De cara a 2022, el mercado de art\u00edculos de lujo de 353.000 millones de euros ten\u00eda motivos para celebrar. Las restricciones de covid-19 se hab\u00edan relajado en gran medida fuera de China, las acciones de lujo estaban superando al mercado de valores en general por sexto a\u00f1o consecutivo, y los compradores llenos de ahorros de bloqueo estaban ansiosos por viajar y vestirse para ello. Y lo hicieron: despu\u00e9s de recuperarse por completo de los niveles previos a la pandemia a fines de 2021, las ventas de art\u00edculos de lujo crecieron otro 15 por ciento en moneda constante en 2022, seg\u00fan analistas de Citi y Bain.<\/p>\n
Pero incluso el sector del lujo, notablemente resistente, no es inmune a las turbulencias econ\u00f3micas, y en medio de la guerra en Ucrania, los aumentos en los precios de la energ\u00eda y las tasas de inter\u00e9s, y la amenaza de recesi\u00f3n en los EE. UU. y Europa, la efervescencia parece estar saliendo del champ\u00e1n.<\/p>\n
Una desaceleraci\u00f3n de las ventas<\/h2>\n
Si bien la industria de la moda se prepara para una peque\u00f1a contracci\u00f3n de las ventas el pr\u00f3ximo a\u00f1o, seg\u00fan McKinsey, los analistas esperan que el sector de art\u00edculos de lujo siga creciendo, aunque m\u00e1s lentamente que el a\u00f1o pasado.<\/p>\n
Su crecimiento depende del \u00e9xito de la reapertura de China y de la resiliencia del mercado estadounidense. La decisi\u00f3n de Beijing esta semana de facilitar los viajes entrantes y salientes podr\u00eda conducir a un aumento de las ventas del 6 al 8 por ciento el pr\u00f3ximo a\u00f1o, seg\u00fan la socia de Bain Claudia D’Arpizio, frente a un pron\u00f3stico anterior m\u00e1s conservador del 3 al 5 por ciento. Es probable que Jap\u00f3n, en particular, se beneficie ya que los compradores chinos aprovechan el yen deprimido, aunque el pa\u00eds ha dicho que todos los viajeros de China deben presentar una prueba de covid negativa a su llegada, o estar en cuarentena durante siete d\u00edas, ya que el n\u00famero de casos en China se dispara.<\/p>\n
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<\/source><\/picture><\/figure>\n<\/div>\nCentrarse en los ultra ricos<\/h2>\n
Aunque los compradores de art\u00edculos de lujo \u201caspirantes\u201d ya est\u00e1n recortando en los EE. UU., el gasto entre el 2 por ciento m\u00e1s rico de los consumidores globales, que en conjunto representan el 40 por ciento de los gastos de lujo, sigue siendo fuerte, dicen las marcas y los minoristas. La competencia por esos compradores se intensificar\u00e1 el pr\u00f3ximo a\u00f1o, con las marcas invirtiendo m\u00e1s en espect\u00e1culos, viajes y experiencias exclusivas. A principios de este a\u00f1o, Balenciaga abri\u00f3 una tienda en Par\u00eds para quienes m\u00e1s gastan, mientras que Chanel planea hacer lo mismo en Asia en 2023.<\/p>\n
Prep\u00e1rate para las subidas de precios<\/h2>\n
Aunque los precios de los bolsos “b\u00e1sicos” de marcas como Chanel y Louis Vuitton ya han aumentado un 20 por ciento o m\u00e1s en los \u00faltimos dos a\u00f1os, se espera que las marcas aumenten a\u00fan m\u00e1s los precios de esos art\u00edculos el pr\u00f3ximo a\u00f1o, especialmente en Europa, donde el el euro deprimido ha abaratado comparativamente los art\u00edculos de lujo. Los precios all\u00ed podr\u00edan aumentar un 15 por ciento el pr\u00f3ximo a\u00f1o, y en un d\u00edgito medio en los EE. UU. y China, dice el analista de lujo de Citi, Thomas Chauvet. <\/p>\n
A medida que se reduce la diferencia de precios entre los art\u00edculos de cuero y los relojes y las joyas, los consumidores pueden ver el valor de trasladar una mayor parte de sus gastos a estas \u00faltimas categor\u00edas, a\u00f1ade.<\/p>\n
Un regreso a la formalidad<\/h2>\n
El regreso a la vida social, los viajes y la oficina ha dado paso a un regreso a la vestimenta elegante, aunque categor\u00edas como las zapatillas deportivas siguen siendo importantes, especialmente para los compradores m\u00e1s j\u00f3venes que ven estos art\u00edculos como coleccionables. Tambi\u00e9n habr\u00e1 un mayor enfoque en los adolescentes j\u00f3venes (tambi\u00e9n conocidos como Gen Alpha), que est\u00e1n haciendo sus primeras compras de lujo a los 13 a\u00f1os, en contraste con la Generaci\u00f3n Z, que hizo sus primeras compras de lujo al final de su adolescencia. Para llegar a esos j\u00f3venes compradores potenciales, las marcas seguir\u00e1n invirtiendo en oportunidades de marketing en los juegos y el metaverso, a pesar de la ca\u00edda de las criptomonedas.<\/p>\n
Los logotipos y otros llamativos indicadores de riqueza desaparecieron durante la \u00faltima recesi\u00f3n econ\u00f3mica en 2009. Lo mismo podr\u00eda suceder en los EE. UU. y Europa en 2023, a medida que la euforia post-Covid se desvanece y los consumidores j\u00f3venes rechazan a las celebridades que hacen alarde de su riqueza en las redes sociales. medios de comunicaci\u00f3n (ver: el \u00e1rbol de Navidad de Kylie Jenner). <\/p>\n
La sucesi\u00f3n toma forma<\/h2>\n
El pr\u00f3ximo a\u00f1o tambi\u00e9n aparecer\u00e1n caras nuevas, ya que se anunciar\u00e1n nuevos directores creativos en Gucci, Louis Vuitton men’s y Tom Ford, mientras que las empresas familiares otorgar\u00e1n una mayor responsabilidad a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n. En diciembre, Antoine Arnault, hijo del presidente y director ejecutivo de LVMH, Bernard Arnault, incorpor\u00f3 a sus funciones al director ejecutivo de Christian Dior SE. Mientras tanto, Prada nombr\u00f3 a Andrea Guerra como CEO del grupo para ayudar en la transici\u00f3n de Lorenzo Bertelli, hijo de Miuccia Prada y Patrizio Bertelli, a eventual CEO. La nueva direcci\u00f3n de Burberry comenzar\u00e1 a materializarse con la primera colecci\u00f3n de Daniel Lee para la marca brit\u00e1nica en febrero.<\/p>\n \t\t\t\tLorenzo Bertelli, la pr\u00f3xima generaci\u00f3n en Prada \u00a9 Reuters Si bien 2023 ser\u00e1 un a\u00f1o m\u00e1s lento para el sector del lujo, sus perspectivas a largo plazo son s\u00f3lidas. Seg\u00fan Bain, se prev\u00e9 que las ventas aumenten un 60 % entre 2022 y 2030, impulsadas por un n\u00famero cada vez mayor de consumidores de art\u00edculos de lujo en mercados como India, M\u00e9xico, Corea del Sur y el sudeste asi\u00e1tico.<\/p>\n lauren indvik<\/em> es el editor de moda de FT<\/em><\/p>\n Ent\u00e9rese primero de nuestras \u00faltimas historias \u2014 s\u00edganos <\/em>@financialtimesfashion<\/em><\/a> en Instagram<\/em><\/p>\n Queremos conocer sus experiencias, buenas y malas, en el trabajo tanto durante la pandemia como ahora, y qu\u00e9 cree que deber\u00edan estar haciendo los empleadores para reconstruir mejor para las mujeres en el lugar de trabajo. Cu\u00e9ntanos a trav\u00e9s de un encuesta corta<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/experimental><\/div>\n![\"Lorenzo](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/1673497036_442_Las-marcas-de-lujo-se-preparan-para-una-desaceleracion-en.jpg\")
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\n\t\t\t<\/figcaption><\/figure>\nLas perspectivas a largo plazo siguen siendo brillantes <\/h2>\n
Encuesta de FT: \u00bfC\u00f3mo reconstruimos mejor para las mujeres en el lugar de trabajo?<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/1673497037_781_Las-marcas-de-lujo-se-preparan-para-una-desaceleracion-en.jpg\"\/)
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