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En un mercado donde la tendencia es la expansi\u00f3n de las empresas de medios, Talpa se ha hecho deliberadamente m\u00e1s peque\u00f1a. El pasado viernes se anunci\u00f3 que la empresa de John de Mol traspasar\u00e1 las ventas de publicidad de los canales de televisi\u00f3n SBS6, NET5, Veronica y SBS9 a Mediahuis Nederland, editora de, entre otros, El Tel\u00e9grafo<\/em> y parte de la preocupaci\u00f3n donde sea NRC<\/em> es parte de.<\/p>\n Para Talpa y RTL, este es un intento de pasar la prueba de competencia para la fusi\u00f3n propuesta que se anunci\u00f3 en junio de 2021, pero para la cual la Autoridad de Consumidores y Mercados a\u00fan no ha otorgado el permiso. La idea es que todav\u00eda habr\u00e1 competencia en el mercado de la publicidad televisiva tras la fusi\u00f3n entre STER (que vende publicidad para los canales p\u00fablicos) RTL y Mediahuis. Por lo tanto, el poder de RTL y Talpa debe haberse roto. <\/p>\n \t\tLea tambi\u00e9n: Si RTL y Talpa se fusionan, casi todos los canales comerciales de televisi\u00f3n ser\u00e1n propiedad de una sola empresa<\/strong> Duele que Talpa desinvierta sus ventas de publicidad. Cuando se anunci\u00f3 la intenci\u00f3n de fusionarse, RTL y Talpa a\u00fan hablaban de beneficios de sinergia de entre 100 y 120 millones de euros para 2025, principalmente a trav\u00e9s de ahorros de costos. Pero ahora algunas de las econom\u00edas de escala desaparecer\u00e1n. Por ejemplo, el grupo fusionado RTL-Talpa esperaba poder ofrecer a los anunciantes paquetes publicitarios en todos los principales canales comerciales, pero esa opci\u00f3n ya no existe. <\/p>\n Se desconoce cu\u00e1nto paga Mediahuis Nederland y cu\u00e1nto puede ganar con las actividades de venta de los canales de Talpa. La adquisici\u00f3n prevista no significa que Mediahuis Nederland recibir\u00e1 las ganancias de la publicidad televisiva de Talpa, estimadas entre 150 y 200 millones de euros. El editor de El Tel\u00e9grafo<\/em> y diarios regionales como Holanda Septentrional Dagblad<\/em>, diario del norte<\/em> y peri\u00f3dico fris\u00f3n<\/em> actuar\u00e1 como un corredor que cobra un margen. <\/p>\n ACM ya hab\u00eda rechazado el punto de vista de RTL y Talpa de que la televisi\u00f3n y la Internet son intercambiables hasta cierto punto en el mercado de la publicidad en video. La televisi\u00f3n es demasiado importante para muchos anunciantes y en ning\u00fan otro lugar se puede lograr un impacto tan directo y masivo. A pesar de la disminuci\u00f3n de la proporci\u00f3n de minutos de audiencia (alrededor de una hora menos en ocho a\u00f1os a 138 minutos por persona holandesa en 2022), el mercado de la televisi\u00f3n sigue estando impulsado por la oferta. Hay m\u00e1s demanda de anuncios que de espacio en la televisi\u00f3n, lo que significa que los precios est\u00e1n subiendo. El STER tampoco “parece ser incapaz de ejercer suficiente presi\u00f3n competitiva” para disciplinar a RTL y Talpa “despu\u00e9s de la propuesta de toma de control”, seg\u00fan ACM. Debido a las medidas restrictivas y los precios fijos que utiliza el STER, los anunciantes no pueden utilizar este competidor para jugar partidos entre s\u00ed. <\/p>\n Mediahuis Nederland puede actuar como parte competidora, siempre que el grupo de medios pueda actuar de manera completamente aut\u00f3noma. Presentaci\u00f3n del CEO de Mediahuis Holanda, Rien van Beemen El Tel\u00e9grafo<\/em> que “no hay posibilidad” de que el grupo fusionado pueda “determinar la pol\u00edtica sobre los anunciantes para nosotros de forma indirecta”. Las ventajas para Mediahuis radican en una gama m\u00e1s amplia de opciones para atender a los anunciantes, lo que deber\u00eda beneficiar su posici\u00f3n en el mercado publicitario.<\/p>\n El mercado de la publicidad televisiva est\u00e1 en manos de RTL y Talpa en un 60-70 por ciento, excluyendo a los terceros a los que a\u00fan sirve RTL en particular. Con esos terceros, esto ser\u00eda incluso del 70-80 por ciento. RTL tambi\u00e9n vende espacios publicitarios a trav\u00e9s de Ad Alliance para otros canales y fiestas: Discovery Benelux, la sucursal de televisi\u00f3n holandesa de Walt Disney Company, DPG Media, Viacom y VodafoneZiggo (Ziggo Sport). Tambi\u00e9n ESPN, Ziggo Sport, Eurosport 1, Comedy Central, 24 Kitchen, Discovery, TLC, MTV, Fox, National Geographic y E! Cultura pop.<\/p>\n En total, los anunciantes gastan m\u00e1s de 800 millones de euros anuales en publicidad televisiva. Seg\u00fan un informante, Talpa vale m\u00e1s comercialmente para los anunciantes que en funci\u00f3n de la participaci\u00f3n de mercado (16 por ciento), dado el grupo objetivo y las oportunidades disponibles para los anunciantes. A partir de este a\u00f1o, luego de un per\u00edodo de gran cantidad de anuncios de juegos de apuestas, se volver\u00e1 a prohibir la promoci\u00f3n de servicios de juegos de azar (en l\u00ednea) a trav\u00e9s de la televisi\u00f3n. Seg\u00fan un informante, los ingresos publicitarios para los operadores de televisi\u00f3n en particular ser\u00e1n “mucho menores”. <\/p>\n La presidenta Henri\u00ebtte van Swinderen no quiere decir hasta qu\u00e9 punto la Asociaci\u00f3n de Anunciantes, que representa los intereses de los anunciantes, est\u00e1 ahora contenta. \u201cHemos acordado con ACM no discutir la propuesta de remedio con terceros\u201d. la semana pasada a trav\u00e9s de ANUNCIO<\/em> claro que las partes de la fusi\u00f3n han hecho propuestas para atender las quejas sobre demasiada influencia en el mercado (TV). Ahora se ha convertido en el primer p\u00fablico. No se sabe si RTL tambi\u00e9n adelgazar\u00e1.<\/p>\n Seg\u00fan ACM, los anunciantes no tienen una posici\u00f3n fuerte. Hay alrededor de 1100 anunciantes y los 25 anunciantes principales tuvieron una participaci\u00f3n de compra del 30 por ciento en 2020. \u201cNing\u00fan anunciante tiene una posici\u00f3n lo suficientemente fuerte en el lado de la compra para contrarrestar el poder de la nueva entidad\u201d, seg\u00fan la ACM<\/a>. <\/p>\n Un segundo obst\u00e1culo es el posible poder de mercado que RTL-Talpa como grupo fusionado pueda tener frente a los productores de programas de televisi\u00f3n. ACM tambi\u00e9n estaba investigando esto a principios del a\u00f1o pasado. Tanto Talpa como RTL (incluido Blue Circle) tienen casas de producci\u00f3n dentro del grupo, y se teme que un gigante de la televisi\u00f3n comercial con su propia rama de producci\u00f3n tenga una posici\u00f3n negociadora demasiado fuerte con respecto a los productores externos. El aumento de escala en la producci\u00f3n de contenido es el principal impulsor de la fusi\u00f3n: el servicio de suscripci\u00f3n RTL Videoland debe poder competir con los servicios de video estadounidenses. <\/p>\n El mercado de la radio comercial est\u00e1 dominado por Talpa, que tiene competencia casi exclusiva de STER. Por el momento, poco cambiar\u00e1, excepto que el gabinete quiere limitar a tres la cantidad de licencias de FM que una empresa puede tener. Como resultado, se espera que Talpa tenga que renunciar a una frecuencia de FM.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n<\/span><\/p>\nM\u00e1s demanda que espacio en TV<\/h2>\n
Poder de mercado<\/h2>\n