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Etiop\u00eda est\u00e1 buscando miles de millones de d\u00f3lares de inversi\u00f3n extranjera a medida que avanza con las reformas para abrir su econom\u00eda administrada por el estado e impulsar el crecimiento deca\u00eddo. <\/p>\n
Addis Abeba lanz\u00f3 este mes un fondo, destinado a atraer inversiones por un valor de al menos $ 150 mil millones en empresas y activos estatales. Etiop\u00eda est\u00e1 ansiosa por recuperar el impulso econ\u00f3mico despu\u00e9s de que se desaceler\u00f3 durante la pandemia de Covid-19 y una guerra civil en la regi\u00f3n norte\u00f1a de Tigray. <\/p>\n
Al permitir cierto grado de inversi\u00f3n privada, los funcionarios del segundo pa\u00eds m\u00e1s poblado de \u00c1frica dijeron que el lanzamiento de Ethiopian Investment Holdings marc\u00f3 un paso clave para alejarse del modelo de desarrollo estatal de larga data que promov\u00eda el control nacional de sectores como la banca, la log\u00edstica y las telecomunicaciones. <\/p>\n
\u201cEl establecimiento de EIH es un fuerte testimonio de que la agenda de reformas econ\u00f3micas del gobierno para el crecimiento y la resiliencia va por buen camino\u201d, dijo al Financial Times Mamo Mihretu, director ejecutivo fundador del fondo.<\/p>\n
La econom\u00eda de Etiop\u00eda creci\u00f3 a tasas de casi dos d\u00edgitos durante la mayor parte de dos d\u00e9cadas. Sin embargo, el FMI dijo en su \u00faltimo pron\u00f3stico que se expandi\u00f3 solo un 2% el a\u00f1o pasado y omiti\u00f3 las proyecciones de crecimiento para 2022 \u201cdebido a un grado inusualmente alto de incertidumbre\u201d. <\/p>\n \t\t\t\t Etiop\u00eda ha planeado una serie de privatizaciones, incluida la venta de una participaci\u00f3n en Ethio Telecom \u00a9 Tiksa Negeri\/Reuters Etiop\u00eda ha seguido hist\u00f3ricamente un modelo de desarrollo liderado por el estado, financiado en parte por inversiones en infraestructura de China y un alto nivel de ahorro local. El EIH es la etapa m\u00e1s reciente en un proceso de reforma destinado a fomentar la expansi\u00f3n del sector privado en una de las potencias econ\u00f3micas de la regi\u00f3n, un pa\u00eds de 115 millones de habitantes.<\/p>\n Bajo Abiy Ahmed, primer ministro desde 2018, Etiop\u00eda se ha comprometido a abrir su econom\u00eda y ha planeado una serie de privatizaciones, incluida la venta de una participaci\u00f3n en Ethio Telecom. El gobierno asign\u00f3 la primera licencia de telecomunicaciones del pa\u00eds el a\u00f1o pasado, mientras que Abiy se comprometi\u00f3 esta semana en el parlamento a abrir el sector bancario y financiero a los inversionistas extranjeros.<\/p>\n \u201cLa pandemia de covid y el conflicto en Tigray est\u00e1n disminuyendo, por lo que ahora se habla de c\u00f3mo podemos renovar la econom\u00eda et\u00edope\u201d, dijo Mehrteab Leul, socio gerente del abogado corporativo et\u00edope MLA, que asesora a inversionistas extranjeros. \u201cHace a\u00f1os, el principio subyacente de la econom\u00eda et\u00edope era una econom\u00eda de desarrollo en la que el Estado ten\u00eda el papel principal. Pero ahora la idea es que el sector privado deber\u00eda tener un papel importante\u201d.<\/p>\n Etiop\u00eda se ha unido a otras dos docenas de pa\u00edses africanos que han establecido fondos soberanos de riqueza. El primero fue el Fondo Pula de Botswana, creado en 1994. <\/p>\n Etiop\u00eda tiene m\u00e1s de 40 empresas estatales, incluida la aerol\u00ednea m\u00e1s grande de \u00c1frica, Ethiopian Airlines; el Banco Comercial de Etiop\u00eda, el banco m\u00e1s grande del pa\u00eds; y tenencias significativas de tierras federales. Sin embargo, no est\u00e1 claro cu\u00e1nto inter\u00e9s habr\u00e1 por parte de los inversores internacionales. De varias empresas que hab\u00edan expresado inter\u00e9s en la subasta de telecomunicaciones del a\u00f1o pasado, solo dos consorcios presentaron ofertas.<\/p>\n El objetivo de EIH era \u201caprovechar al m\u00e1ximo\u201d el valor de los activos estatales a trav\u00e9s de una gesti\u00f3n profesional, dijo Mamo. \u201cAl optimizar el valor de la gama de activos que posee el gobierno, EIH impulsar\u00e1 la econom\u00eda et\u00edope\u201d. Mamo, anteriormente asesor econ\u00f3mico senior de Abiy, ve a EIH como un fondo soberano de desarrollo estrat\u00e9gico similar a Temasek Holdings de Singapur y Mubadala Investment Company de Abu Dhabi.<\/p>\n Temasek se estableci\u00f3 en 1974 para administrar las participaciones del gobierno en empresas de telecomunicaciones, aerol\u00edneas, manufactura y transporte. El Fondo de Riqueza de Turqu\u00eda, establecido en 2016, est\u00e1 anclado en participaciones gubernamentales en algunas de las empresas m\u00e1s grandes del pa\u00eds, incluidas Turkish Airlines, Turk Telekom y tres grandes bancos. <\/p>\n Los analistas describieron este tipo de fondos soberanos, que no est\u00e1n vinculados a las materias primas, como en Chile y Noruega, como sociedades de cartera que ayudan a las empresas a desarrollar las mejores pr\u00e1cticas e identificar la mala gesti\u00f3n. Tambi\u00e9n pueden actuar como socios para la inversi\u00f3n extranjera directa.<\/p>\n \u201cLos fondos soberanos de riqueza en pa\u00edses como Turqu\u00eda, Marruecos o Egipto, que no tienen ganancias ‘excesivas’ para depositar en las materias primas, son. . . una manera para que el estado retenga la primac\u00eda en un sector privado y . . . ayudar a aprovechar los activos estatales para aumentar la inversi\u00f3n. Creo que ambos se aplican en el caso de Etiop\u00eda\u201d, dijo Charlie Robertson, economista jefe global de Renaissance Capital.<\/p>\n \u201cEste es el intento de Etiop\u00eda de encontrar m\u00e1s fuentes de flujos de inversi\u00f3n a trav\u00e9s de la deuda, lo que respaldar\u00eda su modelo de crecimiento impulsado por la inversi\u00f3n\u201d, agreg\u00f3. <\/p>\n<\/div>\n
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