Scott Rechler invirti\u00f3 miles de millones de d\u00f3lares en propiedades de oficinas en Manhattan despu\u00e9s de la crisis financiera de 2008, acumulando una de las carteras m\u00e1s grandes de la ciudad a trav\u00e9s de una serie de acuerdos. Ahora Rechler, el director ejecutivo de la promotora inmobiliaria RXR, se est\u00e1 preparando para entregar algunas de sus oficinas a los prestamistas.<\/p>\n
La decisi\u00f3n se produce despu\u00e9s de una revisi\u00f3n exhaustiva de las propiedades de RXR y es un reconocimiento de que algunas que generaron rendimientos constantes, aunque no espectaculares, ya no tienen sentido econ\u00f3mico en una nueva era de trabajo remoto y tasas de inter\u00e9s en aumento.<\/p>\n
\u201cCon algunos de esos, no creo que haya nada que podamos hacer con ellos\u201d, dijo Rechler. La \u00fanica alternativa, explic\u00f3, era “devolverle las llaves al banco”, el lenguaje de los desarrolladores para detener los pagos de la deuda y ceder el control del activo mientras se intenta encontrar una soluci\u00f3n con el prestamista. \u201cDevu\u00e9lvele las llaves al banco. Y tienes que ser disciplinado al respecto\u201d.<\/p>\n
Casi tres a\u00f1os despu\u00e9s de que la pandemia de Covid cerrara la ciudad de Nueva York y cambiara fundamentalmente la forma en que trabaja la gente, los planes de RXR reflejan un consenso creciente de que el mercado de oficinas m\u00e1s grande del mundo se dirige hacia un per\u00edodo calamitoso. Los edificios anticuados en lugares mon\u00f3tonos caer\u00e1n en la obsolescencia a menos que puedan reutilizarse para otros usos. Mientras tanto, los desarrolladores est\u00e1n apostando a que prosperar\u00e1n las mejores y m\u00e1s avanzadas torres, repletas de tecnolog\u00eda y comodidades y ubicadas cerca del transporte p\u00fablico.<\/p>\n
El mejor ejemplo de esto \u00faltimo puede ser One Vanderbilt de SL Green, que se eleva sobre Grand Central Station y ha obtenido alquileres r\u00e9cord, incluso en medio de la pandemia. Rechler espera que el pr\u00f3ximo Parque 175 de RXR, que ser\u00e1 el edificio m\u00e1s alto del hemisferio occidental cuando est\u00e9 terminado, eventualmente lo supere.<\/p>\n \t\t\t\tUna representaci\u00f3n de 175 Park, que se espera que sea el edificio m\u00e1s alto del hemisferio occidental cuando est\u00e9 terminado \u00a9 Render by The Boundary \u201cHemos tenido m\u00e1s exhibiciones para ese edificio en los \u00faltimos, ll\u00e1mese, 60 d\u00edas, luego hemos tenido para el resto de nuestra cartera\u201d, dijo. Rechler tambi\u00e9n tiene grandes esperanzas en 5 Times Square, la antigua casa de EY. RXR y sus socios est\u00e1n gastando alrededor de $ 300 millones para renovar el edificio, agregando todo, desde un nuevo vest\u00edbulo de entrada y ascensores hasta un spa.<\/p>\n Esas apuestas a\u00fan pueden dar sus frutos. Pero Rechler, quien tambi\u00e9n es miembro de la junta de la Reserva Federal de Nueva York, espera una mala racha en los pr\u00f3ximos meses. El fuerte aumento de las tasas de inter\u00e9s desde m\u00ednimos hist\u00f3ricos est\u00e1 amenazando todo tipo de negocios que se basaban en capital barato y f\u00e1cilmente disponible, se\u00f1al\u00f3. Incluso las empresas de tecnolog\u00eda, una de las pocas fuentes restantes de expansi\u00f3n del mercado de oficinas, ahora est\u00e1n despidiendo a miles de empleados. Sus recortes, a su vez, parecen estar repercutiendo en Wall Street.<\/p>\n \u201cCuando las empresas est\u00e1n despidiendo gente, por lo general no ocupan m\u00e1s espacio\u201d, dijo Rechler, y agreg\u00f3: \u201cLa cantidad de proyectos de desarrollo que escuchamos en todo el pa\u00eds que se est\u00e1n deteniendo es alucinante\u201d.<\/p>\n Rechler, de 55 a\u00f1os, es el v\u00e1stago cabeza de bala de una fortuna inmobiliaria de Long Island construida por su abuelo, William, quien desarroll\u00f3 una silla de jard\u00edn plegable y liviana despu\u00e9s de la Segunda Guerra Mundial. William y sus hermanos invirtieron las ganancias resultantes en almacenes, parques industriales y oficinas suburbanas en Long Island.<\/p>\n Fue un precoz Scott Rechler, todav\u00eda de unos 20 a\u00f1os, quien convenci\u00f3 a los miembros de la familia para que hicieran p\u00fablica la empresa en 1995, y luego lider\u00f3 una incursi\u00f3n arriesgada en el mercado de oficinas de Manhattan.<\/p>\n Ha demostrado una habilidad especial para el tiempo. En enero de 2007, cuando se avecinaba la crisis financiera, vendi\u00f3 la empresa, Reckson Associates Realty Corporation, a SL Green por 6500 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n \t\t\t\tScott Rechler: ‘Esto va a ser un momento dif\u00edcil. [But] no se pueden pintar todos los edificios de oficinas con el mismo pincel’ Diecis\u00e9is a\u00f1os despu\u00e9s, todav\u00eda niega con la cabeza que hubo que convencer a algunos de sus inversores para que apoyaran el trato. Rechler lanz\u00f3 RXR y luego esper\u00f3 hasta agosto de 2009 para volver al mercado, gastando 4.500 millones de d\u00f3lares durante los siguientes dos a\u00f1os en propiedades de oficinas que ten\u00edan grandes descuentos.<\/p>\n El primer edificio que adquiri\u00f3 ten\u00eda un contrato de arrendamiento de 10 a\u00f1os con JPMorgan. Si bien eso ahora parece una apuesta segura, no lo fue en ese momento, record\u00f3 Rechler: “Pasamos seis semanas suscribiendo y pensando: \u00bfqu\u00e9 sucede si JPMorgan cierra?”<\/p>\n El mercado de oficinas de Nueva York se recuper\u00f3 y, lleno de dinero extranjero, pronto super\u00f3 sus m\u00e1ximos anteriores. Para 2016, el mercado de oficinas estaba en su punto m\u00e1ximo y RXR volvi\u00f3 a pivotar. Cambi\u00f3 su enfoque a apartamentos, los llamados desarrollos multifamiliares, en ciudades en crecimiento como Denver y Phoenix, y almacenes industriales.<\/p>\n Ambos han sido los mimados de los inversores inmobiliarios en los \u00faltimos a\u00f1os. Incluso cuando sus finanzas est\u00e1n bajo presi\u00f3n, la gente seguir\u00e1 pagando el alquiler, se piensa. Los alquileres tambi\u00e9n pueden aumentar en per\u00edodos de inflaci\u00f3n. Mientras tanto, los almacenes se han convertido en nodos vitales del comercio electr\u00f3nico.<\/p>\n Pero con la pandemia, las oficinas en Nueva York y otras ciudades representan un desaf\u00edo desesperado para RXR y otros desarrolladores. Rechler ha aceptado que \u201cel genio sali\u00f3 de la botella\u201d y que el trabajo h\u00edbrido no va a desaparecer. \u201cSomos una empresa de bienes ra\u00edces y todav\u00eda dejamos que la gente trabaje de forma h\u00edbrida los viernes\u201d, dijo. \u201cEntonces, est\u00e1 aqu\u00ed para quedarse\u201d.<\/p>\n En diciembre, le pidi\u00f3 a su equipo que elaborara un conjunto de m\u00e9tricas que tuvieran en cuenta la nueva realidad y luego clasificara las posiciones de oficinas de RXR en consecuencia. \u201cLo llamo Proyecto Kodak\u201d, dijo Rechler, refiri\u00e9ndose a la compa\u00f1\u00eda cinematogr\u00e1fica que alguna vez fue dominante y que fue revolucionada por la nueva tecnolog\u00eda. \u201cAlgunos edificios son pel\u00edculas y algunos edificios son digitales. Las que son pel\u00edculas, tienes que ser realista al respecto\u201d.<\/p>\n RXR no invertir\u00e1 en esas propiedades a menos que pueda encontrar una manera de convertirlas para otro uso, o si cree que a\u00fan pueden prosperar como alternativas de alquiler bajo. \u201cPero incluso all\u00ed. . . yo estar\u00eda preocupado Porque se est\u00e1n volviendo obsoletos competitivamente r\u00e1pidamente. As\u00ed que orde\u00f1e lo que pueda sacar de esto, descubra qu\u00e9 hacer y siga adelante\u201d, dijo Rechler. \u201cLos que son digitales, en eso hay que concentrarse\u201d.<\/p>\n Se neg\u00f3 a decir cu\u00e1les o cu\u00e1ntos de sus edificios estaban destinados a volver a los prestamistas, aunque estim\u00f3 que alrededor del 10 por ciento de la cartera de oficinas de RXR ca\u00eda en la categor\u00eda de “pel\u00edcula”.<\/p>\n Algunos de ellos pueden ser candidatos para convertirse en residenciales, una idea que ha entusiasmado tanto a los desarrolladores como al alcalde de Nueva York, Eric Adams, cuya ciudad sufre una escasez cr\u00f3nica de viviendas.<\/p>\n
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