<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n
La gran estafa del t\u00edtulo del libro no es un crimen; es un truco de confianza. Las consultor\u00edas y los subcontratistas, argumenta Mazzucato, saben menos de lo que dicen, cuestan m\u00e1s de lo que parecen y, a largo plazo, impiden que el sector p\u00fablico desarrolle capacidades internas. \u201cNo estamos en contra de los consultores. El problema es cuando una industria [has] ning\u00fan incentivo para lograr que el gobierno sea independiente. Un terapeuta que tiene a su cliente en terapia para siempre obviamente no es un muy buen terapeuta\u201d. Los consultores tampoco son “neutrales” sobre el papel del Estado, argumenta Mazzucato, citando su trabajo en el sector privado. Promovieron adelgazar el estado despu\u00e9s de 2008. <\/p>\n
A ambos lados del Atl\u00e1ntico, los defensores de la acci\u00f3n estatal como Mazzucato est\u00e1n en ascenso. Pero le preocupa que todav\u00eda haya falta de voluntad para invertir en la burocracia misma. “El estado es<\/em> atr\u00e1s, si miras las cifras.\u201d La UE tiene un plan de recuperaci\u00f3n de 2 billones de euros. Mazzucato lamenta que, en Italia, incluso bajo \u201cun gran l\u00edder\u201d como Mario Draghi, el plan de fondos de la UE haya sido guiado por McKinsey. Estados Unidos gast\u00f3 $ 5 billones en ayuda de Covid. \u201cSe desperdiciar\u00e1 si no sabemos c\u00f3mo gobernar eso\u201d. <\/p>\n***<\/p>\n
Nacido en Italia, criado en los EE. UU., Mazzucato ha vivido en el Reino Unido durante 22 a\u00f1os. Es carism\u00e1tica y conocedora de los medios. Antes de que nos reunamos, recibo un correo electr\u00f3nico indic\u00e1ndome que me refiera a ella como profesora, no como economista. Asumo que esto es un juego de estatus, pero ella se r\u00ede como una cuesti\u00f3n de principios. \u201cEstoy orgulloso de ser un acad\u00e9mico\u201d.<\/p>\n
El trabajo de Mazzucato ha hecho retroceder la austeridad posterior a la crisis financiera y la teor\u00eda de que el sector privado sabe m\u00e1s. \u201cDurante los \u00faltimos cincuenta a\u00f1os, el tipo de econom\u00eda de la escuela de Chicago, la nueva gesti\u00f3n p\u00fablica, la teor\u00eda de la elecci\u00f3n p\u00fablica ha reducido de alguna manera nuestra fe en lo que el gobierno puede hacer\u201d. El gobierno estaba \u201call\u00ed, en el mejor de los casos, para arreglar las fallas del mercado\u201d.<\/p>\n
Su libro de 2013 El Estado Emprendedor <\/em>detall\u00f3 c\u00f3mo los gobiernos hab\u00edan hecho hist\u00f3ricamente mucho m\u00e1s, sembrando tecnolog\u00edas, incluidos Internet y los autom\u00f3viles el\u00e9ctricos. Aunque se ubica en el centro-izquierda, sus ideas han atra\u00eddo tanto a la izquierda como a la derecha. Mazzucato trabaj\u00f3 con el primer ministro de Escocia, Nicola Sturgeon, para establecer el Banco Nacional de Inversiones de Escocia. Ech\u00f3 de menos ir a Davos este a\u00f1o porque ten\u00eda que volar a Barbados para trabajar con su primera ministra, Mia Mottley, y tuvo que hacer malabarismos con el cuidado de los ni\u00f1os con su esposo. Ella tiene cuatro hijos con Carlo Cresto-Dina, un productor de cine “art\u00edstico-pedo” cuya \u00faltima pel\u00edcula, La pupila<\/em>est\u00e1 nominado al Oscar.<\/p>\n\n\n
No estoy en contra de los consultores. El problema es cuando una industria [has] ning\u00fan incentivo para lograr que el gobierno sea independiente<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/blockquote>\n
Para resaltar el riesgo de los consultores, su tema actual, Mazzucato se remonta al programa espacial Apolo, donde el director de adquisiciones de la NASA en la d\u00e9cada de 1960 advirti\u00f3 que la agencia corr\u00eda el riesgo de ser “capturada por la folletos”. En los \u00faltimos tiempos, Covid ha sido una bonanza para los consultores: el Reino Unido estaba pagando a Deloitte \u00a3 1 mill\u00f3n por d\u00eda por su trabajo en pruebas y rastreo de contactos. <\/p>\n
En 2020, Theodore Agnew, entonces ministro del gobierno del Reino Unido, se quej\u00f3 de que la dependencia de las consultor\u00edas “infantiliza el servicio civil al privar a nuestra gente m\u00e1s brillante de oportunidades para trabajar en algunos de los temas m\u00e1s desafiantes, satisfactorios y cruciales”. Pero su soluci\u00f3n propuesta, una consultor\u00eda gubernamental interna, ahora ha sido abandonada, porque luch\u00f3 para igualar la gama de consultores externos. Mazzucato describe eso como un paso \u201ctr\u00e1gico\u201d, sugiriendo que los departamentos de Whitehall no est\u00e1n comprometidos a reducir sus gastos en consultores. <\/p>\n
Sugiero que la dificultad de criticar a los consultores es que la evidencia es esquiva. El trabajo de los consultores suele ser opaco y alimenta procesos m\u00e1s amplios. Los parlamentarios franceses criticaron a McKinsey por su papel en el lento despliegue de vacunas en el pa\u00eds. Pero, \u00bfc\u00f3mo sabemos que las cosas no habr\u00edan sido peores sin la firma? \u201cEstas son empresas privadas, McKinsey y Deloitte, que no tienen experiencia en las \u00e1reas en las que est\u00e1n asesorando\u201d. <\/p>\n
la gran estafa<\/em> cubre HealthCare.gov, el tambaleante portal de atenci\u00f3n m\u00e9dica de Barack Obama, que involucr\u00f3 a m\u00e1s de 55 contratistas. Un informe oficial culp\u00f3 a una agencia federal por no supervisar a los contratistas; Mazzucato argumenta que la misma complejidad de la subcontrataci\u00f3n habr\u00eda derrotado a cualquiera. Pero, \u00bfpuede este debate ir m\u00e1s all\u00e1 de an\u00e9cdotas en competencia sobre la incompetencia de las consultor\u00edas y la incompetencia del servicio civil?<\/p>\nDel mismo modo, la idea de que las propuestas de cero emisiones netas de las consultoras est\u00e1n determinadas por sus contratos comerciales es plausible, pero dif\u00edcil de probar. Mazzucato dice que lo que quiere es m\u00e1s divulgaci\u00f3n de los intereses de las empresas. Ella quiere que la contrataci\u00f3n deje de ser la “respuesta predeterminada” y que los gobiernos busquen instituciones p\u00fablicas de investigaci\u00f3n cuando sea posible.<\/p>\n
Su propia unidad en UCL hace trabajo de consultor\u00eda: \u201cla principal diferencia es que nuestro objetivo es hacer que esa entidad gubernamental sea independiente. . . No queremos ese segundo contrato\u201d. Las llamadas siguen llegando: \u201cJusto ayer se puso en contacto el viceprimer ministro de Espa\u00f1a porque ahora tienen su propio esc\u00e1ndalo con las empresas de consultor\u00eda\u201d, dice al margen. Puedes ver c\u00f3mo su fluidez y confianza atraer\u00edan a los pol\u00edticos perdidos.<\/p>\n
***<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 piensa Mazzucato de la visi\u00f3n de estado de Keir Starmer? En un discurso el mes pasado, la l\u00edder laborista habl\u00f3 de invertir en \u201cmisiones nacionales\u201d, su propio idioma. Pero tambi\u00e9n dijo que estar\u00eda “m\u00e1s relajado acerca de traer la experiencia p\u00fablica y privada”.<\/p>\n
“Eso es un problema”, dice ella. La pregunta no es para relajarse sobre el equilibrio de lo p\u00fablico y lo privado, es: “\u00bfc\u00f3mo te vuelves ambicioso?” Ella elogia a la BBC, \u201cuna de las \u00fanicas organizaciones que ha pensado en cosas como el valor p\u00fablico\u201d, y c\u00f3mo la inversi\u00f3n p\u00fablica puede catalizar la inversi\u00f3n privada.<\/p>\n
\u201cMi recomendaci\u00f3n al laborismo es que no caiga en la trampa de lo p\u00fablico versus lo privado, y cuando hablamos de lo p\u00fablico, [to always do so] con una advertencia . . Starmer necesita intensificar la narrativa sobre lo que el p\u00fablico y el privado pueden hacer juntos (compartir riesgos y recompensas) en comparaci\u00f3n con c\u00f3mo uno debe facilitar y eliminar el riesgo del otro\u201d.<\/p>\n
El Green New Deal de la UE, por ejemplo, no se puede hacer \u201cusando viejas herramientas\u201d. Un an\u00e1lisis de costo-beneficio de los alunizajes habr\u00eda dejado en tierra a la tripulaci\u00f3n, dice ella. \u201cSi aplic\u00e1ramos los criterios de hoy, no habr\u00eda justificaci\u00f3n para intentarlo\u201d. Las misiones Apolo ayudaron a producir los tel\u00e9fonos con c\u00e1mara y la f\u00f3rmula para beb\u00e9s de hoy. Pero la metodolog\u00eda del Tesoro del Reino Unido para la inversi\u00f3n p\u00fablica \u201cdescarta\u201d la posibilidad de efectos indirectos tan positivos.<\/p>\n
Los gobiernos deben aprender a obtener un buen valor por sus inversiones. La Ley de Chips de EE. UU., por ejemplo, deber\u00eda tener m\u00e1s condiciones en sus pr\u00e9stamos y subvenciones: “Los obsequios son un mal uso del dinero p\u00fablico”. Mazzucato cita a Alemania, donde los pr\u00e9stamos de los bancos estatales a las sider\u00fargicas estaban condicionados a la reducci\u00f3n de los insumos materiales, pero la forma exacta de lograrlo se dejaba a las empresas. Ella aplaude al gobierno franc\u00e9s por hacer que el apoyo de Covid a Air France y Renault est\u00e9 condicionado a la reducci\u00f3n de las emisiones de carbono, mientras que el Banco de Inglaterra simplemente “otorg\u00f3” a easyJet un pr\u00e9stamo de \u00a3 600 millones.<\/p>\n
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