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Cualquiera que pida una cerveza Heineken en una terraza en los Pa\u00edses Bajos o en cualquier otro lugar de Europa este verano tendr\u00e1 que volver a pagar m\u00e1s por ella. El grupo cervecero repercutir\u00e1 gran parte del aumento de costes previsto en el precio. Heineken cree que las ventas probablemente caer\u00e1n como resultado, aunque a\u00fan podr\u00eda ser mejor de lo esperado. Los consumidores hasta ahora dif\u00edcilmente han permitido que su comportamiento de compra se vea influenciado por los aumentos de precios que ya se han implementado, seg\u00fan las cifras anuales para 2022 que la cervecera anunci\u00f3 este mi\u00e9rcoles. <\/p>\n
Despu\u00e9s de dos a\u00f1os de corona dif\u00edciles, Heineken finalmente ha tenido otro buen a\u00f1o. La facturaci\u00f3n y las ganancias aumentaron debido a una combinaci\u00f3n de precios m\u00e1s altos, m\u00e1s hectolitros vendidos y un cambio a cervezas premium. La facturaci\u00f3n ascendi\u00f3 a m\u00e1s de 28.700 millones de euros. El beneficio neto, antes de gastos extraordinarios y depreciaci\u00f3n, aument\u00f3 casi un 31 por ciento hasta los 2.800 millones de euros. Aunque el director ejecutivo de Heineken, Dolf van den Brink, advirti\u00f3 que el panorama econ\u00f3mico sigue siendo “desafiante”, se mostr\u00f3 satisfecho con la forma en que Heineken se mantiene en una explicaci\u00f3n digital de las cifras. <\/p>\n \t\tLeer tambi\u00e9nCEO de Heineken: ‘Estamos en una fase de transici\u00f3n, todo est\u00e1 bajo presi\u00f3n’<\/strong> El a\u00f1o pasado, Van den Brink, al presentar las cifras del tercer trimestre, advirti\u00f3 sobre la proximidad de una recesi\u00f3n y sus posibles consecuencias para las marcas Heineken. Pero aunque el aumento de los precios de la energ\u00eda y los alimentos sin duda tiene un impacto en las opciones de gasto de los consumidores, el entusiasmo por la cerveza sigue siendo tan fuerte como siempre. \u201cSomos a\u00fan m\u00e1s resistentes de lo que pens\u00e1bamos\u201d, dice Van den Brink.<\/p>\n Queda por ver si los consumidores seguir\u00e1n siendo tan leales en 2023. Heineken espera que el costo de los ingredientes y la energ\u00eda por hectolitro de cerveza aumente entre un 16 y un 19 por ciento. Una gran parte de estos costos terminar\u00e1 en manos del consumidor, aunque Heineken tambi\u00e9n est\u00e1 tratando de absorber parte de ellos con sus propios ahorros de costos, seg\u00fan el director financiero, Harold van den Broek. \u201cHemos ahorrado muchos costos. Pero tuvimos que usar parte de eso para absorber esos costos m\u00e1s altos\u201d, dice Van den Brink. Hasta ahora, el gasto se ha reducido en 1.700 millones de euros en comparaci\u00f3n con 2019, el objetivo es recaudar 2.000 millones de euros este a\u00f1o. <\/p>\n El a\u00f1o pasado, Heineken vendi\u00f3 un 7 por ciento m\u00e1s de cerveza que en 2021. La mayor parte del crecimiento se logr\u00f3 en Asia en la segunda mitad de 2022. <\/p>\n La reapertura de la industria hotelera a principios del a\u00f1o pasado en Europa y EE. UU. despu\u00e9s de las restricciones de la corona tambi\u00e9n contribuy\u00f3 al aumento de los ingresos. El total de 257 millones de hectolitros fue mayor que en 2019, el \u00faltimo a\u00f1o completo antes de la pandemia del coronavirus. Las marcas de cerveza m\u00e1s caras crecieron m\u00e1s r\u00e1pido en 2022, en m\u00e1s del 11 por ciento. La marca Heineken se desempe\u00f1\u00f3 ligeramente mejor con un 12,5 por ciento.<\/p>\n Heineken cancel\u00f3 88 millones de euros en sus actividades rusas, que la empresa espera vender en la primera mitad de este a\u00f1o. <\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n<\/span><\/p>\n‘M\u00e1s resistente de lo esperado’<\/h2>\n
Reapertura del catering Europa y EE.UU.<\/h2>\n