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El grupo de empresas K\u00d6TTER desaf\u00eda la crisis econ\u00f3mica: la facturaci\u00f3n salta<\/p>\n
Marca de 600 millones de euros por primera vez \/ advierte Friedrich P. K\u00f6tter<\/p>\n
Riesgos para Alemania por la creciente desindustrializaci\u00f3n (FOTO)<\/p>\n
Essen (ots) – El grupo de empresas K\u00d6TTER activo a nivel nacional tiene que<\/p>\n
el pasado a\u00f1o fiscal termin\u00f3 con un crecimiento en las ventas. El<\/p>\n
La empresa familiar volvi\u00f3 a confirmar su alto desempe\u00f1o en una<\/p>\n
entorno econ\u00f3mico general extremadamente dif\u00edcil, que se debe en gran parte a la<\/p>\n
profunda crisis econ\u00f3mica y energ\u00e9tica como consecuencia de la guerra rusa<\/p>\n
acu\u00f1ado contra Ucrania. Ventas grupales con un org\u00e1nico<\/p>\n
El crecimiento del dos por ciento ascendi\u00f3 a 601 millones de euros.<\/p>\n
“Estamos muy orgullosos de este resultado, que sit\u00faa a nuestro grupo entre los mejores<\/p>\n
desaf\u00edos”, dijo el miembro de la junta Friedrich P. K\u00f6tter.<\/p>\n
“Las bases seguras son la diversificaci\u00f3n de sucursales y servicios, que<\/p>\n
fuerza operativa de nuestras ubicaciones y empleados, as\u00ed como la cada vez m\u00e1s completa<\/p>\n
de digitalizaci\u00f3n y sostenibilidad<\/p>\n
Soluciones industriales”. A pesar de este curso satisfactorio, hay una visi\u00f3n<\/p>\n
para el a\u00f1o fiscal en curso “no hay raz\u00f3n para estar euf\u00f3rico o incluso exagerado<\/p>\n
Expectativas de crecimiento”, enfatiz\u00f3 el empresario familiar. “Aunque sea aislado<\/p>\n
se escuchan pron\u00f3sticos econ\u00f3micos m\u00e1s positivos, la situaci\u00f3n cr\u00edtica ya pas\u00f3<\/p>\n
no superado La ca\u00edda en muchos sectores fue y es demasiado profunda para eso<\/p>\n
desde el punto de vista de muchas empresas, hay demasiadas cargas y<\/p>\n
impedimentos para el crecimiento. Esto se aplica expl\u00edcitamente a las empresas intensivas en energ\u00eda que<\/p>\n
ya no realice nuevas inversiones significativas en Alemania. Adem\u00e1s<\/p>\n
las incertidumbres globales siguen siendo significativas”.<\/p>\n
Hechos y cifras sobre las divisiones individuales \/ ejemplos de protecci\u00f3n ambiental en acci\u00f3n<\/p>\n
– K\u00d6TTER Security: La divisi\u00f3n m\u00e1s grande registr\u00f3 un crecimiento significativo. conductor<\/p>\n
fueron las soluciones integrales de seguridad inteligente con nuevos pedidos y<\/p>\n
Ampliaciones de pedidos en los sectores log\u00edstico, automoci\u00f3n e industrial, entre otros<\/p>\n
seguro. “Un cambio significativo en comparaci\u00f3n con<\/p>\n
per\u00edodo Corona, cuando los servicios temporales en particular dominaron el lado de los pedidos”, dice<\/p>\n
Friedrich P. Koetter. Los incrementos tambi\u00e9n contribuyeron a compensar el anterior<\/p>\n
\u00d3rdenes de control de pasajeros en los aeropuertos de Dresden, Erfurt y<\/p>\n
Colonia\/Bonn, para cuya continuaci\u00f3n ya no existen condiciones de adjudicaci\u00f3n adecuadas<\/p>\n
aprobado. En el curso de las soluciones integrales de gesti\u00f3n de riesgos tambi\u00e9n jugaron<\/p>\n
Los servicios especiales desempe\u00f1an un papel central: as\u00ed se desempe\u00f1\u00f3 K\u00d6TTER Fire & Service en el<\/p>\n
\u00c1rea de los cuerpos de bomberos de f\u00e1brica y empresa con m\u00e1s de 2.500 operaciones para<\/p>\n
asistencia t\u00e9cnica y m\u00e9dica, as\u00ed como preventiva y defensiva<\/p>\n
La protecci\u00f3n contra incendios (m\u00e1s del doble que en 2021) hace una contribuci\u00f3n importante<\/p>\n
empresa de servicio de salvamento y respuesta profesional a emergencias.<\/p>\n
– Limpieza K\u00d6TTER: Por nuevos pedidos o ampliaciones de pedidos<\/p>\n
K\u00d6TTER Limpieza sigue evolucionando positivamente. Junto con esto, el<\/p>\n
Salvado a pesar de la omisi\u00f3n de \u00f3rdenes especiales relacionadas con la corona para la higiene y<\/p>\n
Desinfecci\u00f3n su posici\u00f3n en el mercado como proveedor de calidad de 360 \u200b\u200bgrados cuyo<\/p>\n
Los conceptos hol\u00edsticos de limpieza e higiene tienen muchas ventajas.<\/p>\n
proporcionar. ejemplo de las soluciones exitosas utilizadas por K\u00d6TTER Limpieza<\/p>\n
disponible para casi todos los sectores es la limpieza de \u00e1reas log\u00edsticas. Entonces<\/p>\n
solo en esta rama, un \u00e1rea total calculada de<\/p>\n
m\u00e1s de 260 kil\u00f3metros cuadrados limpiados – un aumento de m\u00e1s del diez por ciento y en<\/p>\n
Compare un volumen que cubre el \u00e1rea total de muchas de las principales ciudades alemanas<\/p>\n
supera Al mismo tiempo, no se descuid\u00f3 la protecci\u00f3n del medio ambiente. As\u00ed que salv\u00f3<\/p>\n
proveedores de servicios solos a trav\u00e9s de sistemas y m\u00e1quinas de limpieza altamente eficientes<\/p>\n
4,3 millones de litros de agua: otra mejora de casi el 15 %<\/p>\n
en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior.<\/p>\n
– K\u00d6TTER Personal Service: K\u00d6TTER Personal Service se afirm\u00f3 en el<\/p>\n
situaci\u00f3n macroecon\u00f3mica extremadamente dif\u00edcil, especialmente para el sector del trabajo temporal<\/p>\n
Medioambiente, por lo que el propio desarrollo empresarial adicionalmente por parte de la<\/p>\n
Realineaci\u00f3n de servicios minoristas posteriores a la salida<\/p>\n
de un importante cliente all\u00ed. La reducci\u00f3n asociada de<\/p>\n
Empleos temporales, que tambi\u00e9n son el factor para el n\u00famero total de empleados<\/p>\n
ahora tiene 15,600 empleados, se incrementar\u00e1 gradualmente con puestos de tiempo completo y tiempo parcial<\/p>\n
volver a equilibrarse. En el ejercicio 2022, la divisi\u00f3n present\u00f3 su<\/p>\n
Alto rendimiento adem\u00e1s de consultor\u00eda y colocaci\u00f3n de personal para una gran variedad de personas<\/p>\n
sucursales tambi\u00e9n en la gesti\u00f3n de proyectos complejos. tan apoyado<\/p>\n
el proveedor de servicios en el contexto de la log\u00edstica en la tienda, por ejemplo, como m\u00e1s confiable<\/p>\n
Socio para ferreter\u00edas a nivel nacional. Esto solo era casi nueve millones<\/p>\n
Clasificaci\u00f3n de piezas: desde martillos perforadores, etc. hasta piezas peque\u00f1as como tornillos.<\/p>\n
Al mismo tiempo, K\u00d6TTER Personal Service reforz\u00f3 su posici\u00f3n como especialista en<\/p>\n
la adquisici\u00f3n de procesos de negocio definibles basados \u200b\u200ben trabajo o<\/p>\n
Contratos de servicios en otros sectores como industria, qu\u00edmica y farmac\u00e9utica o TI<\/p>\n
y por lo tanto es bueno para el futuro con una recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica sostenida<\/p>\n
posicionado.<\/p>\n
Perspectivas sobre el desarrollo futuro de la empresa y demandas en la pol\u00edtica.<\/p>\n
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El grupo de empresas desarrollar\u00e1 su modelo de negocio de la instalaci\u00f3n integradora<\/p>\n
Mayor expansi\u00f3n de los servicios en el a\u00f1o fiscal actual y las principales tendencias<\/p>\n
Promover constantemente la sostenibilidad, as\u00ed como la digitalizaci\u00f3n y la rob\u00f3tica. “Con eso<\/p>\n
seguiremos optimizando y creando nuestros propios procesos<\/p>\n
al mismo tiempo, ofrecemos a nuestros clientes soluciones a\u00fan m\u00e1s potentes para una mayor seguridad<\/p>\n
y servicio, donde la protecci\u00f3n del clima y el medio ambiente siempre juegan un papel central”,<\/p>\n
seg\u00fan Friedrich P. K\u00f6tter.<\/p>\n
Toda la fuerza estar\u00e1 simult\u00e1neamente en la gesti\u00f3n de la escasez de mano de obra<\/p>\n
invertido, “donde la econom\u00eda ha estado durante mucho tiempo en alerta roja y que<\/p>\n
nos afecta particularmente como proveedor intensivo en mano de obra”, explic\u00f3<\/p>\n
Friedrich P. Koetter. Aqu\u00ed, entre otras cosas, la atenci\u00f3n se centra en la formaci\u00f3n y la educaci\u00f3n superior.<\/p>\n
que el grupo alcanz\u00f3 un volumen de casi 650.000 horas (+8%) en 2022. ella es<\/p>\n
motor motivacional decisivo y, por lo tanto, un elemento importante en el<\/p>\n
Contrataci\u00f3n y retenci\u00f3n de empleados.<\/p>\n
En vista del creciente debilitamiento econ\u00f3mico de Alemania y la<\/p>\n
Desaf\u00edos de la escasez de mano de obra, el importante est\u00edmulo del crecimiento<\/p>\n
costos, el empresario familiar advirti\u00f3 sobre un mayor ritmo de reforma en la pol\u00edtica<\/p>\n
en. “Incluso si la temida recesi\u00f3n profunda no se materializa, eso<\/p>\n
crecimiento cero actualmente en perspectiva y el promedio bajo<\/p>\n
Las tasas de crecimiento de los \u00faltimos a\u00f1os no nos van a sacar adelante en el largo plazo”, subray\u00f3<\/p>\n
Friedrich P. Koetter. Especialmente como proveedor de servicios relacionados con la empresa de un<\/p>\n
economia solida, veamos lo economico<\/p>\n
Constelaci\u00f3n general, que se caracteriza por una creciente desindustrializaci\u00f3n,<\/p>\n
con gran preocupaci\u00f3n Alemania necesita urgentemente una nueva din\u00e1mica de crecimiento<\/p>\n
\u00a1m\u00e1s innovaciones y procesos r\u00e1pidos de toma de decisiones en el sector p\u00fablico!<\/p>\n
Adem\u00e1s de una menor carga fiscal y m\u00e1s inversiones, p. B.<\/p>\n
en educaci\u00f3n e investigaci\u00f3n especialmente menos burocracia y una moderna<\/p>\n
infraestructura p\u00fablica con procesos administrativos completamente digitalizados<\/p>\n
b\u00e1sico. Para lograr este objetivo, la pol\u00edtica no s\u00f3lo debe<\/p>\n
fren\u00e9ticamente siempre estimulando nuevos proyectos, pero sobre todo tiene que empezar el suyo<\/p>\n
siempre piensa con \u00e9xito hasta el final. De lo contrario, se debe<\/p>\n
error t\u00e9cnico al final para la empresa en lugar de menos solo m\u00e1s<\/p>\n
esfuerzo burocr\u00e1tico – como es el caso actualmente, p. B. con los electr\u00f3nicos<\/p>\n
baja por enfermedad.”<\/p>\n
Contacto de prensa:<\/p>\n
Servicios administrativos K\u00d6TTER GmbH & Co. KG<\/p>\n
Carsten Gronwald, portavoz<\/p>\n
Tel.: (0201) 2788-126, correo a: Carsten.Gronwald@koetter.de<\/p>\n
Material adicional: http:\/\/presseportal.de\/pm\/112413\/5439569<\/p>\n
OTS: K\u00d6TTER Servicios<\/p>\n<\/div>\n