\n<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 haces despu\u00e9s de colgar la chaqueta como jefe del minorista de ropa m\u00e1s grande del mundo? Para Pablo Isla, que dej\u00f3 la direcci\u00f3n de Inditex hace un a\u00f1o, parte de la respuesta es transmitir su experiencia a los estudiantes de negocios como presidente del consejo asesor internacional de IE University de Madrid. Y s\u00ed, todav\u00eda usa la ropa de su antiguo empleador. <\/p>\n
Cuando nos encontramos en IE, lleva un traje azul marino y una camisa de Massimo Dutti, la marca de lujo asequible del grupo. \u201cEstaba comprando esta marca antes de unirme a Inditex, y tengo muchos de esos trajes, la mayor\u00eda azul marino\u201d, dice Isla, de 59 a\u00f1os. <\/p>\n
De ninguna manera es el \u00fanico cliente habitual. Durante su mandato de 17 a\u00f1os en Inditex, la capitalizaci\u00f3n del grupo se multiplic\u00f3 por seis. En 2021, el \u00faltimo a\u00f1o completo de Isla al frente del minorista, Inditex gener\u00f3 un beneficio neto de 3.240 millones de euros sobre una facturaci\u00f3n de 27.720 millones de euros. <\/p>\n
Como director ejecutivo del grupo y presidente ejecutivo, \u00bfc\u00f3mo implement\u00f3 Isla una estrategia de crecimiento tan exitosa en una empresa que ya era enorme? <\/p>\n
Un punto clave es que Inditex, cuyas marcas incluyen Zara y Pull & Bear, siempre ha mantenido sus l\u00edneas de suministro locales y \u00e1giles. \u201cSi tienes la tela, puedes enviar esta tela a una f\u00e1brica en Galicia o en Marruecos, luego podr\u00edas tener en dos semanas la prenda regresando a la plataforma log\u00edstica y vendi\u00e9ndola\u201d, dice. <\/p>\n
La capacidad de la empresa para producir prendas codiciadas en un plazo de entrega muy r\u00e1pido se convirti\u00f3 en un patr\u00f3n que otros minoristas importantes han tratado de imitar desde entonces. Inditex produce cerca de la mitad de su ropa cerca de casa en f\u00e1bricas cercanas a su sede en la ciudad de Arteixo en Galicia, al noroeste de Espa\u00f1a, as\u00ed como en Portugal y Marruecos. <\/p>\n