EY ha sido objeto de cr\u00edticas por su cambio de asesor a administrador de la fallida puesta en marcha de bater\u00edas Britishvolt a medida que aumentan las preguntas sobre un posible conflicto de intereses creado por sus funciones gemelas. <\/p>\n
La consultora Big Four fue asesora de Britishvolt durante mucho tiempo y desempe\u00f1\u00f3 un papel central en el dise\u00f1o de su estrategia fallida, adscribiendo un equipo a la empresa durante casi dos a\u00f1os y recaudando millones de libras en honorarios. <\/p>\n
El mes pasado, se invit\u00f3 a los administradores de EY a encontrar un comprador para el negocio cuando se derrumb\u00f3, lo que gener\u00f3 preocupaciones sobre los conflictos de intereses en un sector que los parlamentarios han calificado de “salvaje oeste”.<\/p>\n
El paso de EY de asesor a administrador \u201cdebe ser un conflicto de intereses\u201d, dijo una figura de la industria cercana al proceso de Britishvolt. <\/p>\n
\u201cTienes que re\u00edrte\u201d, dijo un miembro de EY sobre las funciones duales de la empresa. <\/p>\n
Varios empleados de Britishvolt tambi\u00e9n cuestionaron la validez de las responsabilidades gemelas de EY durante una acalorada videollamada entre el personal y los administradores el mes pasado, seg\u00fan dos personas. <\/p>\n
No es inusual que los asesores sean posteriormente designados como administradores.<\/p>\n
Si bien algunos especialistas en insolvencia argumentan que los administradores tienen una ventaja si conocen bien el negocio, los cr\u00edticos dicen que tales arreglos crean el riesgo de que las firmas de asesor\u00eda se marquen sus propios deberes, amenazando su independencia.<\/p>\n
EY seleccion\u00f3 el viernes a Recharge Industries como el postor preferido para BV, despu\u00e9s de haber recibido cuatro ofertas el mi\u00e9rcoles, seg\u00fan dos personas informadas sobre el proceso.<\/p>\n
El posible acuerdo con la compa\u00f1\u00eda australiana de bater\u00edas se seleccion\u00f3 entre las ofertas de un grupo de accionistas actuales, el grupo de capital privado Greybull Capital y el Saudi British Bank, dijeron las personas.<\/p>\n
Los honorarios de los administradores de EY se pagar\u00e1n con prioridad a los montos adeudados a los acreedores de Britishvolt, como es normal en una insolvencia. <\/p>\n
Desde que la firma fue designada como administradora, han salido a la luz nuevos detalles que exponen la cercan\u00eda de la relaci\u00f3n existente entre las empresas. <\/p>\n
Antes del colapso de la empresa, Britishvolt pagaba a EY 500.000 libras esterlinas al mes, seg\u00fan dos personas. Durante algunos meses, la puesta en marcha gast\u00f3 m\u00e1s dinero pagando a consultores, que inclu\u00edan a EY, que a su propio personal, dijo una de las personas. <\/p>\n
EY estuvo involucrado desde una etapa muy temprana y fue fundamental para ayudar a Britishvolt a posicionarse como una empresa en funcionamiento, seg\u00fan varias personas que trabajaron con o para la puesta en marcha. <\/p>\n
\u201cEscribieron todo el plan de negocios desde cero, hicieron todo\u201d, dijo una persona que estuvo muy involucrada en ese momento. <\/p>\n
Los v\u00ednculos de EY con la puesta en marcha de la bater\u00eda se hicieron a\u00fan m\u00e1s estrechos cuando el director financiero de Britishvolt, su jefe de sistemas financieros e innovaci\u00f3n y el jefe de personal de su director ejecutivo fueron contratados por la consultora en 2021. <\/p>\n
Adem\u00e1s, EY utiliz\u00f3 su relaci\u00f3n con la start-up para impulsar sus credenciales de sostenibilidad corporativa, a pesar de que su jefe global recorre el mundo en un jet privado denominado “EY One”. El proyecto fue uno de los pocos seleccionados que la firma destac\u00f3 al informar sus ingresos globales anuales en septiembre. <\/p>\n
El proyecto Britishvolt tambi\u00e9n fue una oportunidad para que EY demostrara sus conexiones con el gobierno del Reino Unido. El equipo que asesor\u00f3 a la puesta en marcha inclu\u00eda a Mats Persson, exjefe de gabinete de Sajid Javid durante su etapa como canciller del Reino Unido, y asesor especial de David Cameron cuando era primer ministro.<\/p>\n
Los ministros ofrecieron a Britishvolt un paquete de apoyo por valor de 100 millones de libras esterlinas si la empresa recaudaba financiaci\u00f3n privada y comenzaba las obras de construcci\u00f3n. Al final, Britishvolt no dio en el blanco y el dinero nunca se pag\u00f3.<\/p>\n
EY se neg\u00f3 a responder si Persson estuvo involucrado en el cabildeo de Britishvolt mientras buscaba financiaci\u00f3n de los contribuyentes.<\/p>\n
En respuesta a una lista detallada de preguntas sobre Britishvolt, EY dijo que “era un acreedor no garantizado de la empresa en el momento del nombramiento de los administradores”. [because of fees owed to it for its earlier advice]pero no votar\u00e1 sobre las resoluciones de acreedores que puedan ser requeridas como parte del proceso de administraci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Agreg\u00f3 que “los acreedores de Britishvolt y el dinero adeudado se divulgar\u00e1n a su debido tiempo como parte del informe de los administradores”, y se neg\u00f3 a hacer m\u00e1s comentarios.<\/p>\n
Aunque no se ha acusado a EY de infringir ninguna regla, las preguntas sobre su papel surgen en un momento delicado para el sector, ya que el gobierno considera revisar la forma en que se regula la profesi\u00f3n de insolvencia. <\/p>\n
El sector tambi\u00e9n se ha enfrentado a una reacci\u00f3n violenta despu\u00e9s de multas de alto perfil contra Deloitte en 2020 y KPMG en 2022 por mala conducta de sus equipos de insolvencia. <\/p>\n
En una consulta p\u00fablica sobre la supervisi\u00f3n del sector, que cerr\u00f3 en marzo, el gobierno dijo que los esc\u00e1ndalos hab\u00edan \u201ccontribuido a una percepci\u00f3n de falta de objetividad e integridad en general por parte de los profesionales de la insolvencia\u201d. Esto \u201ces casi tan da\u00f1ino para la reputaci\u00f3n de la profesi\u00f3n concursal como la falta de objetividad e integridad en s\u00ed misma\u201d.<\/p>\n
Los cambios propuestos por el gobierno incluyen reemplazar la autorregulaci\u00f3n de los organismos profesionales, que seg\u00fan los detractores no es lo suficientemente s\u00f3lida, con un regulador legal. <\/p>\n
![\"Una](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/1675452567_293_EY-bajo-fuego-por-sus-dos-roles-en-la-puesta.jpg\")
<\/source><\/picture>A diferencia de otras profesiones, como los auditores y los abogados, los profesionales de la insolvencia tambi\u00e9n est\u00e1n regulados como personas f\u00edsicas y no como empresas.<\/p>\n
Las propuestas del gobierno para el sector incluyen reemplazar su sistema actual por uno en el que las empresas que emplean expertos en insolvencia sean directamente responsables de su conducta y la gesti\u00f3n de los conflictos de intereses. <\/p>\n
El gobierno a\u00fan no ha publicado su respuesta a las presentaciones realizadas durante la consulta. <\/p>\n
\u201cEspero que el informe del gobierno aborde, al menos en parte, el problema de los conflictos de intereses percibidos o potenciales al avanzar hacia la regulaci\u00f3n de las empresas en lugar de los profesionales individuales\u201d, dijo David Ereira, socio de la firma de abogados Paul Hastings, y expresidente. del Servicio Concursal del gobierno.<\/p>\n
\u201cPero hasta que el gobierno publique su respuesta, simplemente no lo sabemos\u201d.<\/p>\n<\/div>\n