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De acuerdo con los planes del gerente general Arndt Geiwitz, el grupo de grandes almacenes Galeria Karstadt Kaufhof, muy afectado, deber\u00eda volver a tener ganancias en tres o cuatro a\u00f1os. Sin embargo, el requisito previo para esto son recortes severos en la red de sucursales y una reducci\u00f3n notable en el n\u00famero de empleados, dijo Geiwitz al “Wirtschaftswoche” y al “Lebensmittel-Zeitung”. No dio cifras exactas de los cierres de sucursales y recortes de empleos.<\/p>\n
“El mayor derramamiento de sangre ser\u00e1 en la sede”, dijo el mandatario con vistas a la reducci\u00f3n. Sin embargo, los medios informan que la mitad de los 1.200 puestos de trabajo que estaban en peligro no eran correctos. Eso fue “demasiado alto”. En las sucursales que el grupo quiere seguir operando, intentar\u00e1n pronunciar la menor cantidad de despidos posibles. “Ya tenemos muy pocos trabajadores calificados”. Incluso cuando las sucursales de Galeria cierran, los empleados no necesariamente tienen que quedar desempleados. \u201cTodav\u00eda estamos negociando con los interesados \u200b\u200bque quieren usar las sucursales. Espero que acomodemos a los empleados en las sucursales previstas para el cierre con el adquirente respectivo. \u00bb<\/p>\n
Con miras a los cierres de sucursales planificados, Geiwitz dijo: \u201cNos desprenderemos de las casas que constantemente est\u00e1n teniendo p\u00e9rdidas. Todav\u00eda no se ha determinado cu\u00e1ntos ser\u00e1n”. El jefe de Galeria, Miguel M\u00fcllenbach, hab\u00eda anunciado, cuando el grupo buscaba rescate en los procedimientos de escudo protector en octubre, que la red de sucursales tendr\u00eda que reducirse al menos en un tercio. Esto significa que m\u00e1s de 40 de los 131 grandes almacenes est\u00e1n al borde del colapso.<\/p>\n
“Estoy convencido de que los grandes almacenes Galeria tienen futuro, aunque no en su forma actual”, dijo el experto en reformas Geiwitz. Es de esperar que Galeria vuelva a obtener ganancias “en tres a\u00f1os calendario”, dijo a “Wirtschaftswoche”. Previamente, ciertamente hubo p\u00e9rdidas debido a los costos de reestructuraci\u00f3n, por ejemplo, por conversiones. En el “Lebensmittel-Zeitung” habl\u00f3 de “tres o cuatro a\u00f1os”. El propietario de Galeria, Signa, est\u00e1 dispuesto a aportar los 200 millones de euros necesarios si se aprueba el plan de insolvencia. (dpa)<\/p>\n<\/div>\n