\n<\/p>\n
Zalando recortar\u00e1 hasta el 5 por ciento de su fuerza laboral, ya que la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica obliga al minorista de moda en l\u00ednea m\u00e1s grande de Europa a abandonar la promesa de evitar importantes recortes de empleo.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda con sede en Berl\u00edn dijo el martes a su personal que “eliminar\u00eda varios cientos de puestos generales” en los pr\u00f3ximos meses, diciendo que “los vientos de cola de la pandemia se han desvanecido desde 2022 y el entorno macroecon\u00f3mico se ha vuelto m\u00e1s desafiante”.<\/p>\n
En una nota al personal vista por el Financial Times, Zalando no revel\u00f3 cu\u00e1ntos de sus 17.000 empleados se ir\u00edan y que las conversaciones con el consejo de trabajadores apenas hab\u00edan comenzado. Los recortes incluir\u00e1n a aquellos en el “nivel de liderazgo senior”, mientras que los centros log\u00edsticos del minorista, la atenci\u00f3n al cliente y su pu\u00f1ado de tiendas f\u00edsicas se salvar\u00e1n.<\/p>\n
Zalando fue uno de los grandes ganadores, ya que los confinamientos por la pandemia obligaron a m\u00e1s consumidores a conectarse, pero el final de ese auge ha afectado el crecimiento de las ventas del minorista y el precio de sus acciones.<\/p>\n
Los recortes de empleo planificados se producen solo dos semanas antes de la publicaci\u00f3n de los resultados de todo el a\u00f1o del grupo, que los analistas esperan que muestren que las ventas se mantuvieron estables en 10.400 millones de euros y las ganancias operativas se redujeron a m\u00e1s de la mitad a solo 187 millones de euros.<\/p>\n
El grupo alarm\u00f3 a los inversionistas en junio pasado con una advertencia de ganancias que envi\u00f3 las acciones brevemente por debajo de su precio de oferta p\u00fablica inicial de 2014. <\/p>\n
En agosto, Robert Gentz, cofundador y codirector ejecutivo, le dijo al FT que el grupo “solo necesita jugar un poco m\u00e1s a la defensiva”, y agreg\u00f3 que congelar las contrataciones ser\u00eda suficiente para estabilizar sus operaciones.<\/p>\n
Sin embargo, el martes, Gentz \u200b\u200by David Schneider, su cofundador y codirector ejecutivo, dijeron a los empleados que \u201cno estamos donde debemos estar y, como resultado, debemos tomar medidas a\u00fan m\u00e1s decisivas\u201d. Ambos reconocieron que ellos eran los responsables de los problemas actuales: \u201cComo fundadores y codirectores generales, esto depende de nosotros\u201d.<\/p>\n
\u201cEn lugar de una gran empresa con una estructura y mentalidad de gran empresa, debemos ser una gran empresa con una estructura y mentalidad de peque\u00f1a empresa\u201d, escribieron, admitiendo que el grupo se hab\u00eda vuelto demasiado inflado. \u201cHemos agregado un grado de complejidad a nuestra organizaci\u00f3n que afect\u00f3 nuestra capacidad de actuar con rapidez\u201d, agregaron.<\/p>\n
La decisi\u00f3n de reducir a\u00fan m\u00e1s (Zalando ya hab\u00eda reducido su presupuesto de marketing y planes de inversi\u00f3n para nuevos centros log\u00edsticos) se produce despu\u00e9s de que la empresa disfrutara de un crecimiento estelar en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n
Desde principios de 2019, la fuerza laboral del grupo se ha disparado en una cuarta parte, mientras que las ventas aumentaron un 60 por ciento. <\/p>\n
Las acciones de Zalando han experimentado una recuperaci\u00f3n en los \u00faltimos seis meses hasta alcanzar los 40 euros, pero a\u00fan cotizan muy por debajo del m\u00e1ximo de 104,65 euros alcanzado en 2021.<\/p>\n<\/div>\n