El a\u00f1o pasado, los grupos internacionales de servicios de yacimientos petrol\u00edferos de los “Tres Grandes” registraron sus 12 meses m\u00e1s rentables desde el apogeo del auge del esquisto en EE. <\/p>\n
Halliburton, Baker Hughes y SLB reportaron ingresos netos agregados de $ 4,4 mil millones en 2022, la cifra combinada m\u00e1s alta desde 2014, ya que la guerra en Ucrania exacerb\u00f3 los temores sobre la escasez de combustible y desencaden\u00f3 una carrera para impulsar la producci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas.<\/p>\n
Olivier Le Peuch, director ejecutivo de SLB, anteriormente conocido como Schlumberger, describi\u00f3 2022 como un a\u00f1o “fundamental” para la industria energ\u00e9tica, que dijo que hab\u00eda entrado en la “fase inicial de un ciclo ascendente estructural”. \u201cLa durabilidad lleg\u00f3 para quedarse, y estamos hablando de a\u00f1os\u201d, dijo. <\/p>\n
Los grupos de servicios petroleros, que proporcionan personal y equipos para hacer el trabajo duro de la industria del petr\u00f3leo y el gas, la perforaci\u00f3n de pozos y el bombeo de petr\u00f3leo, se encuentran entre los mayores beneficiarios de la agitaci\u00f3n del mercado que sigui\u00f3 al estallido de la guerra en Ucrania. Los principales actores del sector en los \u00faltimos d\u00edas anunciaron s\u00f3lidos resultados del cuarto trimestre, con Halliburton informando el martes, coronando un estandarte para 2022.<\/p>\n
El aumento de los precios de la energ\u00eda durante el a\u00f1o pasado impuls\u00f3 la actividad de perforaci\u00f3n y producci\u00f3n y provoc\u00f3 una carrera para asegurar el equipo y el personal proporcionado por los grupos de servicios. La escasez de oferta les ha permitido subir los precios. Mientras tanto, los reg\u00edmenes intensivos de reducci\u00f3n de costos implementados durante la pandemia de Covid-19 han reforzado los m\u00e1rgenes. <\/p>\n
\u201cEl aumento de la rentabilidad junto con los gastos de capital limitados est\u00e1 permitiendo que estas empresas generen fuertes flujos de efectivo libres\u201d, dijo Jim Rollyson, jefe de investigaci\u00f3n de acciones de servicios petroleros en Raymond James.<\/p>\n
Las acciones de las empresas de energ\u00eda subieron el a\u00f1o pasado. Eso hizo que la ponderaci\u00f3n del sector en el S&P 500 volviera a superar el 5 por ciento, despu\u00e9s de haber colapsado a poco m\u00e1s del 1 por ciento en 2020 cuando golpe\u00f3 la pandemia. Los grupos de servicios petroleros superaron al sector energ\u00e9tico en general. Sus acciones, seg\u00fan el seguimiento del \u00edndice OSX, subieron un 59 por ciento, superando el crecimiento de los operadores y marcando su mejor desempe\u00f1o desde 2009. <\/p>\n
SLB, el jugador m\u00e1s grande a nivel mundial, acumul\u00f3 $ 3.4 mil millones en ganancias en 2022, casi un tercio de los cuales se produjeron en el \u00faltimo trimestre. Halliburton tambi\u00e9n aport\u00f3 la mayor parte de sus 1.600 millones de d\u00f3lares en ganancias en la \u00faltima parte del a\u00f1o. Baker Hughes tuvo el peor desempe\u00f1o, registrando una p\u00e9rdida de 601 millones de d\u00f3lares en todo el a\u00f1o despu\u00e9s de luchar con la escasez de repuestos, la inflaci\u00f3n y la liquidaci\u00f3n de sus operaciones rusas. Pero termin\u00f3 el a\u00f1o con una nota optimista, con pedidos trimestrales r\u00e9cord de m\u00e1s de $ 8 mil millones.<\/p>\n
![\"Gr\u00e1fico](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/1674579386_861_Los-grupos-de-servicios-petroleros-aplauden-el-ciclo-ascendente-estructural.png\")
<\/source><\/picture><\/figure>\n<\/div>\nLas compa\u00f1\u00edas pintaron una perspectiva positiva para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, anticipando el aumento de la demanda de petr\u00f3leo, el suministro limitado y el enfoque renovado en la seguridad energ\u00e9tica forzar\u00e1n un aumento en la producci\u00f3n de hidrocarburos a nivel mundial.<\/p>\n
\u201cCon a\u00f1os de inversi\u00f3n insuficiente que ahora se ven amplificados por factores geopol\u00edticos recientes, la capacidad sobrante mundial de petr\u00f3leo y gas se ha deteriorado y probablemente requerir\u00e1 a\u00f1os de crecimiento de la inversi\u00f3n para satisfacer la demanda futura pronosticada\u201d, dijo Lorenzo Simonelli, director ejecutivo de Baker. \u201cPor esta raz\u00f3n, seguimos creyendo que estamos en las primeras etapas de un repunte de varios a\u00f1os en la actividad global\u201d.<\/p>\n
La perspectiva brillante se produce incluso cuando el crecimiento desenfrenado anterior en el parche de esquisto de EE. UU. se tambalea, con un nuevo modelo de disciplina de capital entre los operadores y la disminuci\u00f3n de los rendimientos que arrojan dudas sobre la expansi\u00f3n futura. En cambio, los ejecutivos est\u00e1n mirando hacia los mercados internacionales, sobre todo en el Medio Oriente, para impulsar el crecimiento.<\/p>\n
\u201cLa industria del petr\u00f3leo y el gas est\u00e1 entrando en una nueva fase en el ciclo alcista marcada por la inflexi\u00f3n en el Medio Oriente y el fortalecimiento de la actividad en alta mar. En conjunto, esto se\u00f1ala el inicio de un nuevo patr\u00f3n de crecimiento a nivel internacional\u201d, dijo Le Peuch.<\/p>\n<\/div>\n