{"id":644208,"date":"2023-02-26T04:36:30","date_gmt":"2023-02-26T04:36:30","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/los-impulsores-y-agitadores-del-k-pop-luchan-para-crear-una-agencia-musical-dominante\/"},"modified":"2023-02-26T04:36:31","modified_gmt":"2023-02-26T04:36:31","slug":"los-impulsores-y-agitadores-del-k-pop-luchan-para-crear-una-agencia-musical-dominante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/los-impulsores-y-agitadores-del-k-pop-luchan-para-crear-una-agencia-musical-dominante\/","title":{"rendered":"Los impulsores y agitadores del K-pop luchan para crear una agencia musical dominante"},"content":{"rendered":"
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El irresistible crecimiento internacional de la m\u00fasica pop coreana ha desencadenado una amarga batalla corporativa que est\u00e1 remodelando la industria del entretenimiento del pa\u00eds, ya que los rivales luchan por el control de su f\u00e1brica de talentos con m\u00e1s historia.<\/p>\n
El l\u00edder del mercado, Hybe, la compa\u00f1\u00eda detr\u00e1s de la megaestrella BTS, compr\u00f3 la semana pasada el 15 por ciento de su principal rival, SM Entertainment, al empresario de K-pop m\u00e1s conocido del pa\u00eds, el fundador de SM, Lee Soo-man. <\/p>\n
Hybe quiere aumentar su participaci\u00f3n a trav\u00e9s de una oferta p\u00fablica a otros inversores y argumenta que puede crear un campe\u00f3n nacional del entretenimiento, capaz de enfrentarse a los gigantes estadounidenses Universal Music, Warner Music y Sony Music.<\/p>\n
Lee Soo-man, un \u201cs\u00faper productor\u201d septuagenario que supuestamente se hab\u00eda opuesto durante mucho tiempo a venderle a su principal competidor, cambi\u00f3 de opini\u00f3n despu\u00e9s de una pelea espectacular con la junta directiva de SM. Lo hab\u00eda repudiado el mes pasado por acusaciones de evasi\u00f3n de impuestos e influencia indebida sobre los directores de la empresa.<\/p>\n
Dirigida por el sobrino de Lee Soo-man, la junta busc\u00f3 una alianza con la subsidiaria de entretenimiento del gigante tecnol\u00f3gico local Kakao, que anunci\u00f3 un acuerdo a principios de este mes para comprar una participaci\u00f3n del 9 por ciento en la compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n
Al describir su expulsi\u00f3n como una \u201coperaci\u00f3n militar\u201d, Lee Soo-man, que no ocupa un cargo formal dentro de la empresa, ha presentado una orden judicial para bloquear la compra de acciones de Kakao. <\/p>\n
La industria del K-pop hab\u00eda estado dominada durante mucho tiempo por tres agencias de m\u00fasica: SM, JYP y YG Entertainment, antes de que BTS alcanzara el estrellato mundial y convirtiera a Hybe en el jugador dominante del sector.<\/p>\n
\u201cEsto es como si el Real Madrid intentara comprar el Manchester United, pero en el \u00faltimo minuto el Manchester City decidi\u00f3 lanzar su sombrero al cuadril\u00e1tero\u201d, dijo Bernie Cho, presidente de DFSB Kollective, una agencia de distribuci\u00f3n y marketing de medios digitales con sede en Se\u00fal y Los Angeles.<\/p>\n
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Si bien la capitalizaci\u00f3n de mercado de Hybe de 7,9 billones de wones (6.000 millones de d\u00f3lares) eclipsa la valoraci\u00f3n de 2,9 billones de wones de SM, los analistas argumentan que la empresa m\u00e1s grande sigue dependiendo demasiado de BTS. Los siete miembros de la banda, la mayor\u00eda de los cuales tienen poco m\u00e1s de 20 a\u00f1os, recientemente hicieron una pausa para completar su servicio militar obligatorio.<\/p>\n
SM, por el contrario, se considera que tiene una cartera mucho m\u00e1s diversificada, con sus artistas generando fuertes ventas en los mercados extranjeros, incluidos Jap\u00f3n, China y el sudeste asi\u00e1tico. En 2022, la empresa registr\u00f3 un aumento del 38,5 % en el beneficio operativo, ya que las ventas aumentaron un 20,9 % hasta los 848.000 millones de wones.<\/p>\n
\u201cPara Hybe, la clave es diversificar su contenido\u201d, dijo el cr\u00edtico musical Kim Young-dae. \u201cSM ha sido un modelo a seguir para Hybe durante mucho tiempo, por lo que hacerse cargo de la empresa era una oportunidad que Hybe no pod\u00eda perder\u201d.<\/p>\n
Pero SM tambi\u00e9n es muy codiciado por Kakao, que est\u00e1 enfrascado en una lucha con su archirrival Naver para adquirir contenido que llevar\u00e1 a los usuarios a una nueva generaci\u00f3n de plataformas de distribuci\u00f3n.<\/p>\n
La alianza propuesta de Kakao Entertainment con SM refleja un v\u00ednculo similar entre Naver y el rival de SM YG Entertainment, la compa\u00f1\u00eda detr\u00e1s de la sensaci\u00f3n del grupo de chicas Blackpink. Naver tambi\u00e9n est\u00e1 trabajando con Hybe para desarrollar conjuntamente conciertos en l\u00ednea y portales de fandom.<\/p>\n
\u201cKakao Entertainment necesita aumentar su valor corporativo antes de una futura cotizaci\u00f3n p\u00fablica, y SM es el candidato perfecto para fusiones y adquisiciones para fortalecer su cartera de artistas\u201d, dijo Jeong Kwang-woo, experto en la industria musical coreana.<\/p>\n
La junta de SM se opone en\u00e9rgicamente a lo que describe como la “adquisici\u00f3n hostil” de Hybe. Hybe ha presentado una oferta p\u00fablica para comprar una participaci\u00f3n adicional del 25 por ciento de los accionistas minoritarios, lo que elevar\u00eda su participaci\u00f3n al 40 por ciento.<\/p>\n
Eso le dar\u00eda a Hybe el control efectivo de SM a pesar de tener una participaci\u00f3n de menos del 50 por ciento, debido a la cantidad de accionistas que no votan ni participan en el funcionamiento de la empresa.<\/p>\n
Daniel Jang, director financiero de SM, le dijo al FT que el control de SM por parte de Hybe de esta manera resultar\u00eda en un “conflicto de inter\u00e9s flagrante”.<\/p>\n
\u201cCuando hay tensi\u00f3n entre los intereses de Hybe y los intereses de SM, la gerencia de Hybe puede servir los intereses de los accionistas de Hybe o los intereses de los accionistas de SM, pero no pueden servir a ambos\u201d, dijo Jang.<\/p>\n
Hybe niega participar en una adquisici\u00f3n hostil. En una carta abierta publicada el mi\u00e9rcoles, el director ejecutivo de la compa\u00f1\u00eda, Jiwon Park, dijo que bajo sus propuestas, “Hybe apoyar\u00e1 activamente los esfuerzos de los artistas de SM para tener presencia en la industria musical global”.<\/p>\n
Quienes se oponen a la adquisici\u00f3n de Hybe tambi\u00e9n han planteado preocupaciones sobre la competencia. Los analistas estiman que Hybe y SM juntos representar\u00edan dos tercios de las ventas de \u00e1lbumes de K-pop y m\u00fasica digital. <\/p>\n
Otra pregunta clave para los accionistas en la reuni\u00f3n anual de SM el pr\u00f3ximo mes ser\u00e1 en qui\u00e9n conf\u00edan m\u00e1s para solucionar los problemas de gobierno dejados por el fundador de la empresa, que conserva una participaci\u00f3n del 3,65 por ciento.<\/p>\n
A principios de este mes, el codirector ejecutivo de SM, Chris Lee, public\u00f3 una declaraci\u00f3n en video explicando por qu\u00e9 la junta hab\u00eda roto con el magnate.<\/p>\n
Adem\u00e1s de las acusaciones de evasi\u00f3n de impuestos y mala gesti\u00f3n financiera, acus\u00f3 a Lee Soo-man de usar una campa\u00f1a de plantaci\u00f3n de \u00e1rboles en Arabia Saudita y Mongolia como fachada para construir un imperio inmobiliario con tem\u00e1tica de K-pop en el extranjero repleto de hoteles y casinos.<\/p>\n
Los representantes legales de Lee Soo-man han negado las acusaciones. El FT no pudo comunicarse con \u00e9l para hacer comentarios.<\/p>\n
En su declaraci\u00f3n, el director ejecutivo de Hybe, Park, prometi\u00f3 que “SM se mover\u00e1 para convertirse en una empresa con una estructura de gobierno transparente que priorice el valor para los accionistas”.<\/p>\n
Pero el director financiero de SM, Jang, argument\u00f3 que no se pod\u00eda confiar en Hybe para implementar medidas de gobierno, citando lo que describi\u00f3 como el historial de gobierno deficiente de Hybe.<\/p>\n
\u201cHybe ha anunciado medidas de gobierno para SM que no sigue dentro de su propia empresa\u201d, dijo Jang. Dijo que la junta de SM merec\u00eda cr\u00e9dito por romper con Lee Soo-man, a quien describi\u00f3 como un “emperador” que ejerc\u00eda su influencia entre bastidores.<\/p>\n
\u201cLa transparencia de Hybe y la excelencia de su estructura de gobierno es, sin duda, el modelo a seguir en la industria\u201d, dijo un portavoz de Hybe al FT. \u201cSin embargo, seguimos buscando espacio para seguir mejorando\u201d.<\/p>\n<\/div>\n