres docenas de grandes clientes rusos \u2014oligarcas y empresas\u2014 desde que comenz\u00f3 la invasi\u00f3n. En el \u00faltimo a\u00f1o, redujo sus pr\u00e9stamos a empresas rusas en un 30 por ciento, lo que la gerencia cree que es un logro notable.<\/p>\n
De todos modos, Raiffeisen es menos capaz de decir si podr\u00e1 continuar reduciendo los pr\u00e9stamos en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n
\u201cEn \u00faltima instancia, si quiere vender un banco, \u00bfa qui\u00e9n se lo vende si ya no tiene un libro de pr\u00e9stamos?\u201d dijo el ejecutivo, defendiendo la decisi\u00f3n de seguir prestando en Rusia. Raiffeisen hasta ahora solo ha tenido una conversaci\u00f3n sobre una posible venta, pero fue un callej\u00f3n sin salida, agreg\u00f3. <\/p>\n
El valor contable de la filial rusa de Raiffeisen es de 4.100 millones de euros. El banco lo valora en poco menos de 1.000 millones de euros. Dos banqueros occidentales de alto nivel que han tratado de negociar la salida de los bancos occidentales dijeron que cualquier oferta para comprar el negocio por m\u00e1s de 0,2 veces el valor contable era muy poco probable.<\/p>\n
Raiffeisen ha tratado de tranquilizar a sus accionistas. Incluso si cancel\u00f3 su negocio ruso, dijo a los inversionistas, a\u00fan tendr\u00e1 un \u00edndice de capital b\u00e1sico de primer nivel, la medida crucial de la salud del balance de un banco, de 13.5 por ciento, c\u00f3modamente por encima del m\u00ednimo requerido por los reguladores.<\/p>\n
Pero los analistas cuestionan c\u00f3mo ser\u00eda el futuro de Raiffeisen sin la joya de su corona.<\/p>\n
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\t\t\t\t\tEst\u00e1 viendo una instant\u00e1nea de un gr\u00e1fico interactivo. Es muy probable que esto se deba a que est\u00e1 desconectado o JavaScript est\u00e1 deshabilitado en su navegador.\n\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\u201cRaiffeisen es el banco m\u00e1s expuesto a Rusia, Ucrania y Bielorrusia en nuestro universo de cobertura, y carece de participaci\u00f3n de mercado l\u00edder en la mayor\u00eda de los pa\u00edses restantes en su presencia\u201d, dijo Hugo Cruz, analista de Keefe, Bruyette & Woods.<\/p>\n
Cabalgando la tormenta<\/h2>\n El compromiso de Raiffeisen con Rusia est\u00e1 muy arraigado en la cultura del banco.<\/p>\n
Ingres\u00f3 al mercado ruso en 1996, muy por delante de la mayor\u00eda de sus pares, y se expandi\u00f3 lo m\u00e1s r\u00e1pido que pudo, a menudo a expensas de la diligencia debida o el escrutinio de sus clientes, dicen los cr\u00edticos. \u201cYo compro tiempo\u201d, dijo Stepic a la revista Euromoney en 2007, cuando se le pregunt\u00f3 acerca de la velocidad de su toma de decisiones. En 2006, Raiffeisen tard\u00f3 menos de un mes en decidir que quer\u00eda adquirir Impexbank de Rusia y sus 200 sucursales por 563 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\nRecomendado<\/p>\n
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A la inversa, hay menos urgencia. \u201cUn banco no es un puesto de salchichas que se puede cerrar en una semana\u201d, dijo irascible Strobl, quien se convirti\u00f3 en director ejecutivo en 2017, a un periodista en marzo pasado.<\/p>\n
La perseverancia en Rusia ha valido la pena para Raiffeisen en el pasado. <\/p>\n
\u201cDespu\u00e9s de la crisis financiera de 1998, fue uno de los pocos bancos occidentales que no cerr\u00f3. Entonces, su renuencia a irse ahora refleja su expectativa, su esperanza, de que puede capear la tormenta\u201d, se\u00f1al\u00f3 How, de VE Insight.<\/p>\n
Mientras tanto, en su Austria natal, Raiffeisen enfrenta poca presi\u00f3n para actuar. El mes pasado, la influyente c\u00e1mara de comercio de Austria estaba anunciando un viaje de esqu\u00ed de fondo a Mosc\u00fa para sus miembros, para ayudarlos a hacer contactos comerciales.<\/p>\n
La presi\u00f3n del gobierno tambi\u00e9n es silenciada. A Raiffeisen le ayuda que muchos parlamentarios y ministros austriacos tengan conexiones cercanas con el banco. Raiffeisen es considerado el “banco de la casa” del gobernante Partido Popular Austriaco.<\/p>\n
Y luego est\u00e1 su estructura de propiedad. Solo el 41,2 por ciento de las acciones del banco cotizan en bolsa. El resto es propiedad de una compleja red de bancos regionales afiliados a Raiffeisen en Austria. Tratar de entender qui\u00e9n est\u00e1 realmente a cargo, brome\u00f3 un asesor corporativo senior austriaco, “es un arte que llamo Raiffeisonology”. La situaci\u00f3n significa que Raiffeisen tiene poco que temer del activismo de los accionistas.<\/p>\n\nRecomendado<\/p>\n
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\u201cEsta situaci\u00f3n es extremadamente complicada, por supuesto\u201d, dijo Helmut Brandst\u00e4tter, un parlamentario austriaco del partido liberal Neos que hace campa\u00f1a por una postura m\u00e1s dura hacia Rusia. <\/p>\n
Pero, dijo, la verdadera pregunta no es qu\u00e9 ha hecho o dejado de hacer Raiffeisen en el \u00faltimo a\u00f1o, sino en los \u00faltimos a\u00f1os. <\/p>\n
“Los l\u00edderes de Raiffeisen deben preguntarse: \u00bfpor qu\u00e9 su negocio ruso se volvi\u00f3 tan importante en primer lugar?”<\/p>\n
Informaci\u00f3n adicional de Max Seddon en Riga<\/em><\/p>\n<\/div>\nttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Durante a\u00f1os, el Raiffeisen Bank de Austria se jact\u00f3 de su poder de permanencia en Rusia mientras los<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":644498,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[626,440,30933,3108,3530,148997,2700,29214,274,457],"class_list":["post-644497","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-austria","tag-como","tag-estancada","tag-ganancias","tag-mientras","tag-obtenia","tag-quedo","tag-raiffeisen","tag-record","tag-rusia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/644497","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=644497"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/644497\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/644498"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=644497"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=644497"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=644497"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}