{"id":570820,"date":"2023-01-12T12:32:25","date_gmt":"2023-01-12T12:32:25","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-lucha-por-disney-magic-kingdom-se-prepara-para-la-batalla-con-nelson-peltz\/"},"modified":"2023-01-12T12:32:26","modified_gmt":"2023-01-12T12:32:26","slug":"la-lucha-por-disney-magic-kingdom-se-prepara-para-la-batalla-con-nelson-peltz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-lucha-por-disney-magic-kingdom-se-prepara-para-la-batalla-con-nelson-peltz\/","title":{"rendered":"La lucha por Disney: Magic Kingdom se prepara para la batalla con Nelson Peltz"},"content":{"rendered":"


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Un murmullo de emoci\u00f3n recorri\u00f3 Hollywood despu\u00e9s de que Bob Iger regresara a Walt Disney a fines de noviembre, con la esperanza de que el veterano director ejecutivo ayudar\u00eda a su compa\u00f1\u00eda, y a la industria del entretenimiento en crisis en general, a encontrar su camino nuevamente. <\/p>\n

Pero detr\u00e1s de la fanfarria, hab\u00edan aparecido signos de deslustre en el halo de Iger desde que renunci\u00f3 en 2020, manchas que el activista Nelson Peltz ahora est\u00e1 convirtiendo en la pieza central de una de las batallas de poder m\u00e1s grandes de EE. UU. en a\u00f1os.<\/p>\n

El Anexo A en el caso de Peltz es la adquisici\u00f3n por parte de Iger de 20th Century Fox de Rupert Murdoch por US$71.000 millones en 2019, que el inversionista ha presentado como un acuerdo precipitado en tiempos de auge que carg\u00f3 a Disney con una deuda de US$42.000 millones, lo que limit\u00f3 su margen de maniobra. <\/p>\n

Peltz tambi\u00e9n aprovech\u00f3 el manejo fallido de Iger de su propia sucesi\u00f3n, que se convirti\u00f3 en un asunto tan prolongado que algunos candidatos prometedores abandonaron la empresa. Las relaciones entre Iger y su sucesor elegido, Bob Chapek, fueron tensas y terminaron con la expulsi\u00f3n de Chapek el a\u00f1o pasado.<\/p>\n

Estos episodios del pasado de Iger son algunos de los argumentos centrales que Peltz, conocido por una incesante campa\u00f1a activista de 100 millones de d\u00f3lares contra Procter & Gamble, planea presentar contra uno de los ejecutivos m\u00e1s elogiados de las empresas estadounidenses. <\/p>\n

\u201cMientras Disney se enfrenta a un entorno medi\u00e1tico en r\u00e1pida evoluci\u00f3n[\u2009.\u2009.\u2009.\u2009]creemos que los problemas actuales de la compa\u00f1\u00eda son en gran medida autoinfligidos\u201d, escribi\u00f3 esta semana Peltz, cuya firma Trian Fund Management ha comprado una participaci\u00f3n por valor de unos 900 millones de d\u00f3lares. <\/p>\n

La carta hostil, y una reorganizaci\u00f3n preventiva de la junta por parte de Disney, son la culminaci\u00f3n de meses de tensi\u00f3n detr\u00e1s de escena. En juego no solo estar\u00e1 la estrategia del grupo de medios en un punto crucial de su transici\u00f3n al streaming, sino tambi\u00e9n el legado del propio Iger.<\/p>\n

Despu\u00e9s de que su intento de obtener un asiento en la junta directiva de Disney fuera rechazado el mi\u00e9rcoles, Peltz no fue tan lejos como para pedir la renuncia de Iger. Pero en su caso, para los inversores, describi\u00f3 a Disney como una empresa en “crisis”, con el precio de sus acciones cotizando cerca de m\u00ednimos de ocho a\u00f1os.<\/p>\n

La acusaci\u00f3n de Peltz contra Iger es que su cacareada expansi\u00f3n del imperio de Disney se ha producido a costa del rendimiento y los m\u00e1rgenes. En una presentaci\u00f3n titulada \u201cRestaurar la Magia\u201d<\/a>se\u00f1ala que los rendimientos de los accionistas durante la \u00faltima d\u00e9cada no son ni la mitad de los del S&P 500. <\/p>\n

Si bien la negociaci\u00f3n ayud\u00f3 a agregar casi $ 24 mil millones en ingresos para llegar a $ 83,7 mil millones en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, Peltz aleg\u00f3 que los costos de los servicios y productos aumentaron en dos tercios, los m\u00e1rgenes operativos casi se redujeron a la mitad y el flujo de efectivo libre cay\u00f3 90 por ciento. Mientras tanto, el dividendo, pagado de manera constante durante m\u00e1s de medio siglo, se evapor\u00f3 durante la pandemia.<\/p>\n

\u201cCreemos que Disney se encuentra en una encrucijada: puede decidir luchar contra la incorporaci\u00f3n de un miembro calificado de la junta\u201d, a saber, Peltz, o \u201ctrabajar junto con Trian para crear valor sostenible a largo plazo en Disney\u201d, seg\u00fan una diapositiva. <\/p>\n

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Nelson Peltz argumenta que la expansi\u00f3n del imperio de Disney se ha producido a costa del rendimiento y los m\u00e1rgenes \u00a9 LAR Cityscapes\/Alamy<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

La dura respuesta de Disney a Peltz, quien lo describi\u00f3 como \u201cuno de los peores\u201d ejemplos de compromiso de los accionistas que jam\u00e1s haya visto, dif\u00edcilmente podr\u00eda haber sido m\u00e1s diferente a su trato hacia otro inversionista activista el a\u00f1o pasado: Daniel Loeb de Third Point. <\/p>\n

Los funcionarios de Disney caracterizaron las discusiones como amistosas con Loeb, quien finalmente logr\u00f3 colocar a una experimentada veterana de los medios, Carolyn Everson, en su directorio el oto\u00f1o pasado. Loeb dej\u00f3 caer algunas otras demandas, como su pedido de que Disney escindiera la cadena de deportes ESPN. <\/p>\n

Por el contrario, Disney planea mantenerse firme en las demandas de Peltz, quien revel\u00f3 su participaci\u00f3n semanas despu\u00e9s de que Loeb hubiera asegurado el nombramiento de Everson. \u201cNo vamos a dar marcha atr\u00e1s\u201d, dijo una persona cercana a Disney. \u201cLucharemos contra \u00e9l si \u00e9l quiere pelear\u201d.<\/p>\n

Peltz se muestra molesto con la estrategia actual de Disney, alegando que sus planes de transmisi\u00f3n son defectuosos, que los costos est\u00e1n fuera de control y que los clientes del parque est\u00e1n siendo castigados con aumentos de precios miopes para compensar el d\u00e9bil desempe\u00f1o del resto del negocio de Disney. <\/p>\n

Pero los expertos de Disney le est\u00e1n dando poca atenci\u00f3n, se\u00f1alando la falta de experiencia de Peltz en medios y tecnolog\u00eda. \u201cNo sabemos por qu\u00e9 ser\u00eda \u00fatil en la junta\u201d, dijo uno. <\/p>\n

Peltz hab\u00eda planeado lanzar su salva el jueves, pero Disney se adelant\u00f3 un d\u00eda al anunciar una reorganizaci\u00f3n de la junta y su oposici\u00f3n a la solicitud de un puesto de Peltz. <\/p>\n

Deja la defensa de Disney en manos del veterano de Nike, Mark Parker, quien reemplazar\u00e1 a Susan Arnold como presidenta. <\/p>\n

Disney dijo que Arnold no se presentar\u00eda a la reelecci\u00f3n debido a un l\u00edmite de mandato de 15 a\u00f1os. Pero su partida potencialmente priva a Peltz de una importante l\u00ednea de ataque contra Disney y su directorio.<\/p>\n

Arnold hab\u00eda sido objeto de escrutinio el a\u00f1o pasado cuando Chapek se vio envuelto en una pelea desordenada con el gobernador de Florida por la llamada legislaci\u00f3n “No digas gay”, que provoc\u00f3 una protesta de los empleados LGBT+ de Disney. Despu\u00e9s de una ola de publicidad negativa para Disney, Arnold extendi\u00f3 el contrato de Chapek, solo para despedirlo abruptamente en noviembre. <\/p>\n

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\"Empleados<\/source><\/picture>
Disney se vio envuelto en una pelea desordenada por la llamada legislaci\u00f3n de Florida ‘Don’t Say Gay’ \u00a9 Alisha Jucevic\/Bloomberg<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

En un comunicado, Parker dijo que su principal prioridad como presidente ser\u00eda “identificar y preparar un sucesor exitoso del CEO” y que el proceso “ya ha comenzado”.<\/p>\n

No se espera que Iger d\u00e9 muchos detalles sobre su estrategia para la compa\u00f1\u00eda hasta despu\u00e9s de que la compa\u00f1\u00eda informe sus resultados el 8 de febrero. Pero ya ha anunciado planes para reorganizar una estructura de gesti\u00f3n de la era Chapek que provoc\u00f3 la ira de los directores de los estudios de Disney. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n est\u00e1 comenzando a implementar un plan de reducci\u00f3n de costos. <\/p>\n