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\n El esfuerzo en la Bundesliga femenina ha alcanzado un nuevo r\u00e9cord. De media, cada club gast\u00f3 casi tres millones de euros, pero no se cubri\u00f3 ni la mitad del presupuesto.<\/strong>\n <\/p>\n \n Las sumas que se facturan en la Bundesliga femenina siguen siendo extremadamente modestas en comparaci\u00f3n con el f\u00fatbol masculino. Sin embargo, la tendencia es clara: los presupuestos y los salarios est\u00e1n aumentando r\u00e1pidamente, como muestra el informe de temporada presentado por la Asociaci\u00f3n Alemana de F\u00fatbol (DFB) el lunes (6 de febrero de 2023). <\/p>\n “En t\u00e9rminos de visibilidad, alcance e ingresos, nuestra liga pudo crecer nuevamente, como en la temporada anterior”.<\/cite> dice la vicepresidenta Silke Mammitzsch, responsable del f\u00fatbol femenino. Pero la verdad es que el lado de los costos est\u00e1 aumentando a\u00fan m\u00e1s r\u00e1pido. <\/p>\n \n Los casi tres millones de euros de gasto total por club suponen un aumento de m\u00e1s del 50 por ciento respecto a la temporada 2017\/2018. Una cosa est\u00e1 clara: solo los clubes con licencia que desv\u00edan sumas cada vez mayores de los juegos de hombres para mujeres pueden pagar eso. Una de las razones por las que los clubes de f\u00fatbol femenino puro como el Turbine Potsdam, actualmente en la parte inferior de la tabla, lo est\u00e1n pasando tan mal. En este contexto, es probable que las cosas se vuelvan cada vez m\u00e1s dif\u00edciles para un club de formaci\u00f3n como SGS Essen. <\/p>\n \n Un club de la Bundesliga femenina tiene ahora una p\u00e9rdida media de casi 1,5 millones de euros, con los cuatro clubes con una clara priorizaci\u00f3n del \u00e1rea femenina (Potsdam, Essen, SC Sand, Carl-Zeiss Jena) s\u00f3lo perdiendo una media de 151.000 euros. Por lo tanto, la DFB declara expresamente que la liga “en ninguna situaci\u00f3n econ\u00f3micamente amenazante”<\/cite> localizado, porque: “El resultado negativo de la temporada refleja m\u00e1s bien el compromiso sostenible cada vez mayor de los clubes con licencia con el f\u00fatbol femenino. Est\u00e1n dispuestos a realizar inversiones, pero tambi\u00e9n ven una consideraci\u00f3n valiosa en t\u00e9rminos de mejora de la marca y la imagen”.<\/cite><\/p>\n \n El mayor impulsor de los costes son los salarios, que han subido a una media de 1,64 millones de euros. Los gastos de personal por s\u00ed solos no est\u00e1n cubiertos por el total de ingresos. El gasto aqu\u00ed ha aumentado un 55 por ciento en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. La profesionalizaci\u00f3n tiene su precio, “Sin embargo, hay grandes diferencias entre los clubes individuales”<\/cite>seg\u00fan la asociaci\u00f3n. <\/p>\n Ingresos 1,21 millones de euros<\/p>\n<\/td>\n Ingresos 1,32 millones de euros<\/p>\n<\/td>\n Ingresos 1,42 millones de euros<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Gasto 2,14 millones de euros<\/p>\n<\/td>\n Gasto 2,47 millones de euros<\/p>\n<\/td>\n Gasto 2,94 millones de euros<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Hay clubes que contin\u00faan pagando solo asignaciones de gastos de tres d\u00edgitos, mientras que los mejores clubes como el VfL Wolfsburg y el FC Bayern pueden ofrecer a los mejores jugadores cuotas mensuales de cinco d\u00edgitos. Y una comparaci\u00f3n: los costos totales de personal de un club de la Bundesliga femenina corresponden aproximadamente al salario promedio de un profesional masculino en la primera divisi\u00f3n. <\/p>\n \n La Bundesliga femenina gener\u00f3 ingresos de alrededor de 17 millones de euros en 2021\/2022. Un 40 por ciento m\u00e1s que en la temporada anterior, pero se pueden incrementar los ingresos por publicidad (678.000 euros de media), explotaci\u00f3n medi\u00e1tica (244.000) o ingresos de espectadores (76.000). La asistencia promedio la temporada pasada fue de solo alrededor de 800 aficionados por partido. <\/p>\n \n Solo el Campeonato de Europa en Inglaterra trajo una mejora (significativa) para la temporada actual. Los clubes y las federaciones jugaron unos cuantos dobles inteligentes con juegos destacados, pero la popularidad tambi\u00e9n ha aumentado significativamente en todos los \u00e1mbitos: 183,477 visitantes en los primeros diez d\u00edas de partido (3058 en promedio) son los mejores. <\/p>\n \n A modo de comparaci\u00f3n: en la temporada r\u00e9cord anterior 2013\/2014 hubo un total de 173.438 fan\u00e1ticos despu\u00e9s de 22 rondas (1314 en promedio). Si la popularidad contin\u00faa en la segunda mitad de la temporada, entonces la exageraci\u00f3n de los mercados emergentes ha tenido un efecto en la Bundesliga. “Lo que pas\u00f3 en Inglaterra despu\u00e9s de la Eurocopa cobr\u00f3 un enorme impulso, especialmente en la liga”.<\/cite>, dice Doris Fitschen, coordinadora general de mujeres en el f\u00fatbol. El exjugador y entrenador nacional nunca se cansa de pedir mayor visibilidad para mayores ingresos de marketing. <\/p>\n \n La liga se inform\u00f3 en la televisi\u00f3n durante alrededor de 77 horas. Debido a que ARD y ZDF aumentaron significativamente sus informes, el alcance acumulado aument\u00f3 a 211 millones en TV gratuita, un aumento del 83 por ciento. El programa m\u00e1s visto fue la retransmisi\u00f3n en directo de ARD del partido entre el FC Bayern y el TSG Hoffenheim con 1,52 millones de espectadores. <\/p>\n \n ARD y ZDF son “los impulsores centrales del alcance general con un porcentaje del 66 por ciento”<\/cite>, dice en el informe de la DFB. Y adem\u00e1s: “Los programas Sportschau live y Sportschau lograron la mayor cantidad de contactos publicitarios en los medios”. <\/cite>Con el nuevo contrato televisivo de la temporada 2023\/2024, se iniciar\u00e1 el siguiente nivel de marketing televisivo. La liga generar\u00e1 entonces unos ingresos de 5,1 millones de euros para los doce clubes por temporada.Los d\u00edas de partido se dividir\u00e1n para los distintos proveedores de viernes a lunes. Diez juegos se transmiten en vivo por ARD y ZDF. <\/p>\n \n Pero tambi\u00e9n hay una brecha en la Superliga Femenina (WSL) en Inglaterra, que est\u00e1 llena de las mejores estrellas internacionales. “un t\u00edtulo hist\u00f3rico” <\/cite>(Director General de la DFB, Holger Blask) solo parcialmente cerrado. Para la liga inglesa, los ingresos televisivos se estiman en unos diez millones de libras (equivalentes a 11,4 millones de euros). “Los ingleses todav\u00eda van un poco por delante, pero nosotros ya vamos por detr\u00e1s”<\/cite>dice Blask, sabiendo muy bien que todav\u00eda hay un potencial de crecimiento considerable en el mercado alem\u00e1n. <\/p>\n \n El requisito previo es que todas las principales marcas de clubes inviertan en el f\u00fatbol femenino profesional y que la liga tambi\u00e9n se ampl\u00ede. Seg\u00fan un estudio de la DFB, el valor comercial podr\u00eda aumentar significativamente en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os: seg\u00fan esto, en 2031\/32 habr\u00eda como mucho una liga con 16 clubes con licencia, jugando frente a una media de 7500 espectadores y generando 130 millones de euros en una temporada. Pero todav\u00eda queda un largo camino por recorrer hasta entonces. <\/p>\n<\/p><\/div>\nLa p\u00e9rdida media es de casi 1,5 millones de euros<\/h2>\n
Los salarios son el mayor impulsor<\/h2>\n
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\n \nTemporada 2019\/2020<\/th>\n Temporada 2020\/2021<\/th>\n Temporada 2021\/2022<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n \n \n \n \n \n \n \n \n El n\u00famero de aficionados se ha m\u00e1s que triplicado en la temporada actual<\/h2>\n
Un total de 77 horas de reportaje televisivo<\/h2>\n
Todav\u00eda una gran brecha con Inglaterra<\/h2>\n