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El grupo de lujo franc\u00e9s Herm\u00e8s hizo caso omiso del aumento de los casos de covid-19 en China y aument\u00f3 las ventas en una cuarta parte el a\u00f1o pasado, con pocas interrupciones en la demanda de productos del fabricante del ic\u00f3nico bolso Birkin por parte de los compradores, incluso cuando los rivales se vieron afectados. <\/p>\n
Herm\u00e8s tuvo un a\u00f1o \u201cexcepcional\u201d con un aumento del 23% en las ventas anuales a 11.600 millones de euros en una base comparable y un aumento similar en el cuarto trimestre, superando las expectativas, gracias a la demanda de art\u00edculos de cuero, relojes y joyas de la marca.<\/p>\n
\u201cFuimos muy fuertes en China con un fuerte crecimiento en nuestros n\u00fameros independientemente del trimestre e incluido el cuarto trimestre\u201d, dijo el director ejecutivo Axel Dumas. <\/p>\n
\u201cEl repunte en China para nosotros tuvo lugar tan pronto como Wuhan reabri\u00f3 en 2020\u201d, agreg\u00f3. \u201cCreo que a veces usamos un poco de catastrofismo sobre los efectos de la crisis de salud en China para explicar otras cosas\u201d.<\/p>\n
Las ventas en los tres meses hasta diciembre aumentaron un 22,9 % a casi 3.000 millones de euros despu\u00e9s de que los analistas pronosticaran un aumento de las ventas del 17 %. <\/p>\n
Herm\u00e8s no desglosa las cifras de China continental, pero las ventas en la regi\u00f3n de Asia-Pac\u00edfico, excluyendo a Jap\u00f3n, aumentaron un 25 por ciento. Tambi\u00e9n se vio respaldada por fuertes ventas en los EE. UU., donde la compa\u00f1\u00eda reabri\u00f3 su nueva tienda insignia en Madison Avenue en Nueva York. <\/p>\n
Las ganancias de todo el a\u00f1o en el grupo aumentaron un 38 por ciento a 3.400 millones de euros. <\/p>\n
Se produce despu\u00e9s de que el rival de lujo Kering informara esta semana una ca\u00edda en las ventas en su cuarto trimestre, en parte debido a las restricciones de cero-Covid de Beijing. Incluso el gigante de la industria LVMH, que registr\u00f3 ganancias r\u00e9cord para 2022, sufri\u00f3 una mella en las ventas en el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o. <\/p>\n
\u201cHerm\u00e8s ha superado los problemas relacionados con Covid en el cuarto trimestre\u201d, dijo Luca Solca de AllianceBernstein. \u201cHerm\u00e8s contin\u00faa brillando en los EE. UU. y su desempe\u00f1o en Asia. . . es notable, considerando la situaci\u00f3n en China\u201d. <\/p>\n
Herm\u00e8s planea continuar invirtiendo en aumentar la capacidad, especialmente en la producci\u00f3n de art\u00edculos de cuero, en un esfuerzo por aumentar las ventas. El a\u00f1o pasado cre\u00f3 4.300 puestos de trabajo, casi las tres cuartas partes de ellos en Francia, e invirti\u00f3 1.500 millones de euros en operaciones. <\/p>\n
La empresa, que opera bajo una sola etiqueta en contraste con Kering, propietaria de Gucci, y LVMH, propietaria de Dior y Louis Vuitton, a menudo tiene listas de espera para sus productos, en particular sus famosos art\u00edculos de cuero como el bolso Birkin, que se vende desde a partir de 10.000 \u20ac. <\/p>\n
Dumas rechaz\u00f3 la idea de que la casa limitaba la cantidad que produc\u00eda para mantener la exclusividad. La compa\u00f1\u00eda solo puede agregar alrededor de 250 a 300 nuevos puestos de artesanos del cuero por a\u00f1o debido al rigor de la capacitaci\u00f3n de Herm\u00e8s, agreg\u00f3. <\/p>\n
\u201cVendimos un 16 por ciento m\u00e1s de bolsas [last year]. No tratamos de limitar la producci\u00f3n para crear escasez artificial, tratamos de producir tanto como sea posible\u201d, dijo. <\/p>\n
\u201cCreemos que nuestros bolsos son una excelente manera de atraer a la gente a la marca. . . Puede molestar a la gente [when products sell out] pero . . . esto no se hace a prop\u00f3sito\u201d.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda ha propuesto un dividendo de 13\u20ac por acci\u00f3n, complementando un pay-out a cuenta de 3,50\u20ac que se realizar\u00e1 a finales de febrero. <\/p>\n<\/div>\n