As\u00ed que todav\u00eda hay una respuesta cuando la comunidad empresarial llama a La Haya. Peter Berdowski, director ejecutivo de la empresa de dragado Boskalis, se hab\u00eda quejado a principios de este a\u00f1o de que una llamada telef\u00f3nica de este tipo no ten\u00eda sentido. \u201cLas persianas en La Haya se cierran por todas partes si una empresa como Boskalis informa con preocupaciones reales\u201d, dijo en \u00e9l. DF<\/em>.<\/p>\n Seg\u00fan Berdowski, una propuesta pol\u00edtica ilustr\u00f3 la realidad pol\u00edtica relajada en La Haya como ninguna otra: ICSR, una ley de iniciativa de seis partes para hacer que las empresas holandesas sean legalmente responsables de sus actividades comerciales en el extranjero.<\/p>\n \u00bfTrabajo infantil en una f\u00e1brica de ropa en Bangladesh? \u00bfTala ilegal a trav\u00e9s de un subcontratista en el Amazonas? Una empresa holandesa ya no podr\u00eda salirse con la suya debido a esta propuesta. Esto podr\u00eda tener importantes consecuencias para empresas como Boskalis, que ayuda con la construcci\u00f3n de oleoductos y la extracci\u00f3n de tierra del mar, por ejemplo. Existe el riesgo de que se violen los acuerdos de sostenibilidad y derechos humanos en alg\u00fan punto de la cadena.<\/p>\n \t\tLea tambi\u00e9n: Boskalis se ha convertido en un t\u00e9rmino de abuso en Filipinas<\/strong> Esta semana, la ley se detuvo bruscamente, despu\u00e9s de que los ministros de VVD, Liesje Schreinemacher (Comercio Exterior) y Micky Adriaansens (Asuntos Econ\u00f3micos), frenaran. Adriaansens escribi\u00f3 que “el gobierno no quiere que nuestra comunidad empresarial se quede atr\u00e1s en comparaci\u00f3n con los competidores al otro lado de la frontera y en otras partes de la UE”. A Schreinemacher le preocupaba que Holanda y otros pa\u00edses “no est\u00e9n actuando juntos”.<\/p>\n La ley a\u00fan no ha muerto: Schreinemacher y Adriaansens tuvieron que tragarse sus palabras r\u00e1pidamente y se disculparon. Pero Berdowski puede estar satisfecho. Ya hab\u00eda aludido a una salida de Holanda. En una entrevista en El Tel\u00e9grafo<\/em> en 2021 hab\u00eda expresado su preocupaci\u00f3n por toda la ‘responsabilidad social corporativa’ y por el plan holand\u00e9s de dejar de apoyar financieramente proyectos internacionales de energ\u00eda f\u00f3sil. Luego se qued\u00f3 en silencio.<\/p>\n Pero ahora es 2023, es tiempo de elecciones y la ira corporativa claramente se ha extendido a la pol\u00edtica. A principios de febrero, una delegaci\u00f3n del gabinete con fuerza de guerra -siete ministros y un secretario de Estado- recibi\u00f3 a la comunidad empresarial en el Catshuis. Ese d\u00eda se filtr\u00f3 Noticias RTL<\/em> explica que el primer ministro Mark Rutte estaba furioso con la ministra de Finanzas Sigrid Kaag (D66) cuando expres\u00f3 su preocupaci\u00f3n por el clima empresarial. No es mala publicidad, debi\u00f3 pensar el VVD.<\/p>\n Aproximadamente cuando Berdowski anunci\u00f3 por primera vez su partida, a fines de 2021, el diputado de CDA, Mustafa Amhaouch, solicit\u00f3 un debate sobre el clima empresarial. En ese momento, Shell acababa de anunciar que trasladar\u00eda su sede de los Pa\u00edses Bajos al Reino Unido. El debate se pospuso una y otra vez y finalmente se llev\u00f3 a cabo el jueves: fue una se\u00f1al adicional de que el tema est\u00e1 en el punto de mira. Y qued\u00f3 claro cu\u00e1nta insatisfacci\u00f3n ha aumentado.<\/p>\n El diputado del VVD, Pim van Strien, habl\u00f3 de “un punto de inflexi\u00f3n” y, por lo tanto, abog\u00f3 por un “acuerdo clim\u00e1tico de ubicaci\u00f3n”. \u201cTenemos que actuar ahora, de lo contrario, se inclinar\u00e1 en la direcci\u00f3n equivocada\u201d. En la derecha, las cr\u00edticas a la actitud pol\u00edtica hacia las empresas fueron ampliamente compartidas. “Debajo de la superficie, las grietas finas comienzan a hacerse visibles en la base”, dijo Mustafa Amhaouch, el miembro de la CDA que solicit\u00f3 el debate. “Eso requiere una acci\u00f3n r\u00e1pida”.<\/p>\n El error pol\u00edtico con el impuesto a los dividendos, hace m\u00e1s de cuatro a\u00f1os, de repente se sinti\u00f3 lejano. Rutte III primero quiso abolir ese impuesto, aunque esa intenci\u00f3n no estaba incluida en ning\u00fan programa electoral. El clima de negocios se benefici\u00f3, dijo el primer ministro Rutte. Solo despu\u00e9s de meses de conmoci\u00f3n retir\u00f3 el plan. Nadie quer\u00eda hablar del clima de negocios. Hasta ahora.<\/p>\n \u00bfQue ha cambiado? Bastante, seg\u00fan CEOs como Berdowski y tambi\u00e9n seg\u00fan Ingrid Thijssen. El presidente de la organizaci\u00f3n de empleadores VNO-NCW escribi\u00f3 un art\u00edculo de opini\u00f3n el a\u00f1o pasado NRC<\/em> que el clima empresarial holand\u00e9s hab\u00eda entrado en “ca\u00edda libre”. Tambi\u00e9n es feroz con el IVMO, la ley que obliga a la responsabilidad social empresarial, como ejemplo de intromisi\u00f3n que ahuyenta a las empresas.<\/p>\n En su art\u00edculo de opini\u00f3n, Thijssen se\u00f1al\u00f3 cuatro cuellos de botella fundamentales. Hab\u00eda que mejorar la educaci\u00f3n, el clima fiscal holand\u00e9s ciertamente no ten\u00eda que estar por delante de la media europea, hab\u00eda que preservar la infraestructura de KLM y Schiphol y pod\u00eda mejorarse la burocracia gubernamental.<\/p>\n Pero un malestar m\u00e1s profundo se pod\u00eda escuchar entre l\u00edneas: las empresas se sienten sorprendidas. Y ajustar es dif\u00edcil si te has perdido las se\u00f1ales. Eso es m\u00e1s que un simple problema de poder. El lobby de los empleadores sigue siendo influyente, incluso si no siempre es inmediatamente visible. <\/p>\n Por ejemplo, se puede escuchar en La Haya que VVD y CDA solo comenzaron a pensar de manera fundamentalmente diferente sobre la pol\u00edtica clim\u00e1tica despu\u00e9s de que VNO-NCW hizo el cambio. El resultado se puede ver en el acuerdo de coalici\u00f3n de Rutte IV: pol\u00edtica clim\u00e1tica que establece metas altas, pero m\u00e1s bien subsidia a las empresas por ellas en lugar de castigarlas.<\/p>\n Es el arte del accionista y del surfista lo que tambi\u00e9n hace que el lobby corporativo sea tan exitoso: sentir cuidadosamente c\u00f3mo se mueven las olas y intervenir en el momento adecuado para mantener el control y obtener un resultado \u00f3ptimo. Y as\u00ed, VNO-NCW ya no aboga abiertamente por impuestos ultra bajos y, en cambio, aboga por una pol\u00edtica clim\u00e1tica, preferiblemente favorable a las empresas. Cuando las olas cambian de direcci\u00f3n, t\u00fa te balanceas, ah\u00ed es precisamente donde falla la ley que exige un emprendimiento sustentable y socialmente responsable. Las empresas no esperaban en absoluto que esta ley entrara en vigor. Hace un a\u00f1o y medio, todav\u00eda parec\u00eda que la misma ley hab\u00eda sido expertamente inofensiva.<\/p>\n La diplomacia entre bastidores fue sustituida por una vigorosa ofensiva medi\u00e1tica<\/p>\n<\/blockquote>\n En ese momento, la C\u00e1mara de Representantes llevaba a\u00f1os trabajando en una ley, de hecho, desde que cientos de trabajadores fallecieron en 2013 cuando se derrumb\u00f3 la f\u00e1brica de ropa Rana Plaza en Bangladesh, donde tambi\u00e9n fabricaban pantalones, vestidos y camisas varias marcas europeas. . Un primer comit\u00e9 asesor, empleado por el Consejo Econ\u00f3mico y Social, ya hab\u00eda elaborado una propuesta ambiciosa por la que los Pa\u00edses Bajos no esperar\u00edan a la postergaci\u00f3n europea y presentar\u00edan la legislaci\u00f3n por s\u00ed mismos.<\/p>\n La idea era simple: a los consumidores les cuesta obtener informaci\u00f3n y r\u00e1pidamente optan por el precio m\u00e1s bajo. Dif\u00edcilmente se puede esperar que las empresas tomen la iniciativa por s\u00ed solas si el resto no participa. Si lo haces obligatorio, todos participar\u00e1n. <\/p>\n
\n<\/span><\/p>\nInfluyente pero sorprendente<\/h2>\n
‘Caida libre’<\/h2>\n
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![\"\"](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/1676677052_196_Cuatro-anos-despues-del-impuesto-a-los-dividendos-el-clima.jpg\"\/)
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