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Los estadounidenses est\u00e1n quemando el exceso de ahorros que acumularon anteriormente en la pandemia de coronavirus, lo que alimenta la preocupaci\u00f3n entre un n\u00famero creciente de empresas sobre las perspectivas de gasto de los consumidores una vez que termine el impulso \u00fanico a la econom\u00eda.<\/p>\n
En esta temporada de resultados del cuarto trimestre, varias empresas orientadas al consumidor han elogiado la resiliencia de una econom\u00eda en la que los salarios est\u00e1n aumentando, el desempleo permanece en m\u00ednimos hist\u00f3ricos y los estadounidenses est\u00e1n gastando en experiencias que se perdieron al principio de la pandemia. La demanda est\u00e1 en auge para los vodkas premium, los pedidos personalizados de Starbucks y las entradas para los parques tem\u00e1ticos de Disney, informan los ejecutivos.<\/p>\n
Sin embargo, otros han advertido sobre una nueva precauci\u00f3n entre los compradores. Los clientes de bajos ingresos, en particular, est\u00e1n recortando sus compras, desde arena para gatos hasta colchones, ya que la inflaci\u00f3n mantiene los precios altos y gastan el dinero que hab\u00edan ahorrado gracias a los paquetes de est\u00edmulo y la reducci\u00f3n del gasto despu\u00e9s del golpe de Covid-19.<\/p>\n
Las estimaciones de estos ahorros var\u00edan, pero los analistas de Morgan Stanley calcularon el mes pasado que los hogares estadounidenses gastaron aproximadamente el 30 por ciento de sus $ 2.7 billones en “ahorros en exceso” pand\u00e9micos en 2022. Este colch\u00f3n hab\u00eda desaparecido por completo para muchos consumidores m\u00e1s pobres, agregaron.<\/p>\n
\u201cEn general, las familias en el extremo inferior del espectro de ingresos no tienen m\u00e1s ahorros en exceso y, en todo caso, est\u00e1n echando mano de sus ahorros\u201d, dijo Gregory Daco, economista jefe de EY-Parthenon. Ahora hay un patr\u00f3n “en forma de K” en el gasto del consumidor, dijo.<\/p>\n
\u201cLos acomodados son los que todav\u00eda tienen la capacidad de gastar con relativa libertad pero aun as\u00ed lo est\u00e1n haciendo con m\u00e1s cautela\u201d dada la inflaci\u00f3n y las altas tasas de inter\u00e9s, dijo. “Es el extremo inferior y medio del espectro de ingresos el que lucha persistentemente frente a estos altos precios”. <\/p>\n
Esa divisi\u00f3n est\u00e1 dando lugar a mensajes mixtos de los ejecutivos, incluso cuando las empresas de todos los sectores se vuelven m\u00e1s cautelosas a la hora de predecir las perspectivas para los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n
Citando cu\u00e1ntos estadounidenses hab\u00edan agotado sus ahorros excedentes, el director ejecutivo de Tyson Foods, Donnie King, dijo a los analistas esta semana que esperaba que sus consumidores estuvieran bajo m\u00e1s presi\u00f3n durante el resto de este a\u00f1o. Mattel se\u00f1al\u00f3 que los juguetes de mayor precio se hab\u00edan visto afectados por “desaf\u00edos macroecon\u00f3micos”, y las ventas de sus mu\u00f1ecas American Girl cayeron un 16 por ciento.<\/p>\n
Al mismo tiempo, el director ejecutivo de Hilton Worldwide, Chris Nassetta, destac\u00f3 que los ahorros adicionales de m\u00e1s de $ 1 bill\u00f3n que los consumidores a\u00fan ten\u00edan como un impulso para el sector hotelero.<\/p>\n
\u201cLo est\u00e1n gastando, y probablemente est\u00e9n leyendo los peri\u00f3dicos y viendo las noticias y poni\u00e9ndose m\u00e1s nerviosos\u201d, dijo, pero los operadores de hoteles se estaban beneficiando de un cambio paralelo en el gasto de bienes a experiencias como viajes.<\/p>\n
\u201cLa confusi\u00f3n en algunos de estos titulares habla del hecho de que la econom\u00eda se mueve a m\u00faltiples velocidades, seg\u00fan el sector de la econom\u00eda\u201d, dijo Michelle Meyer, economista jefe para Am\u00e9rica del Norte del Mastercard Economics Institute.<\/p>\n
\u201cEstamos en un entorno en el que la econom\u00eda tiene el tama\u00f1o adecuado y, seg\u00fan el sector de la econom\u00eda, se sentir\u00e1 diferente. Para algunos sectores ser\u00e1 una buena aceleraci\u00f3n, pero para otros ser\u00e1 una contracci\u00f3n\u201d, dijo.<\/p>\n
El rastreador SpendingPulse de Mastercard encontr\u00f3 que las ventas minoristas de EE. UU., excluyendo la automotriz, aumentaron un 8,8 por ciento interanual en enero, pero la cifra principal ocult\u00f3 grandes diferencias entre sectores. Las ventas de muebles y enseres cayeron un 1,2 por ciento incluso cuando los presupuestos de viaje de las personas aumentaron y el gasto en restaurantes se dispar\u00f3 un 24,2 por ciento.<\/p>\n
Con los balances de los hogares en general \u201cen una forma bastante s\u00f3lida\u201d, los consumidores \u201ctienen dinero pero est\u00e1n nerviosos\u201d, dijo Hugh Johnston, director financiero de PepsiCo, al Financial Times. Estaban evitando grandes compras, “pero quieren un regalo asequible”, dijo.<\/p>\n
Varias compa\u00f1\u00edas hicieron una distinci\u00f3n entre clientes m\u00e1s ricos y m\u00e1s pobres, con Diageo elogiando el creciente mercado de licores premium con un precio de $ 50 o m\u00e1s por botella y Yum Brands destacando el creciente inter\u00e9s en art\u00edculos de men\u00fa m\u00e1s baratos como los burritos de $ 2 de Taco Bell. <\/p>\n