{"id":607967,"date":"2023-02-04T07:14:29","date_gmt":"2023-02-04T07:14:29","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/se-acabo-la-epoca-de-almuerzos-y-masajes-gratis-en-big-tech\/"},"modified":"2023-02-04T07:14:31","modified_gmt":"2023-02-04T07:14:31","slug":"se-acabo-la-epoca-de-almuerzos-y-masajes-gratis-en-big-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/se-acabo-la-epoca-de-almuerzos-y-masajes-gratis-en-big-tech\/","title":{"rendered":"Se acab\u00f3 la \u00e9poca de almuerzos y masajes gratis en Big Tech"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>\t\t\t Comience el d\u00eda con un desayuno gratis del proveedor y un latte macchiato del barista.  Luego una ma\u00f1ana llena de reuniones con el Macbook de la empresa.  A las 12:00 p. m. Almuerzo durante m\u00e1s de una hora, con una selecci\u00f3n de sushi fresco, curry tailand\u00e9s o un pok\u00e9 bowl.  En el transcurso de la tarde, visite el masajista de la oficina (Google), deje la ropa colorida (Meta) y luego tome el taxi gratuito a casa (Uber).  <\/p>\n<p>Durante mucho tiempo no se pudo hacer en las oficinas estadounidenses de las grandes empresas tecnol\u00f3gicas.  Para seducir a los j\u00f3venes talentos, los gigantes tecnol\u00f3gicos trataron de distinguirse unos de otros con  <em>beneficios<\/em> \u2013 ventajas para atraer al personal.  Por ejemplo, Meta es la m\u00e1s flexible para trabajar desde casa y la empresa brinda los mejores almuerzos.  Apple organiza las mejores fiestas para el personal, adem\u00e1s de grandes descuentos en los \u00faltimos dispositivos.  Adem\u00e1s de los asientos de inodoro con calefacci\u00f3n, Netflix tambi\u00e9n tiene su propio cine con m\u00e1s de doscientos asientos en la sede del campus en Los Gatos, California.<\/p>\n<p>Esos tiempos de abundancia han terminado.  En el per\u00edodo previo a las cifras anuales de las principales empresas tecnol\u00f3gicas, que se presentaron esta semana, casi todas las principales empresas tecnol\u00f3gicas han anunciado importantes recortes.  Tambi\u00e9n hay serios recortes de plantilla: Twitter fue el primero (3.750 despidos), seguido poco despu\u00e9s por Meta (11.000), Alphabet (12.000), Microsoft (10.000), Amazon (18.000) y Spotify (600).  La empresa de software Salesforce tambi\u00e9n despidi\u00f3 a 8.000. <\/p>\n<figure class=\"gn4-inline\" data-source=\"gn4\"><figcaption>\n<span class=\"caption-text\">Ola de despidos en seis importantes empresas tecnol\u00f3gicas<\/span><br \/>\n<\/figcaption><\/figure>\n<p>Las cifras anuales de la semana pasada mostraron las razones de las medidas.  Debido a los decepcionantes ingresos publicitarios, la ca\u00edda del gasto de los consumidores y los problemas de producci\u00f3n en China, 2022 se convirti\u00f3 en el peor a\u00f1o financiero para las principales empresas tecnol\u00f3gicas desde la crisis financiera de 2008. Los inversores tambi\u00e9n perdieron la confianza en masa: Meta, Alphabet, Amazon, Apple y Microsoft se contrajeron. aproximadamente 3.900 millones de d\u00f3lares en capitalizaci\u00f3n de mercado. <\/p>\n<p>Los decepcionantes resultados de las principales empresas tecnol\u00f3gicas tienen cada uno su propia explicaci\u00f3n.  Por ejemplo, Alphabet, la empresa matriz de Google y YouTube, se vio muy afectada por los decepcionantes ingresos publicitarios.  El CEO Sundar Pichai tuvo que anunciar una ca\u00edda de ganancias por cuarto trimestre consecutivo.  Los ingresos por publicidad de YouTube cayeron un 8 por ciento respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p>Apple, por su parte, estuvo plagada de problemas de suministro.  Debido a los estrictos cierres, las f\u00e1bricas en China no pudieron entregar y los clientes a veces tuvieron que esperar meses para recibir su nuevo iPhone 14. Las ventas totales de iPhone cayeron un 8 por ciento;  por primera vez en cuatro a\u00f1os, el director ejecutivo Tim Cook tuvo que informar una ca\u00edda en la facturaci\u00f3n durante el \u00faltimo trimestre. <\/p>\n<p>Y aunque la disminuci\u00f3n de los ingresos de Meta (menos 4 por ciento, $32,2 mil millones) en el mismo per\u00edodo fue menos severa de lo que esperaban los analistas, el fundador Mark Zuckerberg marc\u00f3 la pauta.  En la presentaci\u00f3n de las cifras trimestrales y anuales, Zuckerberg coron\u00f3 el a\u00f1o 2023 como el &#8216;a\u00f1o de la eficiencia&#8217;.  Para reforzar ese mensaje, anunci\u00f3 que quer\u00eda recortar costos por $5 mil millones.  La palabra &#8216;eficiencia&#8217; apareci\u00f3 m\u00e1s de treinta veces en el <em>llamar<\/em> con analistas. <\/p>\n<h2 class=\"gn4-crosshead\">&#8220;\u00bfCu\u00e1nto estamos gastando en realidad?&#8221;<\/h2>\n<p>\u00bfQu\u00e9 sali\u00f3 mal en los \u00faltimos a\u00f1os?  Las empresas tecnol\u00f3gicas vienen de una \u00e9poca de explosi\u00f3n de la demanda.  Debido a los per\u00edodos de confinamiento, los consumidores recibieron m\u00e1s paquetes, vieron m\u00e1s programas de televisi\u00f3n y compraron una Macbook para el lugar de trabajo en el hogar, porque se cancelaron las vacaciones.  Para mantenerse al d\u00eda con la demanda, empresas como Apple, Amazon, Meta, Twitter y Spotify solo estaban contratando gente nueva.  Despu\u00e9s de todo, el factor &#8220;personal&#8221; es, junto con los servidores inform\u00e1ticos en funcionamiento, el pilar de crecimiento m\u00e1s importante para las empresas de tecnolog\u00eda. <\/p>\n<p>La fuerza laboral de Microsoft creci\u00f3 m\u00e1s del 50 por ciento a 221 000 empleados en los \u00faltimos tres a\u00f1os; Amazon y Meta casi duplicaron su tama\u00f1o durante ese tiempo (1,5 millones y 87 000, respectivamente). <\/p>\n<p>El verano pasado, el fundador de Meta, Mark Zuckerberg, fue el primero en reconocer el peligro de esto y nombrarlo en voz alta.  &#8220;Siendo realistas&#8221;, dijo Zuckerberg durante la entrevista semanal con el personal de Meta, &#8220;tal vez algunos de ustedes no deber\u00edan estar trabajando aqu\u00ed&#8221;. <\/p>\n<p>El CEO de Spotify, Daniel Ek, tambi\u00e9n hizo esto esta semana, cuando confes\u00f3 en un memorando que hab\u00eda invertido &#8220;demasiado ambiciosamente&#8221;, sin el crecimiento de ingresos necesario.  En el mismo memorando, anunci\u00f3 el despido del 6 por ciento de los empleados de Spotify.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el analista de ING, Jan Frederik Slijkerman, el eterno crecimiento de las empresas tecnol\u00f3gicas, ahora que se han vuelto cada vez m\u00e1s pesadas y menos productivas, parece haber llegado a su fin.  \u201cLo notas en las presentaciones de cifras anuales.  Se est\u00e1n haciendo otras preguntas\u201d, dice Slijkerman.  \u201cAnteriormente todo se enfocaba en &#8216;cu\u00e1n alta es la tasa de crecimiento&#8217;.  Ahora, de repente, surge la pregunta: \u00bfqu\u00e9 estamos gastando realmente?\u201d.<\/p>\n<p>Con la velocidad con la que fueron contratados, los empleados de tecnolog\u00eda ahora est\u00e1n siendo despedidos nuevamente.  Seg\u00fan Slijkerman, el impulso tambi\u00e9n es bueno para las conversaciones sobre malas noticias.  \u201cEs un buen momento para que todas estas empresas hagan limpieza.  Con cifras anuales decepcionantes, puedes vender mucho mejor una ronda de despidos que si todo va bien econ\u00f3micamente\u201d.   <\/p>\n<h2 class=\"gn4-crosshead\">No m\u00e1s almuerzos gratis<\/h2>\n<p>Aquellos que a\u00fan conservan un trabajo en el sector tecnol\u00f3gico despu\u00e9s de la ronda de reestructuraci\u00f3n pueden esperar una reducci\u00f3n en la semana laboral.  Al asumir el cargo de director general de Twitter, Elon Musk aboli\u00f3 los almuerzos gratuitos y exigi\u00f3 que el personal volviera a la oficina cinco d\u00edas a la semana. <\/p>\n<picture class=\"lees-ook__image\"><source  type=\"image\/webp\"\/><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Se-acabo-la-epoca-de-almuerzos-y-masajes-gratis-en.jpg\"\/>\n<\/picture>\n<span class=\"lees-ook__content\"><\/p>\n<p>\t\tLea tambi\u00e9n:<strong>El hombre que asesora a Europa en Big Tech advierte: &#8216;El mundo nunca ha visto tal concentraci\u00f3n de poder&#8217;<\/strong><br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>Spotify y Google introdujeron una pol\u00edtica de declaraci\u00f3n m\u00e1s estricta: el personal solo puede viajar por trabajo en casos excepcionales.  El &#8216;d\u00eda de bienestar&#8217; mensual, un d\u00eda libre para que el personal se relaje, fue abolido en Salesforce.  Muy caro.   <\/p>\n<p>Ya no es posible lavar la ropa sucia en la oficina de Meta.  Y golpe\u00f3 la ronda de despidos en Alphabet (la empresa matriz de Google), seg\u00fan el estadounidense <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/2023\/01\/24\/google-cut-over-1800-california-jobs-including-massage-therapists.html\" target=\"_blank\">CNBC<\/a> tambi\u00e9n un llamativo grupo de empleados.  Los 27 masajistas que trabajaban a diario a hombros de los tech millennials en la sede de Mountain View tienen que buscar nuevo trabajo.<\/p>\n<aside class=\"newslettersignup belowarticlesignup\">\n<p class=\"call-to-action-title\">\n\t\t<span>Boletin informativo<\/span><br \/>\n\t\tEconom\u00eda de la NRC\n\t<\/p>\n<p class=\"&#10;&#9;&#9;call-to-action-description&#10;&#9;&#9;\">\n<p>\t\tLos desarrollos m\u00e1s importantes en la econom\u00eda, en las bolsas de valores y en los negocios\n\t<\/p>\n<\/aside>\n<div class=\"article__published-in\">\n<p>\t\tUna versi\u00f3n de este art\u00edculo tambi\u00e9n apareci\u00f3 en el peri\u00f3dico del 4 de febrero de 2023.<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.nrc.nl\/nieuws\/2023\/02\/03\/xxx-a4156180\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-33<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comience el d\u00eda con un desayuno gratis del proveedor y un latte macchiato del barista. 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