{"id":643092,"date":"2023-02-25T09:33:29","date_gmt":"2023-02-25T09:33:29","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/heineken-parecia-estar-saliendo-de-rusia-pronto-pero-todavia-esta-activa-alli\/"},"modified":"2023-02-25T09:33:31","modified_gmt":"2023-02-25T09:33:31","slug":"heineken-parecia-estar-saliendo-de-rusia-pronto-pero-todavia-esta-activa-alli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/heineken-parecia-estar-saliendo-de-rusia-pronto-pero-todavia-esta-activa-alli\/","title":{"rendered":"Heineken parec\u00eda estar saliendo de Rusia pronto, pero todav\u00eda est\u00e1 activa all\u00ed."},"content":{"rendered":"\n
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Tanto el momento como el contenido del comunicado de prensa fueron inusuales. El martes por la noche, Heineken dijo esta semana que estaba “muy preocupada” por este reportando<\/a> por plataforma de investigaci\u00f3n Sigue el dinero<\/em>, que afirmaba que la cervecera segu\u00eda invirtiendo en Rusia, a pesar de las promesas de no hacerlo m\u00e1s. El a\u00f1o pasado hubo incluso 61 nuevos productos lanzados. La noticia provoc\u00f3 reacciones cr\u00edticas durante todo el martes, incluso del ministro de Relaciones Exteriores, Wopke Hoekstra, quien calific\u00f3 las supuestas inversiones rusas de “moralmente inexplicables”. <\/p>\n

Pero seg\u00fan Heineken, el informe era “incorrecto”, “absolutamente falso” y “enga\u00f1oso”. El grupo multimillonario dijo que ciertamente ten\u00eda la intenci\u00f3n de abandonar Rusia, un hecho. Sigue el dinero<\/em> no habia disputado. De hecho, la venta de la marca Heineken se hab\u00eda detenido all\u00ed. Los empleados locales solo hicieron “lo que pudieron para mantener el negocio en marcha”. Sin estas ‘actividades reducidas’, la nacionalizaci\u00f3n por parte del gobierno ruso amenazaba.<\/p>\n

\u00bfQui\u00e9n estaba aqu\u00ed? Heineken anunci\u00f3 a finales de marzo del a\u00f1o pasado, m\u00e1s de un mes despu\u00e9s de la invasi\u00f3n de Ucrania, que quer\u00eda abandonar Rusia. La direcci\u00f3n de la empresa hab\u00eda tenido problemas con la decisi\u00f3n, dijo el director ejecutivo Dolf van den Brink en diciembre pasado en una conversaci\u00f3n con NRC<\/em>. No debe ser una decisi\u00f3n apresurada. \u201cPor eso dijimos primero: dejaremos de exportar a Rusia. Eso fue f\u00e1cil. Deja de invertir, tambi\u00e9n f\u00e1cil. Dejar de vender la marca Heineken ya era una decisi\u00f3n m\u00e1s importante, porque esa era la mayor parte de las ganancias que obtuvimos all\u00ed\u201d.<\/p>\n

Heineken quer\u00eda encontrar un comprador para las siete cervecer\u00edas del pa\u00eds antes de que finalice 2022. Hasta entonces, los 1.800 empleados segu\u00edan cobrando sus salarios. Mientras tanto, Heineken ya no har\u00eda nuevas inversiones en el pa\u00eds ni recibir\u00eda ganancias de Rusia. <\/p>\n

Cuatro mil caf\u00e9s<\/h2>\n

Heineken cont\u00f3 as\u00ed una versi\u00f3n muy concisa de la verdad. De un documento interno que tambi\u00e9n NRC<\/em> ha podido ver, parece que Heineken efectivamente lanz\u00f3 61 nuevos productos en el mercado ruso en 2022. Gracias a estos nuevos productos, las ventas crecieron en 720.000 hectolitros, lo que, seg\u00fan datos de Koninklijke Horeca Nederland, corresponde a las ventas anuales de m\u00e1s de cuatro mil cafeter\u00edas. <\/p>\n

Seg\u00fan una presentaci\u00f3n interna, las ventas de la marca Amstel en Rusia alcanzaron \u201clos resultados de la marca Heineken un a\u00f1o antes\u201d, lo que da la impresi\u00f3n de que la cervecera principalmente reemplaz\u00f3 una marca por otra. <\/p>\n

El hecho de que Heineken, sin embargo, hablara de “actividades reducidas”, se debe a que el retiro de tres grandes marcas de cerveza dej\u00f3 una brecha de 1,5 millones de hectolitros, dice el director ejecutivo Dolf van den Brink en conversaci\u00f3n con NRC<\/em>. Adem\u00e1s de Heineken, el grupo tambi\u00e9n retir\u00f3 Miller y Guinness. “Neto, los nuevos productos, por lo tanto, solo han llenado la mitad de ese vac\u00edo”. <\/p>\n

Debido a que las marcas locales existentes tambi\u00e9n funcionaron m\u00e1s r\u00e1pido, las ventas totales de cerveza en Rusia se mantuvieron “casi iguales” el a\u00f1o pasado, dice Van den Brink. Seg\u00fan \u00e9l, debido a que la marca Heineken tradicionalmente genera la mayor ganancia, la ganancia anual disminuy\u00f3 (Heineken no proporciona m\u00e1s cifras). <\/p>\n

Heineken tambi\u00e9n contrat\u00f3 a 243 personas nuevas en Rusia el a\u00f1o pasado, seg\u00fan documentos internos. Pero seg\u00fan el director ejecutivo Van den Brink, esto solo afecta al departamento de producci\u00f3n. En toda la filial rusa, la ocupaci\u00f3n disminuy\u00f3 de 1.730 a 1.670 empleados a finales de 2022.<\/p>\n

Cabeza sobre el agua<\/h2>\n

El cervecero confirm\u00f3 a principios de esta semana NRC<\/em> toda la introducci\u00f3n de nuevos productos. <\/p>\n

El lanzamiento de 61 nuevos productos no puede caracterizarse como ‘inversiones’, seg\u00fan Heineken, porque no hubo financiaci\u00f3n de la casa matriz. Van den Brink: \u201cLo ten\u00edamos en el anuncio<\/a> de nuestra partida sobre ninguna nueva inversiones a Rusia<\/em>, por lo que desde el extranjero. Nos hemos adherido a eso. Tambi\u00e9n dijimos muy expl\u00edcito que seguir\u00edamos con la operaci\u00f3n local. No hay nada misterioso en eso. Cada empresa operativa agrega productos a la cartera o los elimina cada a\u00f1o\u201d.<\/p>\n

Pero Gerben Everts, director de la asociaci\u00f3n de inversionistas VEB, quien anteriormente critic\u00f3 el plan de salida de Heineken, llama a esto “toma de muestras cobarde”. Everts: \u201cTraer marcas al mundo, acceder a nuevos mercados, desarrollar actividades que generen retornos: eso es invertir. Lo que Heineken est\u00e1 haciendo es una pelea de palabras para ocultar el hecho de que no se fueron de Rusia en absoluto\u201d.<\/p>\n

En cualquier caso, la filial rusa dispon\u00eda de capital suficiente para expandirse con su propio dinero. La primavera pasada hab\u00eda 166 millones de euros en activos financieros en el balance, parece N\u00fameros<\/a> del cervecero.<\/p>\n

Advertencia oficial<\/h2>\n

Inmediatamente despu\u00e9s de anunciar los planes de salida, se le dijo a Heineken que la nacionalizaci\u00f3n amenazaba cuando las actividades fueran eliminadas, dice Van den Brink. \u201cRecibimos cartas de fiscales rusos advirti\u00e9ndonos oficialmente que si nuestra decisi\u00f3n conduc\u00eda a la suspensi\u00f3n o cierre de nuestra empresa, se considerar\u00eda una quiebra deliberada. El gobierno ruso estaba trabajando en una legislaci\u00f3n que podr\u00eda convertir esa bancarrota deliberada en motivo de nacionalizaci\u00f3n. Esa legislaci\u00f3n a\u00fan no se ha aprobado, pero a\u00fan consideramos que esto es un riesgo significativo\u201d.<\/p>\n

Seg\u00fan la especialista en leyes de sanciones, Heleen over de Linden, el proyecto de ley propuesto se inici\u00f3 el a\u00f1o pasado. La ley a\u00fan no ha sido finalizada. Seg\u00fan ella, la propuesta significa que los rusos pueden nombrar un director externo en las empresas cuya administraci\u00f3n se haya ido repentinamente. <\/p>\n

\u201cCuando una empresa de este tipo parece estar fuera de control, el gobierno ruso puede designar a alguien para que se haga cargo de la gesti\u00f3n, como una especie de curador\u201d. <\/p>\n

Sin embargo, el riesgo de una nacionalizaci\u00f3n no deseada no es grande, dice. Ministro de Comercio de Rusia, Denis Manturov fijado<\/a> en julio que el Kremlin “no tiene inter\u00e9s” en nacionalizar empresas de propiedad extranjera. El convulsi\u00f3n<\/a> de la f\u00e1brica de Renault en Mosc\u00fa en marzo del a\u00f1o pasado, este sigue siendo el \u00fanico ejemplo conocido de una empresa occidental nacionalizada.<\/p>\n

Seguridad primero<\/h2>\n

Mientras tanto, Heineken todav\u00eda est\u00e1 ocupada vendiendo la sucursal rusa, dice el director ejecutivo Van den Brink. \u201cNuestro principal objetivo sigue siendo uno salida<\/em> lograr con el partido adecuado. Con eso quiero decir que no se lo venderemos a cualquier oligarca. La seguridad y el bienestar de nuestros empleados es primordial en el proceso de venta\u201d. El proceso ha avanzado “muy lejos”, dice Van den Brink. Heineken espera cerrar el trato antes del verano.<\/p>\n

En retrospectiva, Van den Brink no cree que Heineken deber\u00eda haber sido m\u00e1s claro sobre lo que hizo y dej\u00f3 de hacer la cervecera en Rusia. \u201cNunca antes hab\u00edamos entrado en tantos detalles, pero eso no es habitual. Esta es, por supuesto, una situaci\u00f3n excepcional. Seg\u00fan nuestra experiencia, hicimos exactamente lo que dijimos\u201d.<\/p>\n

El presidente de VEB, Everts, no est\u00e1 de acuerdo. \u201cDeber\u00edan haber dicho simplemente: entregamos la llave. Heineken se ha demorado. Lo que sali\u00f3 esta semana es perjudicial para los consumidores e inversores. Esto podr\u00eda pasar a los libros como el mayor error de relaciones p\u00fablicas en la historia de Heineken\u201d.<\/p>\n