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Las restricciones estadounidenses al acceso de China a tecnolog\u00eda avanzada est\u00e1n acabando con su viabilidad como base de fabricaci\u00f3n para las exportaciones, seg\u00fan el jefe de la japonesa Kyocera, ya que uno de los mayores fabricantes de componentes de chips del mundo traslada su producci\u00f3n a otros lugares e invierte fuertemente en instalaciones en el pa\u00eds.<\/p>\n
Hideo Tanimoto, presidente de una empresa que es una parte importante de la cadena de suministro de chips, hizo su severa evaluaci\u00f3n mientras lidera una agresiva estrategia de inversi\u00f3n para Kyocera que incluye la construcci\u00f3n de su primera f\u00e1brica en Jap\u00f3n en casi dos d\u00e9cadas. <\/p>\n
\u201cFunciona mientras [products are] hecho en China y vendido en China, pero el modelo comercial de producir en China y exportar al extranjero ya no es viable\u201d, dijo Tanimoto al Financial Times. \u201cNo solo han subido los salarios, sino que obviamente, con todo lo que est\u00e1 pasando entre EE. UU. y China, es dif\u00edcil exportar desde China a algunas regiones\u201d.<\/p>\n
En octubre, EE. UU. anunci\u00f3 controles de exportaci\u00f3n que obstaculizar\u00e1n gravemente los esfuerzos de las empresas chinas por desarrollar tecnolog\u00edas de vanguardia. El mes pasado, Jap\u00f3n y los Pa\u00edses Bajos tambi\u00e9n acordaron con EE. UU. restringir las exportaciones de herramientas de fabricaci\u00f3n de chips a China. <\/p>\n
Los productos de Kyocera incluyen tel\u00e9fonos, impresoras y paneles solares y tiene una participaci\u00f3n de mercado global del 70 por ciento en componentes cer\u00e1micos para equipos de fabricaci\u00f3n de chips. Tanimoto dijo que los controles de exportaci\u00f3n de EE. UU. fueron parte de la raz\u00f3n por la cual la compa\u00f1\u00eda recort\u00f3 su pron\u00f3stico de ganancias operativas para todo el a\u00f1o este mes en un 31 por ciento.<\/p>\n
\u201cSi los fabricantes de equipos de chips detienen los env\u00edos a China, nuestros pedidos se ver\u00e1n algo afectados. . . ahora son iguales [being] pidi\u00f3 no enviar sus herramientas que no son de \u00faltima generaci\u00f3n\u201d, dijo Tanimoto. <\/p>\n
Kyocera ya se hab\u00eda visto cada vez m\u00e1s atrapada en la disputa comercial entre las dos econom\u00edas m\u00e1s grandes del mundo.<\/p>\n
En 2019, traslad\u00f3 la fabricaci\u00f3n de sus fotocopiadoras para el mercado estadounidense de China a Vietnam para evitar los aranceles a China impuestos por la administraci\u00f3n Trump. Tambi\u00e9n transfiri\u00f3 la producci\u00f3n de c\u00e1maras para veh\u00edculos para EE. UU. de China a Tailandia. <\/p>\n
Tanimoto dijo que ahora ser\u00eda casi imposible producir hardware en China sin acceso a la tecnolog\u00eda de chips afectada por las regulaciones m\u00e1s estrictas, aunque el pa\u00eds a\u00fan puede tener una ventaja competitiva en software e inteligencia artificial.<\/p>\n
Durante d\u00e9cadas, el fabricante con sede en Kioto ha adoptado una postura conservadora con respecto a las inversiones para centrarse en generar ganancias. Pero bajo Tanimoto, quien asumi\u00f3 como presidente en 2017, la compa\u00f1\u00eda ha cambiado de marcha para explorar nuevas oportunidades de crecimiento, gastando 62.500 millones de yenes (464 millones de d\u00f3lares) para construir una instalaci\u00f3n para el empaquetado de semiconductores en su planta de Kagoshima, en el sur de Jap\u00f3n.<\/p>\n
En noviembre, se comprometi\u00f3 a casi duplicar el gasto de capital durante los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os a \u00a5 900 mil millones, para expandir la producci\u00f3n de componentes relacionados con chips y capacitores utilizados en tel\u00e9fonos inteligentes y otros productos. Su primera planta nacional construida en casi 20 a\u00f1os ser\u00e1 una f\u00e1brica de componentes electr\u00f3nicos en Nagasaki, cuya puesta en marcha est\u00e1 prevista para 2026.<\/p>\n