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Para los activistas, el WEF es el ep\u00edtome de la hipocres\u00eda: aunque aparentemente est\u00e1 dedicado a \u201cmejorar el estado del mundo\u201d, los participantes son en su mayor\u00eda de \u00e9lite, incluidos los de reg\u00edmenes con malos antecedentes en materia de derechos humanos, y tradicionalmente han sido abrumadoramente hombres (y a veces propenso a la misoginia). <\/p>\n Sin embargo, la verdad es que la reuni\u00f3n del WEF simplemente personifica los pecados del mundo en general, y los organizadores insisten en que esto, junto con la concentraci\u00f3n de poder en Davos, significa que el evento puede ser un catalizador para el cambio. Es f\u00e1cil burlarse. Pero este a\u00f1o hay m\u00e1s debates que nunca antes sobre temas como el cambio clim\u00e1tico, la igualdad y la inclusi\u00f3n racial, junto con una alta proporci\u00f3n de mujeres en los paneles, y se ha abierto una l\u00ednea directa (o l\u00ednea de “integridad”). introducido para permitir a los asistentes denunciar abusos. <\/p>\n M\u00e1s importante a\u00fan, como en a\u00f1os anteriores, el hecho de que los representantes del mundo p\u00fablico, privado y no gubernamental est\u00e9n api\u00f1ados, en sus botas de nieve, facilita el lanzamiento de iniciativas ESG. Para citar solo uno de este tipo: hoy, el Fondo Mundial para la Naturaleza est\u00e1 lanzando un llamado \u201cfiltro de riesgo\u201d<\/a> para ayudar a las empresas a escanear los riesgos de la biodiversidad. O para ofrecer otro: los funcionarios de los Emiratos \u00c1rabes Unidos dar\u00e1n sesiones informativas, tratando de calmar el furor en torno al nombramiento de Sultan al-Jaber, jefe de la compa\u00f1\u00eda petrolera nacional, como presidente de la cumbre clim\u00e1tica COP28 de este a\u00f1o.<\/p>\n As\u00ed que Moral Money emitir\u00e1 una nota diaria esta semana, escrita por Simon Mundy, Gillian Tett y el equipo m\u00e1s amplio de FT, para resumir lo bueno, lo malo y lo feo de las noticias ESG de Davos. Pero incluso antes de que comience el evento, eche un vistazo a la controversia<\/a> girando alrededor del \u00faltimo bar\u00f3metro de confianza de Edelman, que muestra el desaf\u00edo para los negocios hoy en d\u00eda. Y para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, lea acerca de los \u00faltimos premios FT en la categor\u00eda de r\u00e1pido crecimiento de educaci\u00f3n empresarial responsable. H\u00e1ganos saber lo que piensa sobre las opciones, sobre Davos, o cualquier otra cosa. (Gillian Tett)<\/em><\/p>\n El Edelman Trust Barometer se ha convertido en un elemento b\u00e1sico de las reuniones anuales del Foro Econ\u00f3mico Mundial. Ahora en su 23\u00aa salida anual, tambi\u00e9n es una especie de prueba de Rorschach. <\/p>\n Sus fan\u00e1ticos, incluidos muchos directores ejecutivos que van a Davos, lo ven como un marcador \u00fatil de lo que el p\u00fablico espera de las empresas, y citan sus hallazgos como respaldo para sus decisiones de opinar sobre cuestiones sociales y ambientales dif\u00edciles. <\/p>\n Otros preguntan por qu\u00e9 alguien deber\u00eda repetir como un loro la encuesta de una empresa de relaciones p\u00fablicas que env\u00eda a los directores ejecutivos el mensaje vanidoso de que son m\u00e1s confiables que los gobiernos, las ONG o los medios de comunicaci\u00f3n. \u00bfDeber\u00edamos confiar en Edelman, que asesora a Meta, Shell y varias agencias sauditas<\/a> y empresas, para decirnos en qui\u00e9n se conf\u00eda? <\/p>\n Para sus cr\u00edticos cada vez m\u00e1s vocales, la respuesta es un rotundo “no”. Sin embargo, dada su influencia en a\u00f1os pasados, incluso los cr\u00edticos pueden querer saber qu\u00e9 mensaje est\u00e1 trayendo Edelman a Davos este a\u00f1o. <\/p>\n El titular de este a\u00f1o<\/a> de su encuesta de 32.000 personas en 28 pa\u00edses es que las empresas son ahora la \u00fanica instituci\u00f3n vista como \u00e9tica y competente, “una fuerza para el bien en un mundo polarizado” en un momento en que los pol\u00edticos y los periodistas son, encuentra, m\u00e1s a menudo culpados de alimentar esa polarizaci\u00f3n.<\/p>\n Richard Edelman, director ejecutivo de la empresa familiar, le dijo a Moral Money que el salto “impresionante” en la puntuaci\u00f3n de las empresas en estas dos medidas reflejaba su “buen comportamiento en la pandemia, en Rusia y la geopol\u00edtica, y en ESG”.<\/p>\n En un momento en que los cr\u00edticos conservadores en cambio equiparan ESG con mala conducta y llaman a la marca davosiana de responsabilidad corporativa “capitalismo despertado”, Edelman dice que los l\u00edderes empresariales no deber\u00edan “intimidarse por el despertar”. <\/p>\n Seg\u00fan su encuesta, por un margen de seis a uno, la gente quiere que los l\u00edderes empresariales hagan m\u00e1s, no menos, para abordar problemas que incluyen el cambio clim\u00e1tico y la desigualdad econ\u00f3mica. \u00c9l espera que el informe les “afirme la columna vertebral” para hablar, al menos en \u00e1reas donde tienen fuertes intereses comerciales. <\/p>\n M\u00e1s que eso, argumenta, los ejecutivos deben \u201cresponsabilizar a las fuerzas divisorias\u201d, desviando el gasto pol\u00edtico para contrarrestar las divisiones arraigadas que, seg\u00fan \u00e9l, est\u00e1n deprimiendo el optimismo econ\u00f3mico. <\/p>\n Sin embargo, \u00bfpor qu\u00e9 la gente deber\u00eda confiar en Edelman? Durante 23 a\u00f1os, respondi\u00f3 su jefe, \u201chemos publicado estos datos sin que nos paguen por ellos y creemos que es un acicate muy importante para las empresas teniendo en cuenta su posici\u00f3n en la sociedad\u201d. En cuanto a sus clientes m\u00e1s conflictivos, dice \u201cqueremos estar con empresas y pa\u00edses que quieran hacer cambios\u201d.<\/p>\n En toda la industria de Edelman, las consultor\u00edas se enfrentan a activistas que las acusan de permitir el lavado verde. Quiz\u00e1s el pr\u00f3ximo a\u00f1o su bar\u00f3metro tambi\u00e9n deber\u00eda preguntar si el p\u00fablico conf\u00eda en las empresas de relaciones p\u00fablicas. (Andrew Edgecliffe-Johnson)<\/em><\/p>\n Los c\u00ednicos pueden argumentar que el “negocio responsable” es un ox\u00edmoron, pero un n\u00famero creciente de escuelas de negocios en todo el mundo est\u00e1 respondiendo a las presiones de los estudiantes, profesores y empresas intensificando sus actividades en torno a la sostenibilidad. Eso incluso se aplica en los EE. UU., donde tambi\u00e9n existe el mayor escepticismo en torno a ESG.<\/p>\n Esta \u00e1rea est\u00e1 ahora en el centro de la agenda de educaci\u00f3n empresarial, raz\u00f3n por la cual el FT el a\u00f1o pasado estableci\u00f3 nuestros premios de Educaci\u00f3n Empresarial Responsable. Los ganadores de los segundos premios anuales, anunciados hoy, brindan una ventana a algunos de los trabajos m\u00e1s emocionantes que se est\u00e1n realizando en este campo.<\/p>\n Los premios se otorgaron en tres \u00e1reas con impacto social: docencia, proyectos de estudiantes e investigaci\u00f3n acad\u00e9mica. En cada categor\u00eda, un panel de jueces independientes seleccion\u00f3 a cuatro ganadores, que iban desde la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de marketing para aumentar las donaciones de \u00f3rganos en Canad\u00e1 hasta el uso de la meditaci\u00f3n para fomentar el liderazgo ejecutivo en torno a la sostenibilidad.<\/p>\n Entre los ganadores y varias docenas de proyectos altamente recomendados, las escuelas de negocios de Am\u00e9rica del Norte, incluidas Ross en la Universidad de Michigan, Haas en la Universidad de California-Berkeley e Ivey de Canad\u00e1, se presentaron varias veces. Pero otros vinieron de toda Europa, as\u00ed como de India, Taiw\u00e1n, Corea, Kazajst\u00e1n, Singapur y China.<\/p>\n Los jueces destacaron ejemplos s\u00f3lidos de investigaci\u00f3n acad\u00e9mica con un enfoque social y evidencia de adopci\u00f3n de pol\u00edticas o pr\u00e1cticas, incluido el trabajo sobre la identificaci\u00f3n de la esclavitud moderna, el alivio de la pobreza y el lavado verde por parte de los inversores.<\/p>\n Para formas innovadoras de pedagog\u00eda, identificaron varios cursos en l\u00ednea sobre liderazgo en sostenibilidad y un caso de ense\u00f1anza sobre el reciclaje de pl\u00e1sticos y las limitaciones de las cadenas de suministro existentes.<\/p>\n Entre los proyectos estudiantiles con impacto social, el jurado destac\u00f3 una start-up \u201cadopta un abuelo\u201d que busca forjar lazos intergeneracionales, y otras enfocadas en el desarrollo de plantillas de zapatos reciclables, el uso de materiales de construcci\u00f3n reciclados y sorbetes biodegradables.<\/p>\n Los acad\u00e9micos tienen claro que el enfoque en estos temas no muestra signos de relajaci\u00f3n, lo que significa que las escuelas de negocios deber\u00e1n seguir luchando para obtener una ventaja. \u201cSe trata de enmendar o arreglar el capitalismo\u201d, dijo Andrew Hoffman de la escuela de negocios Ross de la Universidad de Michigan. \u201cLos estudiantes est\u00e1n saltando sobre s\u00ed mismos para entrar en estos programas\u201d. (Andr\u00e9s Jack)<\/em><\/p>\n Los administradores de activos est\u00e1n jugando un juego feo y peligroso al cortejar negocios de reg\u00edmenes autoritarios, escribe el veterano de la industria Toby Nangle. \u201cMientras trabajan en un mandato estatal, los administradores de activos se convierten efectivamente en funcionarios de tesorer\u00eda subcontratados que buscan aumentar el poder financiero de sus clientes. En otras palabras, ayudan a los estados autoritarios de todo el mundo a financiar objetivos que pueden ser tanto represivos como repugnantes\u201d.<\/p>\n Debida diligencia<\/strong> \u2014 Las mejores historias del mundo de las finanzas corporativas. Reg\u00edstrate aqu\u00ed<\/a><\/p>\n Fuente de energ\u00eda<\/strong> \u2014 Noticias, an\u00e1lisis e informaci\u00f3n privilegiada sobre energ\u00eda esencial. 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Una ventana al futuro de la empresa responsable <\/h2>\n
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