respuesta de LinkedIn<\/a> fue abrumador.<\/p>\nLos m\u00e9dicos dijeron que podr\u00eda superar la mayor parte del tratamiento. Esto plante\u00f3 dos preguntas inc\u00f3modamente clarificadoras: \u00bfc\u00f3mo debo emplear mi tiempo y d\u00f3nde agregar\u00eda el mayor valor?<\/p>\n
Sin embargo, al pensarlo de esta manera, comet\u00ed mi primer error. En este art\u00edculo quer\u00eda compartir lo que aprend\u00ed de mi experiencia trabajando con el c\u00e1ncer, tanto a nivel profesional como personal. <\/p>\n
Est\u00e9 preparado para explicar sus opciones<\/h2>\n
Para mi gran sorpresa, una minor\u00eda significativa entre muchos mensajes de apoyo cuestion\u00f3 mi elecci\u00f3n de trabajar durante el tratamiento. Se preguntaron si esto era una forma de privilegio, ya que mi papel me otorgaba una flexibilidad negada a muchos otros. Algunos incluso preguntaron si se trataba de arrogancia del CEO o, peor a\u00fan, de “se\u00f1ales negativas de virtud”, lo que implica que estaba mal que otros tomaran una licencia m\u00e9dica completa para curarse a s\u00ed mismos. Otros sintieron que mi aparente falta de voluntad para “dejar ir” era un problema. <\/p>\n
El c\u00e1ncer es, por supuesto, una enfermedad amplia y los tratamientos var\u00edan. El m\u00edo impon\u00eda demandas relativamente manejables de mi tiempo y energ\u00eda. Con otros tratamientos, mi decisi\u00f3n bien podr\u00eda haber sido diferente. Quer\u00eda trabajar porque lo disfruto. R\u00e1pidamente aclar\u00e9 que la decisi\u00f3n de trabajar era solo m\u00eda, y que ni Barclays ni yo esperar\u00edamos que otros hicieran lo mismo si no estuvieran dispuestos o no pudieran hacerlo. Mis elecciones no fueron un modelo ni un requisito para los dem\u00e1s, y aunque fueron las correctas para m\u00ed, desear\u00eda haber sido m\u00e1s sensible desde el principio a esta percepci\u00f3n. <\/p>\n
Dibuja las l\u00edneas r\u00e1pidamente<\/h2>\n
Barclays es una gran organizaci\u00f3n que emplea a unas 90.000 personas en todo el mundo y procesa diariamente millones de transacciones de clientes, grandes y peque\u00f1as. La realidad es que todo esto sucede de todos modos sin mi compromiso directo y podr\u00eda dejarlo en paz. Por otro lado, debo atender importantes decisiones operativas y comerciales, incluidas las inversiones que hacen que estas transacciones se procesen sin problemas. Sin embargo, hay muchas cosas en el medio, y encontr\u00e9 \u00fatil establecer r\u00e1pidamente algunos principios sobre lo que importaba por el momento.<\/p>\n
Utilice la ausencia para fortalecer el equipo de gesti\u00f3n<\/h2>\n
Tienes que dejarte llevar y tener total confianza en tus compa\u00f1eros para manejar las responsabilidades a las que est\u00e1s renunciando temporalmente. Los equipos de altos ejecutivos est\u00e1n compuestos por l\u00edderes obstinados y de alto rendimiento: eso es lo que los llev\u00f3 all\u00ed. Los estantes de los libros de administraci\u00f3n aconsejan sobre la construcci\u00f3n de equipos cohesivos que trabajan perfectamente juntos, con una visi\u00f3n compartida. En realidad, el trabajo en equipo es siempre un trabajo en progreso. Si fuera tan f\u00e1cil de hacer en la pr\u00e1ctica, estos libros no existir\u00edan.<\/p>\n
Sin embargo, las situaciones humanas y nuestras dificultades inesperadas, gratamente, tienden a acelerar la cohesi\u00f3n. Estaba seguro, despu\u00e9s de haber trabajado con mis colegas durante varios a\u00f1os, de que cubrir\u00edan cualquier brecha y me sentir\u00eda recompensado por su mayor propiedad de la estrategia y ejecuci\u00f3n comercial.<\/p>\n
Conserva el toque personal<\/h2>\n
Durante mis pocos meses de tratamiento, necesitaba permanecer fuera de la oficina, incapaz de pasar por nuestras sucursales, visitar ubicaciones regionales, deambular por los pisos comerciales, conversar con colegas en cafeter\u00edas, vest\u00edbulos y ascensores, o unirme a reuniones con clientes. Siempre supe que extra\u00f1ar\u00eda el contacto constante y trat\u00e9 de permanecer accesible y receptivo en el correo electr\u00f3nico, y nunca dej\u00e9 de llamar a colegas y clientes. Puede que todo esto no haya sido necesario pero lo disfrut\u00e9: es importante no solo hacer lo que necesitas sino tambi\u00e9n lo que te gusta.<\/p>\n
Menos ‘hacer tiempo’ no es un costo<\/h2>\n
Esta es el \u00e1rea donde m\u00e1s he luchado. Ha sido una costumbre de toda una vida laboral tomar el pulso frecuente de los mercados, de nuestra actividad empresarial y del progreso de muchos proyectos. Al hacerlo, tom\u00e9 una gran cantidad de informaci\u00f3n y esperaba separar la se\u00f1al del ruido. Ahora, con menos ocasiones para sondear a los colegas, ten\u00eda que decidir qu\u00e9 preguntas importaban y cu\u00e1ndo deb\u00eda abordarlas. Es un h\u00e1bito que deber\u00eda haber cultivado con m\u00e1s cuidado antes. <\/p>\n
M\u00e1s ‘tiempo para pensar’ es un beneficio <\/h2>\n
Una ventaja de un horario un poco m\u00e1s ligero y un confinamiento relativo es que he podido ser m\u00e1s contemplativa sobre mi papel. Creo que mi ventaja comparativa con la empresa es ser un l\u00edder m\u00e1s estrat\u00e9gico y deliberativo, participando con menos frecuencia pero de manera m\u00e1s reflexiva y confiando m\u00e1s en mis colegas.<\/p>\n
Buscar el bienestar mental y la normalidad<\/h2>\n
Como sabr\u00e1 cualquiera que haya tenido un diagn\u00f3stico de c\u00e1ncer, hay muchos aspectos personales y emocionales profundamente intensos en la enfermedad que, por supuesto, superan los problemas profesionales. Fundamentalmente, someterse a un tratamiento para el c\u00e1ncer es una lucha entre el sufrimiento a corto plazo y la expectativa de salud a largo plazo. Nuestra felicidad emocional, bienestar f\u00edsico y amistades se ven afectadas por la enfermedad, los tratamientos y las restricciones sociales resultantes de la salud y la inmunidad debilitadas. Estas cualidades humanas son, sin embargo, precisamente lo que necesitamos para ayudarnos a soportar el tratamiento.<\/p>\n
Fomentar el bienestar mental es una parte reconocida del tratamiento moderno del c\u00e1ncer. Incluso cuando gozamos de perfecta salud, nuestra ecuanimidad se ve afectada por un sinf\u00edn de tensiones. Los reg\u00edmenes de quimioterapia, que crean niveles de euforia seguidos de niveles bajos de melancol\u00eda, no ayudan. Afortunadamente, estos m\u00ednimos son de corta duraci\u00f3n y relativamente predecibles. Descubr\u00ed que tanto los vaivenes como el malestar m\u00e1s profundo se contrarrestan mejor al continuar con aquellas actividades que naturalmente me brindan felicidad y relajaci\u00f3n, como dormir, hacer yoga y ver la televisi\u00f3n.<\/p>\n
Incluso si el cuerpo no se siente bien, la actividad f\u00edsica es esencial para crear una sensaci\u00f3n de normalidad. Un impulso temporal de energ\u00eda nos recuerda lo que fue y lo que ser\u00e1. Un consejo que muchos otros me dieron, y yo segu\u00ed, es hablar con el personal cl\u00ednico y de enfermer\u00eda sobre c\u00f3mo manejar el tratamiento: \u00a1minimizar sus efectos secundarios en el cuerpo brinda una gran alegr\u00eda!<\/p>\n
Nuestras fuentes de apoyo y conexi\u00f3n humana provienen principalmente de las personas m\u00e1s cercanas a nosotros: familia, amigos y colegas. No hay nada m\u00e1s \u00fatil y, de hecho, como nos dice Shakespeare, “bendice al que da y al que toma”.<\/p>\n
Tambi\u00e9n fui bendecido con el aliento de algunas fuentes inesperadas: dos directores ejecutivos con experiencia familiar y personal de linfoma; la hermana de un colega que, mientras soportaba con valent\u00eda sus propias luchas, se ha formado una visi\u00f3n de la vida refrescantemente original y positiva; lo m\u00e1s inspirador, una nota del hijo peque\u00f1o de un colega, que recientemente hab\u00eda superado un meduloblastoma despu\u00e9s de un tratamiento brutal a los cinco a\u00f1os.<\/p>\n
Las personas que reciben un diagn\u00f3stico de c\u00e1ncer deben decidir por s\u00ed mismas si pueden y desean trabajar durante el tratamiento, y deben poder cambiar de opini\u00f3n. Independientemente de lo que elijan, pueden encontrar que el c\u00e1ncer tambi\u00e9n brinda oportunidades: desarrollar resiliencia, ganar empat\u00eda, fortalecer viejas amistades y hacer nuevas y, sobre todo, aumentar la autoconciencia. <\/p>\n
Por esta esperanza y elecci\u00f3n, todos debemos estar enormemente agradecidos a la comunidad cient\u00edfica y m\u00e9dica.<\/p>\n<\/div>\n
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