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Despu\u00e9s de los concursos de comida, el Black Friday y las fiestas de revelaci\u00f3n de g\u00e9nero, llega el \u00faltimo fen\u00f3meno que llega desde Estados Unidos: ‘La Gran Renuncia’. El \u00e9xodo de empleados insatisfechos que se produjo en EE.UU. tras la pandemia tambi\u00e9n se habr\u00eda producido en Holanda el a\u00f1o pasado, seg\u00fan la agencia de prestaciones UWV. Aunque, como suele ser el caso, mucho m\u00e1s tarde y menos grandioso que en Estados Unidos. Donde 47,4 millones de trabajadores presentaron su renuncia en ese pa\u00eds, aqu\u00ed se cambiaron 1,5 millones de empleos el a\u00f1o pasado.\n <\/p>\n
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En el tercer trimestre de 2022, m\u00e1s del 5 por ciento de los empleados ten\u00edan un empleador diferente al del trimestre anterior. ‘Un r\u00e9cord’, dice el experto en mercado laboral Michel van Smoorenburg de la UWV. Eso es una cuarta parte m\u00e1s que antes del estallido de la pandemia. “Tambi\u00e9n llama la atenci\u00f3n que dos tercios de los cambios profesionales fueran a una clase profesional completamente diferente”, dice. “Esos son cambios realmente grandes”. Las personas con una profesi\u00f3n ling\u00fc\u00edstica o creativa se cambiaron con mayor frecuencia a otro sector, y las que se dedicaban al cuidado y bienestar menos.\n <\/p>\n
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Seg\u00fan Van Smoorenburg, la escasez en el mercado laboral es la principal explicaci\u00f3n de las sillas musicales. Hist\u00f3ricamente, es m\u00e1s probable que los trabajadores permanezcan en su lugar durante las recesiones econ\u00f3micas, mientras que m\u00e1s personas se atreven a cambiar de trabajo durante los per\u00edodos de auge econ\u00f3mico. Despu\u00e9s de todo, la posibilidad de que se queden sin trabajo si las cosas salen mal con un nuevo empleador es menor. En el apogeo antes de la crisis crediticia y antes de la pandemia, un n\u00famero relativamente grande de trabajadores tambi\u00e9n cambi\u00f3 de trabajo.\n <\/p>\n
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La inflaci\u00f3n tambi\u00e9n es un factor determinante
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La estrechez ofrece opciones a los trabajadores, dice el profesor de mercado laboral Ton Wilthagen. El empleado tiene la elecci\u00f3n de los empleadores, y no al rev\u00e9s. Adem\u00e1s, hubo otro desarrollo econ\u00f3mico que jug\u00f3 un papel el a\u00f1o pasado: la inflaci\u00f3n. Donde los sindicatos no lograron restaurar el poder adquisitivo con aumentos salariales colectivos, el cambio result\u00f3 ser una forma efectiva de aumentar el salario que hab\u00eda estado rezagado durante a\u00f1os. “El a\u00f1o pasado, muchos trabajadores se despertaron asustados por los alimentos caros”, dice Wilthagen. “Y donde antes pensaban que despu\u00e9s de todo nada era posible, ahora saben: hay algo que ganar en este mercado laboral ajustado”.\n <\/p>\n
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Trabajar desde casa durante la crisis de la corona, como resultado de la cual el trabajo fue despojado de los techos de estatus y sistema, ha hecho que los trabajadores miren m\u00e1s cr\u00edticamente el contenido de su trabajo, seg\u00fan Wilthagen. Y no olvides la carga de trabajo. Muchos sectores han terminado en un c\u00edrculo vicioso: por la escasez, la carga de trabajo es mayor, lo que significa que el absentismo va en aumento y la carga de trabajo es a\u00fan mayor\u201d. Renunciar podr\u00eda entonces verse como la nueva huelga. En lugar de renunciar al trabajo por un salario m\u00e1s alto o menos carga de trabajo, los trabajadores dan la espalda y prueban suerte en otro lugar.\n <\/p>\n