{"id":618835,"date":"2023-02-10T18:32:32","date_gmt":"2023-02-10T18:32:32","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-centro-comercial-del-futuro-debe-ofrecer-algo-mas-que-compras\/"},"modified":"2023-02-10T18:32:34","modified_gmt":"2023-02-10T18:32:34","slug":"el-centro-comercial-del-futuro-debe-ofrecer-algo-mas-que-compras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-centro-comercial-del-futuro-debe-ofrecer-algo-mas-que-compras\/","title":{"rendered":"El centro comercial del futuro debe ofrecer algo m\u00e1s que compras"},"content":{"rendered":"\n
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\u201cUno esperar\u00eda que fuera menos en el comercio minorista. Pero todav\u00eda va bien de hecho “. El director ejecutivo de Wereldhave, Matthijs Storm, est\u00e1 encantado: a pesar de todo, las cosas van bastante bien en el mercado inmobiliario minorista. A pesar de todo. Porque si lees los titulares econ\u00f3micos, podr\u00edas sospechar lo contrario. Despu\u00e9s del impacto de la crisis de la corona con todos sus bloqueos y cierres obligatorios de tiendas, la alta inflaci\u00f3n ha provocado un mal humor hist\u00f3rico entre los consumidores. El aumento de las tasas de inter\u00e9s tambi\u00e9n es una fuente de inquietud para el mercado inmobiliario. Despu\u00e9s de todo, para aquellos que quieren comprar bienes ra\u00edces, ser\u00e1 m\u00e1s caro pedir dinero prestado, por lo que las partes vendedoras tendr\u00e1n que bajar el precio. <\/p>\n

No es un buen momento para tener que vender varios centros comerciales, como es el caso de los fondos inmobiliarios cotizados Wereldhave y Unibail-Rodamco-Westfield. Wereldhave tiene varios centros comerciales en Francia. Unibail est\u00e1 de vuelta con varios estadounidenses centros comerciales <\/em>\u2013 un legado de la fusi\u00f3n con el australiano Westfield. <\/p>\n

Los fondos cotizados en Amsterdam est\u00e1n ansiosos por deshacerse de sus centros comerciales menos rentables. Si es necesario, con p\u00e9rdidas, como result\u00f3 en 2021, cuando Wereldhave vendi\u00f3 cuatro centros comerciales franceses con un descuento de alrededor del 40 por ciento sobre el valor contable. <\/p>\n

Sin embargo, no hubo \u00e1nimo de crisis en la presentaci\u00f3n de las cifras anuales de Unibail y Wereldhave esta semana. La temida crisis econ\u00f3mica finalmente result\u00f3 ser mejor de lo esperado. Los consumidores todav\u00eda lograron encontrar los centros comerciales en 2022, y aunque los comerciantes vieron subir el alquiler de sus locales en l\u00ednea con la inflaci\u00f3n, la tasa de ocupaci\u00f3n en Wereldhave subi\u00f3 al 96,8 por ciento, el porcentaje m\u00e1s alto desde 2014. Unibail (beneficio de 9,31 euros por acci\u00f3n ) y Wereldhave (1,63 por acci\u00f3n) se comportaron mejor de lo que esperaban los analistas. Si bien los ingresos totales por rentas cayeron debido a la desinversi\u00f3n de centros comerciales en el extranjero, tanto Unibail como Wereldhave pudieron elevar sus objetivos de ganancias para el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n

Visi\u00f3n de futuro<\/h2>\n

En la comunicaci\u00f3n con los accionistas, Wereld se ha centrado principalmente en la estrategia futura. En otras palabras: centros de servicio completo<\/em>. Estos representan la visi\u00f3n de Wereldhave para el futuro: un centro comercial en el que, adem\u00e1s de tiendas de ropa, se encuentran centros de atenci\u00f3n, restauraci\u00f3n y salud. <\/p>\n

Porque la idea es que la mejor manera de llevar a los consumidores a su centro comercial es asegurarse de que no solo vengan a comprar. \u201cUna visita al fisioterapeuta, un gimnasio o la compra de productos frescos\u201d, dijo Matthijs Storm, CEO de Wereldhave. \u201cTambi\u00e9n encaja mejor con horarios ocupados. Solo tienes que hacer un viaje en auto para todas esas cosas\u201d. <\/p>\n

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En el centros de servicio completo<\/em> Adem\u00e1s de tiendas, tambi\u00e9n puedes encontrar atenci\u00f3n y catering.<\/p>\n<\/blockquote>\n

En \u00faltima instancia, un centro comercial que se ha convertido en un centro de servicio completo deber\u00eda garantizar m\u00e1s tr\u00e1fico, lo que es bueno para la tasa de ocupaci\u00f3n, el valor de la propiedad y, en \u00faltima instancia, los ingresos por alquiler. El centro comercial cubierto Presikhaaf en Arnhem se menciona como un brillante ejemplo. Presikhaaf fue el primero en convertirse en un centro de servicio completo. Desde entonces, seg\u00fan Wereldhave, se ha comportado mejor que otros centros de su cartera. El n\u00famero de visitantes est\u00e1 aumentando nuevamente, casi a los niveles anteriores al coronavirus. Storm: \u201cLos visitantes califican su experiencia mucho m\u00e1s alto que antes de la renovaci\u00f3n, y la tasa de ocupaci\u00f3n tambi\u00e9n aument\u00f3 desde la transformaci\u00f3n del 79 por ciento al 97 por ciento\u201d.<\/p>\n

sin centro comercial<\/h2>\n

Quien piense en un centro-con-todo, puede pensar r\u00e1pidamente en el asi\u00e1tico o americano mega centros comerciales <\/em>Visualizar. Centros que alejaban a los consumidores de la clase media local por la gran oferta. El resultado: calles comerciales vac\u00edas. En Holanda, aparte del Mall of the Netherlands en Leidschendam desarrollado por Unibail, no hay nada comparable. Seg\u00fan Storm, un centro como Presikhaaf es fundamentalmente diferente. \u201cUn centro comercial de los Pa\u00edses Bajos como este es realmente un d\u00eda fuera. Para nosotros, se trata de la visita diaria\u201d.<\/p>\n

Storm no puede negar por completo que los centros de servicio completo pronto asumir\u00e1n las funciones de los centros de las aldeas. Sin embargo, el CEO de Wereldhave no cree que sus centros sean el golpe mortal para las calles de los pueblos locales. \u201cEl alcance no es tan grande. Damos coraz\u00f3n a lugares algo m\u00e1s tranquilos como Capelle, Hoofddorp, Nieuwegein y Heerhugowaard. No son exactamente los puntos cr\u00edticos para las partes de capital privado de EE. UU. <\/p>\n

Cartera francesa reducida<\/h2>\n

Wereldhave ha desplegado toda su estrategia en los centros de servicio completo. Gestiona una cartera inmobiliaria de alrededor de 2.000 millones de euros, repartida en 22 centros comerciales, principalmente en B\u00e9lgica y Holanda. Todos estos centros comerciales deben convertirse en centros de servicios completos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. El a\u00f1o pasado ya complet\u00f3 la transformaci\u00f3n de los centros comerciales en Tilburg, Dordrecht y Kortrijk en Flandes Occidental. Hoofddorp, Capelle aan den IJssel, Purmerend y Genk est\u00e1n previstas para este a\u00f1o.<\/p>\n

Para financiar las transformaciones y reducir el \u00edndice de deuda ligeramente aumentado en 2022, Wereldhave quiere vender dos centros comerciales franceses. Desde el nombramiento del CEO Matthijs Storm en 2020, la cartera francesa se ha reducido constantemente. Los centros comerciales, en Burdeos y Par\u00eds, se pondr\u00e1n a la venta este a\u00f1o y el pr\u00f3ximo respectivamente. Tambi\u00e9n se vender\u00e1 un centro comercial a\u00fan no revelado en el Benelux, confirm\u00f3 Storm en la presentaci\u00f3n de las cifras anuales.<\/p>\n

Con el aumento de las tasas de inter\u00e9s, los ingresos de los centros pueden ser decepcionantes, aunque Wereldhave no volver\u00e1 a venderse por un 40 por ciento por debajo del valor contable, como sucedi\u00f3 con los centros comerciales franceses en 2021. Tormenta: \u201cEran centros que no eran rentables en absoluto. El de Rouen ahora est\u00e1 vac\u00edo en un 35 por ciento\u201d. Burdeos y Par\u00eds son una historia completamente diferente. \u201cLos rendimientos son mucho m\u00e1s altos all\u00ed. No hay raz\u00f3n para que vendamos all\u00ed con descuentos sustanciales\u201d.<\/p>\n