comentario editorial <\/a>desde el diario del norte<\/i>.\n <\/p>\n\n
conductor joven
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Bouius tiene ra\u00edces frisias y creci\u00f3 en Zelanda. Aprendi\u00f3 lo que es el trabajo humano en la industria hotelera. Fue a la Universidad Ede de Ciencias Aplicadas para estudiar Gesti\u00f3n de Recursos Humanos. No porque la instituci\u00f3n educativa sea cristiana, sino porque all\u00ed se consideraba mejor la formaci\u00f3n.\n <\/p>\n
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Se convirti\u00f3 en conductora de profesi\u00f3n a una edad temprana. Primero en la Universidad de Wageningen (donde ya lider\u00f3 una fusi\u00f3n cuando ten\u00eda 26 a\u00f1os), luego en la organizaci\u00f3n de atenci\u00f3n domiciliaria Het Friese Land, el IND, Duo, el Ministerio del Interior, el municipio de Zwolle, el UMCG y, antes comenz\u00f3 en el NCG en septiembre de 2022, la provincia de Friesland. En el medio, complet\u00f3 una maestr\u00eda en Asociaciones P\u00fablico-Privadas en Nyenrode.\n <\/p>\n
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“Regina tiene mucha experiencia en liderar organizaciones en las que se toman decisiones importantes en la vida de las personas”, se\u00f1al\u00f3 Gerdine Keijzer-Bald\u00e9, secretaria general adjunta del Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Pol\u00edtica Clim\u00e1tica, en la cita de Bouius en Groningen.\n <\/p>\n
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Ab Meijerman y Bouius formaron parte del Consejo de Supervisi\u00f3n de Cosis, una instituci\u00f3n para personas con discapacidad. Est\u00e1 un poco sorprendido de que la mujer que desempe\u00f1\u00f3 su papel principalmente tras bambalinas durante a\u00f1os ahora entre en la l\u00ednea de fuego. \u201cSu fortaleza es que no tiene que ser el centro de atenci\u00f3n, hasta que realmente lo necesita. Tiene agallas y no le teme al diablo. Lo necesitar\u00e1 en Groningen, predice el ex alcalde de Veendam. ‘Porque la tarea es muy grande y es muy sensible socialmente.’\n <\/p>\n
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‘un poco grueso’
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Eso es un eufemismo. Incluso el residente de p\u00f3lder profesional Hans Alders, que ocup\u00f3 el cargo de NCG desde 2015, apret\u00f3 los dientes y se fue desilusionado en 2018. Groningen se enred\u00f3 en espaguetis administrativos. En todos esos a\u00f1os, solo se han abordado 2.500 inmuebles. Tiene que ser tres veces m\u00e1s r\u00e1pido, calcul\u00f3 el a\u00f1o pasado la Superintendencia Estatal de Minas.\n <\/p>\n
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La espera pesa sobre la mente. La semana pasada lleg\u00f3 un grito de ayuda por correo de Ten Post, dirigido personalmente a Bouius. Los residentes han estado inseguros sobre su hogar desde 2016. Se hicieron promesa tras promesa, pero los acuerdos sobre demolici\u00f3n y nueva construcci\u00f3n hasta ahora no se han cumplido una y otra vez. ‘Puedes entender que la confianza en el NCG es dif\u00edcil de encontrar.’\n <\/p>\n
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Como frisona, a una edad temprana regres\u00f3 a Heitelan<\/i> \u2013 Bouius es un forastero. Pero ella conoce la mentalidad del norte, piensa Oeds Bijlsma, director de la junta de agua de Frisia. “A veces es un poco gorda, pero sincera, sin juegos, lo que ves es lo que obtienes”. \u00c9l la conoce personalmente: ‘Vivo en Terschelling y soy marinero, como ella y su marido. Vinieron aqu\u00ed regularmente y luego bebimos un Juttersbittertje a bordo.\n <\/p>\n
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Bijlsma trabaj\u00f3 en estrecha colaboraci\u00f3n con Bouius cuando era secretaria provincial en Friesland. La junta de agua y la provincia formaron un equipo sobre el problema de las turberas, en el que varias organizaciones trabajaron juntas. “Los empleados incluso recibieron pases de los edificios de los dem\u00e1s”. Ese enfoque caracteriza a Bouius, dice Bijlsma: trabajar juntos por el bien com\u00fan. ‘Enfocada en la persona y el contenido, no en su ego. Suele ser diplom\u00e1tico, pero claro cuando es necesario.\n <\/p>\n
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Innovador
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“Un modelo a seguir para un nuevo tipo de administrador de red”, as\u00ed la caracteriza la profesora Annemieke Roobeek. Conoci\u00f3 a Bouius en 2008 como miembro del consejo de supervisi\u00f3n de la asociaci\u00f3n de viviendas Aedes y luego le dio una conferencia en Neyenrode. Donde quiera que venga Bouius, dice, puede contar con la innovaci\u00f3n. Nombr\u00f3 a un contratista en su equipo de NCG por una raz\u00f3n.\n <\/p>\n
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Se encontrar\u00e1 en un dilema entre la regi\u00f3n y La Haya, entre modelos y la realidad ingobernable. Su mayor desaf\u00edo, seg\u00fan Oeds Bijlsma: ‘Le gusta resolver problemas. Si gestionas setecientas personas, tienes que organizar las soluciones.’\n <\/p>\n
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Restaurar la confianza da\u00f1ada entre las agencias gubernamentales y los involucrados es, seg\u00fan Roobeek, el hilo com\u00fan en la carrera de Bouius. “Dif\u00edcilmente puede ser m\u00e1s dif\u00edcil que en Groningen en ese sentido”. Comenzando en Ten Post, donde Bouius hablar\u00e1 con los devastados propietarios la pr\u00f3xima semana.\n <\/p>\n