En 2022, las seis compa\u00f1\u00edas petroleras occidentales m\u00e1s grandes ganaron m\u00e1s dinero que en cualquier otro a\u00f1o de la historia de la industria: m\u00e1s de 200.000 millones de d\u00f3lares, en gran parte por extraer y vender los combustibles f\u00f3siles que el mundo debe reemplazar para evitar la crisis clim\u00e1tica.<\/p>\n
Las ganancias inesperadas que BP, Chevron, Equinor, ExxonMobil, Shell y Total revelaron en sus resultados de fin de a\u00f1o han provocado indignaci\u00f3n y acusaciones de especulaci\u00f3n con la guerra. Tambi\u00e9n ha puesto en duda el compromiso de ejecutivos, pol\u00edticos e inversores con el acuerdo clim\u00e1tico de Par\u00eds para frenar el calentamiento global mediante la reducci\u00f3n de las emisiones.<\/p>\n
Despu\u00e9s de a\u00f1os de presionar a las grandes petroleras para que reduzcan la producci\u00f3n, los l\u00edderes pol\u00edticos de Londres a Berl\u00edn y Washington cambiaron de rumbo el a\u00f1o pasado cuando los precios subieron, y pidieron a las empresas que aumentaran la producci\u00f3n o las ayudaran a adquirir reemplazos para los combustibles f\u00f3siles rusos luego de la invasi\u00f3n a gran escala de Ucrania por parte de Mosc\u00fa.<\/p>\n
Aquellas empresas que estaban mejor posicionadas para responder fueron las m\u00e1s recompensadas por los inversores. El gigante estadounidense ExxonMobil, que ha resistido la presi\u00f3n de descarbonizar m\u00e1s que cualquier otra gran empresa energ\u00e9tica, aument\u00f3 la producci\u00f3n en 2022 y sus acciones subieron m\u00e1s del 50 por ciento en el a\u00f1o, al acumular un r\u00e9cord de 55.700 millones de d\u00f3lares en ganancias.<\/p>\n
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Sin embargo, el mercado aprob\u00f3: las acciones de BP subieron m\u00e1s del 10 por ciento durante las siguientes 48 horas, alcanzando su nivel m\u00e1s alto en tres a\u00f1os y medio.<\/p>\n Los pol\u00edticos occidentales siguen comprometidos con la transici\u00f3n energ\u00e9tica. La UE ha acelerado los planes para implementar proyectos de energ\u00eda renovable e hidr\u00f3geno en todo el bloque como una forma de reemplazar la dependencia de los combustibles f\u00f3siles rusos. Al otro lado del Atl\u00e1ntico, la Ley de Reducci\u00f3n de la Inflaci\u00f3n de Joe Biden promete potenciar las inversiones verdes.<\/p>\n Pero el resurgimiento de la demanda de hidrocarburos, las ganancias de gran \u00e9xito obtenidas por quienes los entregan y la respuesta de los mercados han planteado serias dudas sobre si las industrias heredadas y sus inversores alguna vez impulsar\u00e1n la descarbonizaci\u00f3n.<\/p>\n \u201cRealmente solo ha habido una forma de sacar al mundo del petr\u00f3leo y el gas, y es no esperar que las empresas que m\u00e1s se benefician de esa industria lideren el camino\u201d, dice Adrienne Buller, directora de investigaci\u00f3n de Common Wealth, un grupo de expertos del Reino Unido. -tanque. \u201cEstas empresas est\u00e1n configuradas para maximizar los rendimientos de sus accionistas y est\u00e1n haciendo exactamente eso\u201d.<\/p>\n Cuando el presidente ejecutivo de BP, Bernard Looney, lanz\u00f3 su plan para reformar la compa\u00f1\u00eda energ\u00e9tica brit\u00e1nica en 2020, el movimiento ambiental, social y de gobernanza (ESG) estaba en ascenso y dominaba las conversaciones entre los administradores de activos europeos y en Wall Street. <\/p>\n En respuesta, el ejecutivo irland\u00e9s reci\u00e9n nombrado se comprometi\u00f3 a reducir las emisiones de carbono de la empresa reduciendo la producci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas del grupo en un 40 % y adquiriendo 50 GW de energ\u00eda renovable, todo para 2030.<\/p>\n El plan fue, con mucho, el m\u00e1s ambicioso del sector (a\u00fan ninguna otra gran empresa de petr\u00f3leo y gas tiene un objetivo dif\u00edcil de reducir la producci\u00f3n) y parec\u00eda visionario cuando los precios del crudo colapsaron durante los bloqueos de la pandemia de coronavirus.<\/p>\n Sin embargo, para consternaci\u00f3n de Looney, los inversores no recompensaron sus esfuerzos. A pesar de que el a\u00f1o pasado se recuper\u00f3 con fuerza, el desempe\u00f1o del precio de las acciones de BP generalmente ha estado a la zaga de sus rivales desde su nombramiento.<\/p>\n \t\t\t\t\tEst\u00e1 viendo una instant\u00e1nea de un gr\u00e1fico interactivo. Es muy probable que esto se deba a que est\u00e1 desconectado o JavaScript est\u00e1 deshabilitado en su navegador.\n\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div> BP ahora ha remado parte de ese plan. La producci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas del grupo ahora disminuir\u00e1 solo un 25 por ciento para 2030, en comparaci\u00f3n con los niveles de 2019, por lo que sus emisiones tambi\u00e9n disminuir\u00e1n m\u00e1s lentamente. \u201cLos gobiernos y las sociedades de todo el mundo est\u00e1n pidiendo a empresas como la nuestra que inviertan en el sistema energ\u00e9tico actual\u201d, dijo Looney al FT el martes despu\u00e9s de informar un r\u00e9cord de 27.700 millones de d\u00f3lares en ganancias.<\/p>\n El anuncio hizo olas en toda la industria. Algunos lo vieron como una concesi\u00f3n bienvenida a la realidad. Fue una se\u00f1al de que la seguridad energ\u00e9tica \u201cha sido invitada a la mesa de transici\u00f3n energ\u00e9tica\u201d, dice Jeff Ubben, un inversionista activista de fondos de cobertura de EE. UU. y miembro de la junta de Exxon. \u201cLa conversaci\u00f3n de la cena ahora incluye la asequibilidad y la confiabilidad, lo que la hace m\u00e1s s\u00f3lida\u201d, agrega.<\/p>\n Es la segunda vez que BP da marcha atr\u00e1s en un plan para alejarse del petr\u00f3leo a favor de la producci\u00f3n de energ\u00eda limpia. El primer intento, bajo la estrategia “M\u00e1s all\u00e1 del petr\u00f3leo” del presidente ejecutivo Lord John Browne a principios de la d\u00e9cada de 2000, se abandon\u00f3 unos a\u00f1os despu\u00e9s cuando los precios del crudo se dispararon hacia su pico hist\u00f3rico en 2008 de casi $ 150 por barril.<\/p>\n Looney enmarca este \u00faltimo cambio no como un cambio de estrategia, sino como un fortalecimiento de la misma. Al mismo tiempo que invertir\u00e1 $ 8 mil millones adicionales en petr\u00f3leo y gas entre ahora y 2030, el grupo tambi\u00e9n gastar\u00e1 $ 8 mil millones m\u00e1s en sus negocios de “transici\u00f3n”, dijo: biocombustibles, conveniencia, carga, energ\u00edas renovables e hidr\u00f3geno. <\/p>\n El ajuste de BP no debe verse como la sentencia de muerte para el esfuerzo de Big Oil, al menos en Europa, para convertirse en Big Energy, dice Nick Stansbury, jefe de soluciones clim\u00e1ticas de Legal & General Investment Management, un accionista de BP. \u201cDefinitivamente no creo que lo que estamos viendo en BP te diga que es incorrecto que una gran compa\u00f1\u00eda petrolera intente hacer la transici\u00f3n de su modelo comercial de la manera correcta para que se adapte al futuro\u201d. <\/p>\n El desaf\u00edo para los directores ejecutivos, dice Stansbury, es c\u00f3mo hacer la transici\u00f3n mientras se protege el desempe\u00f1o financiero durante lo que promete ser una era de extrema volatilidad en los precios de las materias primas, a medida que el sistema energ\u00e9tico mundial pasa de los combustibles f\u00f3siles a la energ\u00eda renovable.<\/p>\n \u201cQueremos que estos negocios se desarrollen de tal manera que sean resistentes y est\u00e9n preparados para el \u00e9xito en un mundo con cero emisiones netas\u201d, agrega Stansbury. \u201cLos inversores a\u00fan no conf\u00edan en eso hoy, en parte debido a la falta de certeza y claridad que existe en torno a c\u00f3mo ser\u00e1 el sistema energ\u00e9tico del futuro\u201d.<\/p>\n Esa tensi\u00f3n del mercado se puede ver en la reticencia entre los ejecutivos de las grandes empresas de energ\u00eda a apostar m\u00e1s por los inciertos ingresos futuros de las energ\u00edas renovables, dicen los analistas.<\/p>\n Shell, la compa\u00f1\u00eda de energ\u00eda m\u00e1s grande de Europa, duplic\u00f3 sus ganancias en 2022 a casi $ 40 mil millones, la m\u00e1s alta en sus 115 a\u00f1os de historia, pero no modific\u00f3 sus planes de gasto de capital. Shell gast\u00f3 3.500 millones de d\u00f3lares en su divisi\u00f3n de soluciones energ\u00e9ticas y renovables en 2022, lo que representa solo el 14 % del gasto de capital total del grupo. Gastar\u00e1 aproximadamente lo mismo en 2023.<\/p>\n \u201cLas compa\u00f1\u00edas petroleras se quejar\u00e1n de que no obtuvieron ninguna recompensa en el mercado por ser m\u00e1s ecol\u00f3gicas que Exxon\u201d, dice Rachel Kyte, decana de la Escuela Fletcher de la Universidad de Tufts y ex asesora clim\u00e1tica de la ONU. \u201cNo creo que sea una excusa suficiente, pero s\u00ed creo que plantea una pregunta fundamental de las estrategias en torno a la transici\u00f3n energ\u00e9tica: \u00bfc\u00f3mo enviamos se\u00f1ales al mercado que muestren que valoramos mejor este tipo de compa\u00f1\u00eda de petr\u00f3leo y gas? que otro?<\/p>\n En los EE. UU., los ejecutivos petroleros est\u00e1n haciendo a\u00fan menos para construir negocios alternativos bajos en carbono y sienten que han sido reivindicados por el aumento mete\u00f3rico de los precios de sus acciones en los \u00faltimos 12 meses. Los productores de esquisto dominaron la lista de los mejores en el S&P 500 el a\u00f1o pasado.<\/p>\n \u201cLa realidad es, [fossil fuel] es lo que mueve el mundo hoy en d\u00eda\u201d, dijo Mike Wirth, director ejecutivo de Chevron, al FT en una entrevista reciente en su sede en San Ram\u00f3n, California. \u201cVa a gobernar el mundo ma\u00f1ana y dentro de cinco a\u00f1os, dentro de 10 a\u00f1os, dentro de 20 a\u00f1os\u201d. <\/p>\n La empresa obtuvo 35.500 millones de d\u00f3lares en beneficios el a\u00f1o pasado y anunci\u00f3 planes para devolver la enorme cantidad de 75.000 millones de d\u00f3lares a los inversores a trav\u00e9s de la recompra de acciones. En contraste, gastar\u00e1 solo $ 2 mil millones en proyectos bajos en carbono en 2023 de un presupuesto de gasto de capital total de $ 14 mil millones, y $ 10 mil millones desde ahora hasta 2028.<\/p>\n Los inversores se\u00f1alan el hecho de que el petr\u00f3leo y el gas siempre han sido una industria c\u00edclica, en la que las empresas aumentan la rentabilidad de los accionistas durante los per\u00edodos de precios altos para compensar los largos per\u00edodos de bajo rendimiento cuando los precios son bajos. Adem\u00e1s, los ejecutivos no pueden simplemente \u201cdestruir\u201d a\u00f1os de estrategia corporativa incrementando el gasto de capital despu\u00e9s de que aumenten las ganancias, agrega un inversionista.<\/p>\n En Wall Street, ha habido un cambio palpable a favor de los productores occidentales de petr\u00f3leo y gas, dicen personas familiarizadas con los argumentos hechos por las grandes empresas a sus inversores en los \u00faltimos meses. Algunos lo posicionan como una cuesti\u00f3n de seguridad energ\u00e9tica. A ra\u00edz de la guerra energ\u00e9tica de Rusia con Europa, retener los fondos para los productores estadounidenses ser\u00eda el “camino al infierno para Estados Unidos”, dijo al Congreso el a\u00f1o pasado el presidente ejecutivo de JPMorgan, Jamie Dimon.<\/p>\n Sin embargo, el r\u00e9cord de 110.000 millones de d\u00f3lares en dividendos y recompras de acciones pagados a los inversores en 2022 por las grandes empresas occidentales ha provocado indignaci\u00f3n en ambos lados del Atl\u00e1ntico en un momento en que los hogares est\u00e1n luchando con facturas vertiginosas y el sistema energ\u00e9tico bajo en carbono est\u00e1 clamando. para m\u00e1s inversi\u00f3n.<\/p>\n Informar tales ganancias \u201cen medio de una crisis energ\u00e9tica global\u201d fue \u201cescandaloso\u201d, dijo el presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, en su discurso sobre el Estado de la Uni\u00f3n ante el Congreso esta semana. Tambi\u00e9n propuso cuadriplicar el impuesto sobre la recompra de acciones corporativas.<\/p>\n Pero Biden tambi\u00e9n ha enviado se\u00f1ales contradictorias sobre la transici\u00f3n energ\u00e9tica. A pesar de promulgar una ley de un paquete de subsidios de energ\u00eda limpia de $ 369 mil millones y una vez que prometi\u00f3 una “transici\u00f3n del petr\u00f3leo”, Biden pas\u00f3 gran parte del a\u00f1o pasado pidiendo a los productores de petr\u00f3leo y gas de esquisto que aumenten el suministro y liber\u00f3 millones de barriles de crudo de los EE. UU. reserva estrat\u00e9gica en un esfuerzo por reducir los precios de los combustibles f\u00f3siles.<\/p>\n Algunos creen que las grandes petroleras deber\u00edan dejar la transici\u00f3n energ\u00e9tica en manos de otros. Charlie Penner, exejecutivo del fondo de cobertura estadounidense Engine No. 1 que lider\u00f3 y gan\u00f3 una campa\u00f1a activista de 2021 en Exxon para tomarse la descarbonizaci\u00f3n m\u00e1s en serio, dice que mientras las grandes petroleras eviten proyectos a largo plazo y de bajo rendimiento, deber\u00edan ser animados a devolver efectivo a sus inversores. <\/p>\n \u201cSin mejores alternativas, ese capital puede y debe devolverse a los accionistas que pueden diversificarse, incluida la inversi\u00f3n en la transici\u00f3n energ\u00e9tica\u201d, dice. De hecho, \u00e9l y otros inversores de Exxon centrados en el clima no creen que invertir en proyectos renovables de bajo rendimiento sea un uso sensato del capital.<\/p>\n BP, por ahora, todav\u00eda est\u00e1 tratando de hacer ambas cosas. Durante los pr\u00f3ximos ocho a\u00f1os, Looney se ha comprometido a invertir 60.000 millones de d\u00f3lares en los negocios de transici\u00f3n energ\u00e9tica de BP, lo que representar\u00e1 m\u00e1s del 50 % de sus gastos en 2030. \u201cTomo esto como una se\u00f1al de apoyo y confianza en la estrategia y la capacidad que hemos estado construyendo\u201d, dice Anja-Isabel Dotzenrath, vicepresidenta ejecutiva de BP a cargo de proyectos de energ\u00eda renovable e hidr\u00f3geno, que representan aproximadamente la mitad de ese presupuesto \u201cverde\u201d.<\/p>\n En lugar de un progreso lento, Dotzenrath argumenta que un nuevo enfoque global en la seguridad energ\u00e9tica debido a los impactos de la guerra en Ucrania puede acelerar la transici\u00f3n energ\u00e9tica al alentar una mayor inversi\u00f3n en energ\u00edas renovables nacionales como alternativa a los combustibles f\u00f3siles importados. <\/p>\n Sin embargo, incluso con el \u00edmpetu de la seguridad energ\u00e9tica impulsada por las energ\u00edas renovables, BP puede necesitar m\u00e1s ayuda de los legisladores y reguladores para convencer a los inversores de que se mantengan durante la transici\u00f3n. <\/p>\n \u201cNos basamos en una mezcolanza de c\u00f3digos voluntarios, est\u00e1ndares voluntarios y los mercados\u201d, dice Kyte en Tufts. \u201cLamentablemente, la regulaci\u00f3n y la legislaci\u00f3n para la transici\u00f3n y el cero neto faltan en acci\u00f3n\u201d.<\/p>\n![\"Un](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Que-significan-las-extraordinarias-ganancias-de-las-grandes-petroleras-para.jpg\")
<\/source><\/picture>\u00bfM\u00e1s all\u00e1 del petr\u00f3leo?<\/h2>\n
\n\t\t\t\t\t\t<\/source><\/picture>\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n<\/div>\n![\"John](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/1676057922_481_Que-significan-las-extraordinarias-ganancias-de-las-grandes-petroleras-para.jpg\")
<\/source><\/picture>![\"Los](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/1676057922_972_Que-significan-las-extraordinarias-ganancias-de-las-grandes-petroleras-para.jpg\")
<\/source><\/picture>El petr\u00f3leo mueve el mundo<\/h2>\n
![\"Anja-Isabel](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/1676057922_114_Que-significan-las-extraordinarias-ganancias-de-las-grandes-petroleras-para.jpg\")
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