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La jefa de energ\u00eda baja en carbono de BP dijo que “no hab\u00eda absolutamente ning\u00fan v\u00ednculo” entre la decisi\u00f3n de mantener una mayor producci\u00f3n de combustibles f\u00f3siles y los menores rendimientos disponibles en la energ\u00eda renovable mientras defend\u00eda la estrategia de transici\u00f3n energ\u00e9tica del grupo y describ\u00eda planes para maximizar las ganancias.<\/p>\n
El gigante energ\u00e9tico brit\u00e1nico sorprendi\u00f3 al sector la semana pasada con la decisi\u00f3n de reducir su compromiso l\u00edder en la industria de reducir su producci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas para 2030. <\/p>\n
El presidente ejecutivo, Bernard Looney, enmarc\u00f3 la medida como una respuesta a las preocupaciones de seguridad energ\u00e9tica tras la invasi\u00f3n a gran escala de Ucrania por parte de Rusia y enfatiz\u00f3 que el grupo tambi\u00e9n aumentar\u00eda el gasto en sus negocios bajos en carbono en $ 8 mil millones durante los pr\u00f3ximos ocho a\u00f1os.<\/p>\n
Anja-Isabel Dotzenrath, vicepresidenta ejecutiva de gas y energ\u00eda con bajas emisiones de carbono de BP, dijo que el aumento de los gastos de capital demuestra el compromiso continuo del grupo de desplegar 50 gigavatios de energ\u00eda renovable para 2030.<\/p>\n
\u201c[There is] absolutamente ning\u00fan v\u00ednculo entre la confianza en los rendimientos de las energ\u00edas renovables y el objetivo de producci\u00f3n en el lado del petr\u00f3leo y el gas\u201d, dijo al Financial Times. \u201cTengo el apoyo para desplegar $30 mil millones de capex hasta el final de la d\u00e9cada en mi negocio. . . y he visto lo que esta empresa es capaz de hacer\u201d.<\/p>\n
Looney en 2020 lanz\u00f3 una de las estrategias de transici\u00f3n energ\u00e9tica m\u00e1s ambiciosas del sector, con la promesa de transformar a BP de un productor de petr\u00f3leo y gas en una compa\u00f1\u00eda energ\u00e9tica integrada lista para un mundo con cero emisiones netas. <\/p>\n
Pero el ejecutivo irland\u00e9s ha tenido problemas para convencer a los inversionistas de que BP puede ejecutar proyectos de energ\u00edas renovables de manera lo suficientemente rentable como para compensar la p\u00e9rdida de ganancias del negocio de los combustibles f\u00f3siles.<\/p>\n
Dotzenrath, exjefe de RWE Renewables que se uni\u00f3 a BP el a\u00f1o pasado, dijo que maximizar\u00eda las ganancias de los proyectos e\u00f3licos y solares al conectar esos “electrones verdes” en negocios bajos en carbono con mayores rendimientos, como la producci\u00f3n de hidr\u00f3geno y la carga de veh\u00edculos el\u00e9ctricos.<\/p>\n
En su estrategia actualizada la semana pasada, BP dijo que esperaba obtener rendimientos de “dos d\u00edgitos” de sus proyectos de hidr\u00f3geno verde en comparaci\u00f3n con el 6 al 8 por ciento de los proyectos de energ\u00eda renovable y m\u00e1s del 15 por ciento de biog\u00e1s, conveniencia minorista y carga de veh\u00edculos.<\/p>\n
\u201cEs por eso que nos ver\u00e1 muy activos en los Pa\u00edses Bajos, Alemania y el Reino Unido porque aqu\u00ed es donde tenemos excelentes opciones de integraci\u00f3n con hidr\u00f3geno, movilidad el\u00e9ctrica, comercio, combustibles electr\u00f3nicos\u201d, dijo Dotzenrath.<\/p>\n
BP recientemente decidi\u00f3 no presentar una oferta en una subasta de energ\u00eda e\u00f3lica marina en California porque ofrec\u00eda menos oportunidades de integraci\u00f3n con otros activos y no generar\u00eda retornos financieros hasta la d\u00e9cada de 2030, dijo. \u201cCalifornia es genial, pero es una opci\u00f3n para mediados de la pr\u00f3xima d\u00e9cada\u201d.<\/p>\n