{"id":634133,"date":"2023-02-20T06:21:54","date_gmt":"2023-02-20T06:21:54","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/las-corporaciones-deben-construir-hacer-sostenible-y-bajar-la-renta-es-todo-eso-posible\/"},"modified":"2023-02-20T06:21:56","modified_gmt":"2023-02-20T06:21:56","slug":"las-corporaciones-deben-construir-hacer-sostenible-y-bajar-la-renta-es-todo-eso-posible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/las-corporaciones-deben-construir-hacer-sostenible-y-bajar-la-renta-es-todo-eso-posible\/","title":{"rendered":"Las corporaciones deben construir, hacer sostenible y bajar la renta. \u00bfEs todo eso posible?"},"content":{"rendered":"\n
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El mercado inmobiliario holand\u00e9s “funciona a las mil maravillas”, dijo el entonces ministro Stef Blok en 2017. Su cartera, Vivienda, se elimin\u00f3 cuando se form\u00f3 el gabinete ese mismo a\u00f1o. La vivienda p\u00fablica ya no era necesaria, era el pensamiento.<\/p>\n

Un gabinete despu\u00e9s, la misma vivienda p\u00fablica est\u00e1 “de vuelta”, seg\u00fan el nuevo ministro responsable Hugo de Jonge (CDA). Y eso tambi\u00e9n se aplica a las 279 asociaciones de vivienda holandesas, a las que se les dio un papel importante en los planes presentados el a\u00f1o pasado para implementar los deseos del gabinete. En resumen, deben construir, hacer sostenibles y brindar apoyo a los ingresos para los inquilinos m\u00e1s pobres al mismo tiempo, y si es posible antes de 2030.<\/p>\n

Los objetivos se establecieron el pasado verano en el Acuerdos Nacionales de Desempe\u00f1o<\/a> entre, entre otros, la organizaci\u00f3n paraguas para corporaciones de vivienda Aedes, la Asociaci\u00f3n Holandesa de Municipios y De Jonge. Pero desde entonces, los costos de construcci\u00f3n y las tasas de inter\u00e9s han aumentado, y los sitios para construir son escasos. Los expertos dudan de que los objetivos sean alcanzables.<\/p>\n

El plan m\u00e1s conocido y ambicioso es el de un importante aumento del n\u00famero de viviendas de sociedades an\u00f3nimas de vivienda, actualmente en torno a los 2,3 millones. De las 900.000 viviendas que deben estar terminadas para 2030, 300.000 ser\u00e1n responsabilidad de las corporaciones. La mayor parte de esto debe convertirse en vivienda social, con 50.000 viviendas destinadas al alquiler del mercado medio.<\/p>\n

A las corporaciones tambi\u00e9n se les asign\u00f3 un rol en el \u00e1rea de sustentabilidad. Desde la crisis energ\u00e9tica, su importancia no ha hecho m\u00e1s que crecer: seg\u00fan la agencia de investigaci\u00f3n TNO, el 68 % de las personas vive all\u00ed. experimentando pobreza energ\u00e9tica<\/a> en una comunidad de viviendas. Para aliviar las peores necesidades, las corporaciones deben haber actualizado las casas con menos corrientes de aire, con la etiqueta energ\u00e9tica E, F o G, a una mejor etiqueta para fines de 2028 a m\u00e1s tardar. Seg\u00fan la organizaci\u00f3n paraguas Aedes, hubo alrededor de 250.000 el verano pasado.<\/p>\n

Las instituciones tambi\u00e9n deben hacer un esfuerzo para aislar al menos 675.000 hogares a un nivel ‘preparado para el futuro’ para 2030. En otras palabras: tan bien aislados que te\u00f3ricamente se pueden calentar sin gas, por ejemplo con una bomba de calor. En el mismo a\u00f1o, 450.000 hogares deben quedarse sin gas. Debido a que las corporaciones dependen en gran medida de los municipios y los proveedores de energ\u00eda, por ejemplo, para la construcci\u00f3n de redes de calor, la viabilidad de este objetivo se revisar\u00e1 en 2024. Eso parece dif\u00edcil. La gremial de empresas energ\u00e9ticas emiti\u00f3 una advertencia el domingo \u00c9l<\/em> Diario financiero<\/em> que actualmente cuarenta proyectos de calefacci\u00f3n urbana<\/a> paralizados o retrasados \u200b\u200bporque no ser\u00edan rentables. Se trata de 375.000 de las 500.000 conexiones previstas. <\/p>\n

Inquilinos en problemas <\/h2>\n

Pero tambi\u00e9n hay inquilinos que ya est\u00e1n en problemas por el aumento de los precios de los alimentos y la energ\u00eda. Por eso, el ministro De Jonge anunci\u00f3 una reducci\u00f3n parcial de la renta en diciembre. Medio mill\u00f3n de inquilinos con una renta de hasta el 120 por ciento del m\u00ednimo social pagar\u00e1n 57 euros menos al mes que los inquilinos con un salario superior. <\/p>\n

Para hacer realidad todo esto, el gobierno ha cumplido un anhelado anhelo de las corporaciones. A partir del 1 de enero, se aboli\u00f3 el gravamen del propietario. Este fue un impuesto adicional para las asociaciones de vivienda, introducido en 2013, cuando estaban plagados de esc\u00e1ndalos (financieros). Seg\u00fan Aedes, la supresi\u00f3n de este gravamen supondr\u00e1 un ahorro total de unos 1.700 millones de euros al a\u00f1o. \u00bfEs esto suficiente para lograr todos los objetivos?<\/p>\n

A modo de comparaci\u00f3n: la ‘tarea inversora’ para el sector es de aproximadamente 120.000 millones de euros entre 2022 y 2030, seg\u00fan c\u00e1lculos realizados por el gabinete el pasado verano. Aproximadamente la mitad de esto se destina a nueva construcci\u00f3n, alrededor de 46 mil millones de euros para sostenibilidad y el resto para reducci\u00f3n de alquileres. Por lo tanto, una gran parte de los planes deber\u00e1 pagarse con ingresos o pr\u00e9stamos existentes.<\/p>\n

El ministerio concluy\u00f3 sobre la base de un c\u00e1lculo financiero que los planes eran factibles en ese momento de acuerdo con ‘las previsiones actuales’. Pero esas circunstancias han cambiado. El sector de la vivienda y la construcci\u00f3n en su conjunto se ha visto afectado por el aumento de los costos de construcci\u00f3n, una mayor escasez de mano de obra y el aumento de las tasas de inter\u00e9s.<\/p>\n

Las corporaciones de Randstad son las m\u00e1s d\u00e9biles <\/h2>\n

Aunque el c\u00e1lculo anual de las finanzas de las asociaciones de vivienda no se espera hasta el verano, Frans Schilder, investigador afiliado a la Agencia de Evaluaci\u00f3n Ambiental de los Pa\u00edses Bajos (PBL), se pregunta si se lograr\u00e1n todos los objetivos. “La respuesta es probablemente no. Creo que todo es posible. Pero no al mismo tiempo, y no r\u00e1pidamente.<\/p>\n

La reducci\u00f3n de la renta en particular, dice Schilder, “tiene un gran impacto” en la influencia de las corporaciones en el futuro. \u201cLa nueva construcci\u00f3n vale la pena a largo plazo, pero las reducciones de alquiler se producen directamente a expensas de la capacidad de inversi\u00f3n de las corporaciones\u201d, dice. \u201cEste no es un elemento de costo \u00fanico. Esta medida tambi\u00e9n resultar\u00e1 en menos ingresos dentro de diez a\u00f1os\u201d.<\/p>\n

Johan Conijn, profesor em\u00e9rito del mercado de la vivienda, y Berry Blijie, director de la agencia de investigaci\u00f3n ABF Research, tambi\u00e9n creen que las corporaciones lo pasar\u00e1n “dif\u00edcil”. Sin embargo, Conijn enfatiza que estas organizaciones difieren mucho entre s\u00ed, en t\u00e9rminos de finanzas, pero tambi\u00e9n en t\u00e9rminos de su tarea individual. Cu\u00e1ntas etiquetas energ\u00e9ticas pobres tiene una asociaci\u00f3n de viviendas, o cu\u00e1les son los objetivos de construcci\u00f3n en su propia regi\u00f3n, hace una diferencia significativa en la viabilidad de los planes.<\/p>\n

Se pueden discernir l\u00edneas generales, dice Conijn. Esto dificulta la implementaci\u00f3n de los planes en la conurbaci\u00f3n de Randstad, particularmente en la regi\u00f3n de Rotterdam-Haaglanden. Conijn: \u201cLa posici\u00f3n financiera de estas corporaciones es la m\u00e1s d\u00e9bil\u201d. Queda relativamente mucho por construir y estas ciudades tienen muchas casas antiguas, en su mayor\u00eda construidas antes de la Segunda Guerra Mundial.<\/p>\n

\u201cHacer que esos edificios antiguos sean m\u00e1s sostenibles puede ser muy costoso\u201d, agrega Blijie. Esto se hace a menudo cuando una casa est\u00e1 programada para una renovaci\u00f3n importante, generalmente unos veinte o treinta a\u00f1os despu\u00e9s de la construcci\u00f3n. \u201cPor lo tanto, es dif\u00edcil separar cu\u00e1nto dinero se destina a la sostenibilidad y cu\u00e1nto a la renovaci\u00f3n. Pero las cantidades por el trabajo total pueden variar de 50.000 a 150.000 euros por vivienda\u201d.<\/p>\n

\u201cLa abolici\u00f3n del impuesto a los propietarios da cierto alcance\u201d, dice Gijsbert van Herk, presidente de la junta directiva de la corporaci\u00f3n Staedion, propietaria de unas 44.000 viviendas en La Haya y sus alrededores. \u201cPero se ve que gran parte de ese dinero ya se est\u00e1 desviando hacia la reducci\u00f3n del alquiler y la sostenibilidad\u201d. <\/p>\n

Seg\u00fan Van Herk, construir casas suficientes es particularmente dif\u00edcil en su \u00e1rea. \u201cEn la regi\u00f3n de Haaglanden, se deben construir 25.000 nuevas viviendas. Si sumas todos los planes que tienen las corporaciones aqu\u00ed, llegas a quince o diecisiete mil. Entonces hay una brecha en las ambiciones\u201d. Seg\u00fan Van Herk, la abolici\u00f3n del gravamen de los propietarios, por lo tanto, no generar\u00e1 viviendas adicionales en su regi\u00f3n. <\/p>\n

Dilema: \u00bfd\u00f3nde construir? <\/h2>\n

Adem\u00e1s, en el \u00e1rea de obra nueva, la falta de dinero no es la \u00fanica dificultad. D\u00f3nde construir es un dilema para muchos desarrolladores de proyectos, la tierra es escasa y costosa. Para las corporaciones, tambi\u00e9n existe el hecho de que no pueden recuperar sus inversiones a trav\u00e9s de rentas altas. <\/p>\n

Para atraer nuevas viviendas de alquiler social, los municipios a veces exigen que los desarrolladores de proyectos comerciales tambi\u00e9n involucren a las corporaciones en sus planes. Por ejemplo, el esquema ’40-40-20′ existe en \u00c1msterdam desde hace alg\u00fan tiempo. De cada gran proyecto de nueva construcci\u00f3n, el 40 por ciento debe ser alquiler social, el 40 por ciento alquiler o compra en el segmento medio y el resto puede consistir en alquiler o compra costosos.<\/p>\n

\u201cColaborar con esas partes del mercado ahora a veces tambi\u00e9n comienza a ser una limitaci\u00f3n\u201d, dice Eric Nagengast, director de bienes ra\u00edces de la corporaci\u00f3n Rochdale de Holanda Septentrional (38,000 viviendas). \u201cAhora vemos que las partes del mercado a veces dicen: los precios de la vivienda est\u00e1n cayendo, el proyecto ya no puede seguir adelante. Estamos poniendo el plan en espera por ahora”. <\/p>\n

Falta de ubicaciones <\/h2>\n

A veces, los desarrolladores tambi\u00e9n tardan m\u00e1s en vender el 70 por ciento de sus casas para construirlas, dice Henk Peter Kip, director de la corporaci\u00f3n de viviendas Woonin (35,000 casas) en Utrecht. Ese l\u00edmite del 70 por ciento es necesario antes de que realmente comience la construcci\u00f3n. Tanto Nagengast como Kip piensan que las corporaciones en cualquier caso no lograr\u00e1n los objetivos de construcci\u00f3n. \u201cEsto se debe principalmente a la falta de ubicaciones prometedoras\u201d, dice Nagengast. Kip: \u201cSimplemente no hay suficientes lugares\u201d.<\/p>\n

Hay mucho escepticismo sobre la viabilidad de los objetivos, pero es dif\u00edcil decir cu\u00e1l de ellos no se lograr\u00e1. Investigador de PBL Schilder: \u201cLas corporaciones y los municipios deber\u00edan preguntarse qu\u00e9 consideran m\u00e1s importante de todos los planes\u201d. La reducci\u00f3n de la renta es relativamente f\u00e1cil de implementar y, en cualquier caso, continuar\u00e1. \u201cNo es posible pintar una imagen general de qu\u00e9 tarea se est\u00e1 quedando atr\u00e1s primero\u201d, dice el profesor em\u00e9rito Conijn. “Es una cuesti\u00f3n de prioridades”. <\/p>\n

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\t\tUna versi\u00f3n de este art\u00edculo tambi\u00e9n apareci\u00f3 en el peri\u00f3dico del 20 de febrero de 2023.<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n


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