\n A<\/span>uando Rusia lanz\u00f3 su ataque contra Ucrania en la ma\u00f1ana del 24 de febrero, el DAX perdi\u00f3 m\u00e1s del cinco por ciento de su valor en su punto m\u00e1ximo. La huida a la seguridad fue el reflejo de muchos inversores. El departamento financiero de BASF eligi\u00f3 una direcci\u00f3n diferente: la empresa qu\u00edmica compr\u00f3 sus propias acciones por valor de casi 28 millones de euros.<\/span>
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Las empresas del principal \u00edndice burs\u00e1til alem\u00e1n han destinado m\u00e1s de 25.000 millones de euros para recompras. M\u00e1s de un tercio de los miembros de DAX han establecido programas correspondientes. Deutsche Bank, que pretende gastar 300 millones de euros en \u00e9l, comenz\u00f3 esta semana. Allianz tambi\u00e9n ha vuelto a estar activo desde principios de mes. Siemens est\u00e1 trabajando actualmente en un programa de hasta tres mil millones de euros.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n BMW podr\u00eda ser el pr\u00f3ximo en unirse desde el DAX: la compa\u00f1\u00eda de autom\u00f3viles ha anunciado que obtendr\u00e1 la aprobaci\u00f3n para la compra de sus propias acciones en la junta general. Para BMW, ser\u00eda la primera recompra en m\u00e1s de una d\u00e9cada y media. La empresa de M\u00fanich tom\u00f3 medidas por \u00faltima vez en 2005 y sac\u00f3 de la bolsa de valores m\u00e1s de 20 millones de acciones o el tres por ciento del capital social a un precio de 770 millones de euros. BASF tambi\u00e9n se tom\u00f3 su tiempo con la nueva edici\u00f3n. M\u00e1s recientemente, el grupo recompr\u00f3 acciones por casi diez mil millones de euros entre 1999 y 2008. El largo per\u00edodo de espera ahora le da a la decisi\u00f3n un peso particular.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n adidas planea gastar 4.000 millones de euros para 2025 en la adquisici\u00f3n de acciones propias. Adem\u00e1s, hay 1.500 millones en ingresos extraordinarios por la venta de la marca Reebok. Linde se mueve en dimensiones a\u00fan mayores. El especialista en gases industriales prev\u00e9 invertir hasta diez mil millones de d\u00f3lares en recompras para el verano de 2024. En el momento del anuncio, esto correspond\u00eda a 8.900 millones de euros. Linde acaba de completar un programa de $ 5 mil millones. Henkel y HeidelbergCement tambi\u00e9n est\u00e1n de compras en el DAX.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Las compras reflejan la buena situaci\u00f3n econ\u00f3mica de las empresas. La mayor\u00eda de las empresas del DAX aumentaron considerablemente sus beneficios en 2021 y dejaron atr\u00e1s la pandemia. Sin adquisiciones importantes, existe un margen de maniobra financiero considerable.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Las recompras son una adici\u00f3n popular a los dividendos, particularmente en los Estados Unidos. Mientras que con este \u00faltimo, los accionistas reciben una transferencia de dinero a sus cuentas, las recompras ayudan a los accionistas indirectamente: si se timbra el papel comprado, el n\u00famero total de acciones disminuye. Esto hace que los futuros aumentos de dividendos sean m\u00e1s baratos porque hay que tener en cuenta menos papeles. Cada acci\u00f3n individual tambi\u00e9n representa una parte mayor de la ganancia anual. Cada pieza debe aumentar de valor. Los accionistas no tienen un beneficio duradero si los valores comprados siguen en circulaci\u00f3n, como es el caso del programa SAP actual. La empresa de software quiere principalmente “recompensar a los empleados que hacen una valiosa contribuci\u00f3n al \u00e9xito de la empresa”.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Una cr\u00edtica importante a las recompras: las empresas gastan dinero para optimizar cifras clave, no para impulsar el negocio operativo. “La motivaci\u00f3n y la financiaci\u00f3n son cruciales: si una empresa tiene los medios pero no ve otra oportunidad de inversi\u00f3n que aumente el valor, la recompra de acciones puede tener sentido”, dice Christof Sch\u00fcrmann del Instituto de Investigaci\u00f3n Flossbach von Storch.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Un destacado partidario de la recompra es Warren Buffett. Su empresa de inversi\u00f3n Berkshire Hathaway ha sacado del mercado el nueve por ciento de sus acciones en circulaci\u00f3n durante los \u00faltimos dos a\u00f1os y ha gastado casi 52.000 millones de d\u00f3lares en ello. Cada accionista ahora posee una participaci\u00f3n proporcionalmente mayor en los negocios de Berkshire, dijo Buffett. Pero tambi\u00e9n dice: As\u00ed como uno no quiere gastar demasiado en las acciones de otras compa\u00f1\u00edas en una adquisici\u00f3n, es una destrucci\u00f3n de valor pagar demasiado cuando se compran las propias acciones.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n La gente suele comprar cuando el negocio va bien y hay mucho dinero en la caja registradora. Pero entonces la acci\u00f3n suele ser cara. En tiempos de crisis, cuando los precios est\u00e1n bajos y surgen buenas oportunidades, falta dinero y coraje para tomar medidas antic\u00edclicas. Idealmente, las empresas chupan acciones del mercado continuamente. Munich Re es uno de los compradores habituales. Entre 2006 y 2020, la reaseguradora invirti\u00f3 casi 13.000 millones en acciones propias, reduciendo as\u00ed el n\u00famero de acciones en m\u00e1s de un tercio. Ya est\u00e1n previstos otros mil millones de euros. Tras la junta general anual, el grupo qu\u00edmico tiene previsto repartir un dividendo de 3,40 euros por acci\u00f3n. Al precio actual, esto corresponde a una rentabilidad por dividendo de m\u00e1s del seis por ciento<\/span>t. Aparentemente, los corredores de bolsa est\u00e1n valorando los problemas: aumento de los costos de las materias primas, una recesi\u00f3n inminente, problemas con la salida a bolsa planificada de Wintershall DEA, en la que BASF tiene una mayor\u00eda. El nivel de dividendos es atractivo, no hay detonante para el precio de las acciones. A pesar de la baja valoraci\u00f3n de las acciones, los inversores necesitan paciencia.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n \n \n <\/div>\n \n\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n \n \n La compa\u00f1\u00eda de autom\u00f3viles espera un rendimiento del siete al nueve por ciento en su negocio principal para el nuevo a\u00f1o. Esto significa que la previsi\u00f3n es un punto porcentual inferior a la que hab\u00eda antes del estallido de la guerra. Los problemas se deben a los cuellos de botella en las entregas y al fuerte aumento de los precios de las materias primas. BMW quiere acelerar el ritmo del cambio tecnol\u00f3gico: para 2030, m\u00e1s de la mitad de los autos vendidos deber\u00edan ser modelos el\u00e9ctricos. Los desaf\u00edos son grandes, pero la acci\u00f3n est\u00e1 infravalorada.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n \n \n <\/div>\n \n\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n \n \n La reaseguradora es popular entre los accionistas sobre todo por su filosof\u00eda del dividendo: el reparto no se ha reducido desde hace m\u00e1s de medio siglo. Al mismo tiempo, se est\u00e1n recomprando continuamente acciones propias. Durante la pandemia, Munich Re tuvo que renunciar a las recompras bajo la presi\u00f3n de las autoridades supervisoras. Ahora comienza de nuevo: inicialmente se planean mil millones. La acci\u00f3n sigue siendo una inversi\u00f3n b\u00e1sica para los cobradores de dividendos.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n \n \n <\/div>\n \n\n El apalancamiento debe estar entre 2 y 20<\/p><\/div><\/div> Sin datos<\/p><\/div>mezcla correcta\n <\/h2>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n
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\n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n INFORMACI\u00d3N DEL INVERSOR\n <\/h2>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n \n \n